Este documento describe el carácter como la capacidad y voluntad de conducir a otros a un propósito común y a inspirar confianza. Explica que el carácter se revela a través de las acciones, no solo las palabras, y que se forma a través de las elecciones que se hacen ante la adversidad. También señala que el verdadero liderazgo depende del carácter sólido de una persona y de su habilidad para inspirar confianza en los demás.
2. EL LIDERAZO ES LA CAPACIDAD Y VOLUNTAD
DE CONDUCIR A HOMBRES Y MUJERES A UN
PROPOSITO COMUN Y A UN CARÁCTER QUE
INSPIRE CONFIANZA
3. El liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y
mujeres a un propósito común y a un carácter que inspire
confianza. Nunca niegues tu propia experiencia y convicciones por
mantener la paz y la calma. Habrán personas que no te apoyen
pero si tus convicciones son firmes, aunque a otros les parezca
ilógico lo que haces tú sigue adelante.
La forma en que un líder trata con las circunstancias de la vida
dice mucho de su carácter. La crisis no necesariamente forma el
carácter, pero si lo revela. La adversidad es el cruce de dos
caminos donde una persona tiene que elegir uno de los dos:
carácter o compromiso. Cada vez que escoge el carácter, la
persona se vuelve más fuerte, aun cuando esa elección traiga
consecuencias negativas. El desarrollo del carácter es el centro de
nuestro desarrollo, no solo como líderes sino como personas.
4. 1.El carácter es más que hablar: Cualquiera
puede decir que tiene integridad, pero la
acción es el indicador real del carácter. Tu
carácter determina quién eres. Lo que eres
determina lo que ves. Y lo que ves determina lo
que haces. Es por eso que no se puede separar
el carácter de un líder de sus acciones. Tu
carácter dice la calidad de servicio que prestas,
o estas a favor o en contra, o haces lo que
haces por amor o por compromiso nada más. No
es lo mismo actuar con pasión que actuar por
compromiso. (Proverbios 23:7; Lucas 6:43-45)
5. 2.El talento es un don, pero el carácter es una
elección: Hay muchas cosas en la vida sobre las
que no tenemos control. No podemos escoger a
nuestros padres, ni seleccionar el lugar ni las
circunstancias de nuestro nacimiento y
crecimiento. No podemos seleccionar nuestros
talentos ni nuestro coeficiente de inteligencia.
Pero si podemos escoger nuestro carácter. En
realidad, el carácter lo estamos creando cada vez
que hacemos una elección; evadir o encarar una
situación difícil es responsabilidad de nuestro
carácter. (Romanos 12:2; 1ª Corintios 13:11-13)
6. 3. El carácter produce éxito duradero con las
personas: El verdadero líder siempre hace
participar a otras personas, hay un proverbio que
dice así: (si dices que eres un líder y nadie te
sigue, estás solo dando un paseo.) La gente no
sigue a nadie que se sabe que tiene grietas en su
carácter. (Salmos 1:1-3; Josué 1:8,9)
7. 4. Los líderes no pueden ir más allá de los
límites de su carácter: Alguna vez habrás
oído de personas talentosas que una vez
llegaron a la cumbre del éxito, pero pronto se
desmoronaron cuando lograron cierto nivel.
La clave de este fenómeno es el carácter.
Cualquiera puede alcanzar grandes alturas y
tener éxitos grandes. Pero si les falta el
carácter, no se pueden mantener porque solo
lo logran los que tienen un carácter sólido.
(Efesios 4:11-13; Proverbios 4:18)
8. REFLEXIONEMOS
Si crees que una de estas cuatro características
que identifica te ha absorbido, tómate un
descanso. Haz lo que sea para alejarte de algunos
de parte del estrés de tu éxito, y busca ayuda
profesional. No pienses que el valle en el que
ahora estás pasará con el tiempo, con más
dinero, o con un aumento del prestigio. Las
grietas no detectadas en el carácter solo se
profundizan más y se vuelven más destructivas
con el tiempo.
9. Aun si no tienes conflictos con algunas de estas
cuatro áreas debes de todos modos examinar la
condición de tu carácter. Pregúntate si
normalmente tus palabras y tus acciones
concuerdan. Cuando dices que vas a terminar un
trabajo, ¿siempre lo terminas? Si le dices a tu
hijo que vas a asistir a su recital o a su juego de
pelota, ¿estarás allí? ¿Puede la gente confiar en
tu apretón de manos como si se tratara de
cerrar un contrato?
10. «El respeto que se merece el liderazgo requiere
que la ética sea intachable. Un líder no solo está
por encima de la línea entre lo correcto y lo
erróneo, sino que su posición debe ser bien clara
en las “áreas grises”».
11. PARA MEJORAR TU CARÁCTER HAS LO SIGUIENTE:
1. Busca las grietas. Pasa algún tiempo
reflexionando sobre las principales áreas de
tu vida (trabajo, matrimonio, familia,
servicio, etc.),
2. Busca patrones. ¿Hay alguna área en
particular donde tengas una debilidad o
tengas algún tipo de problema que sea
recurrente? Los patrones detectables te
ayudarán a diagnosticar asuntos de carácter.
12. 3. Afronta las consecuencias. El comienzo de la
reparación del carácter viene cuando
enfrentas tus defectos, te disculpas y tratas
con las consecuencias de tus acciones. Haz
una lista de las personas con las que
necesitas disculparte por tus acciones, y
hazlo con sinceridad.
4. Reconstruye. Una cosa es afrontar tus
acciones pasadas, otra es construir un nuevo
futuro.
13. Un hombre llevó a su pequeña hija a un parque
de diversiones y ella inmediatamente corrió a un
quiosco y pidió un algodón de azúcar. Cuando el
dependiente le entregó una inmensa bola de
algodón, el padre le preguntó: «Cariño, ¿estás
segura que puedes comértelo todo?» «No te
preocupes, papá», le respondió ella. «Soy mucho
más grande por dentro que por fuera». Eso es lo
que el verdadero carácter es; más grande por
dentro.
