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Ser integro
BASADO EN TALLER DE ESPERANZA GOMEZ
Ambientes sanos grados sanos
Objetivos
Mejorar las condiciones relacionales en el grado.
Desarrollar habilidades de crecimiento que aporten y construyan un mejor ambiente laboral.
Trabajar en las verdaderas motivaciones que afecten positivamente en la salud del curso.
Nuestro propósito
Herramientas practicas y vivenciales para incorporar principios y valores como código de
comportamiento personal y colectivo.
Carácter Marca personal
La forma en que una persona trata con las circunstancias de vida dice
mucho de su carácter. La crisis no necesariamente forma el carácter,
pero si lo revela. La adversidad es el cruce de dos caminos donde
una persona tiene que elegir uno de dos caminos donde una
persona tiene que elegir uno de los dos; carácter o compromiso
“El sentido de la existencia terrestre descansa, no en la forma en que
hayamos desarrollado el pensamiento en función de la prosperidad,
sino en el desarrollo del alma”. Alexander Solzhenitsky
El carácter es el centro del desarrollo como seres humanos.
1. El carácter es más que hablar.
Cualquiera puede decir que tiene integridad, pero la acción es el indicador real del carácter. Tu
carácter determina quien eres. Lo que eres determina lo que ves. Y lo que ves determina lo que
haces. Es por eso que nunca se puede separar el carácter de un líder de sus acciones. Si las
acciones e intenciones del líder estás en constante oposición, entonces mira a su carácter para
encontrar el porqué.
2. El talento es un don pero el carácter es
una elección
Hay cosas sobre las que no tenemos control
No podemos elegir a nuestros padres, mi el lugar ni
el de nacimiento ni crecimiento
Pero si podemos elegir nuestro carácter y lo
estamos creando cada vez que hacemos una
elección, evadir o confrontar una situación difícil
doblegarnos ante la verdad o mantenernos bajo el
peso de ella. Tomar el dinero fácil o pagar el precio.
3. El carácter produce éxito duradero con
las personas
El verdadero líder siempre hace participar a otras
personas.
(Como dice el proverbio sobre liderazgo, si piensas
que eres un líder y nadie te sigue, entonces estás
solo dando un paseo.)
La gente no confía en líderes que saben que tienen
grietas en sus caracteres.
4. Los líderes no pueden ir más allá de
los límites de su carácter
¿Has visto alguna vez a personas
altamente talentosas que repentinamente
se desmoronaron cuando lograron cierto
nivel de éxito?
La clave de este fenómeno es el carácter.
Steven Berglas, sicólogo de la Escuela de
Medicina de Harvard y autor de El
síndrome del éxito, dice que la gente que
alcanza grandes alturas pero carece de un
carácter sólido que los sostenga a través
del estrés, van de cabeza al desastre
Él cree que su destino está determinado
por una o más de las siguientes
características: arrogancia, profundos
sentimientos de soledad, una búsqueda
destructiva de aventuras, o adulterio.
Cada una constituye un precio muy alto a
pagar por un carácter débil
REFLEXIONEMOS
Cuando dices que vas a terminar un
trabajo, ¿siempre lo terminas?
¿Puede la gente confiar en tu
apretón de manos como si se tratara
de cerrar un contrato?
CONVENCIMIENTO
Busca las grietas.
•Pasa algún tiempo reflexionando sobre las principales áreas de tu vida (trabajo, matrimonio, familia,
servicio, etc.),
•identifica cualquier aspecto que hayas pasado por alto y en el que hayas transigido o que no hayas
cumplido con la gente.
Busca patrones
•Examina la respuesta que acabas de escribir.
•¿Hay alguna área en particular donde tengas una debilidad o tengas algún tipo de problema que sea
recurrente?
•Los patrones detectables te ayudarán a diagnosticar asuntos de carácter.
Afronta las consecuencias
•El comienzo de la reparación del carácter viene cuando enfrentas tus defectos
•te disculpas y tratas con las consecuencias de tus acciones.
•Haz una lista de las personas con las que necesitas disculparte por tus acciones, y hazlo con sinceridad.
•Reconstruye.
• Una cosa es afrontar tus acciones pasadas, otra es construir un nuevo futuro.
• Ahora que has identificado las áreas de debilidad, formula un plan que te prevenga de volver a cometer los
Nadie puede esperar más y mejores resultados, haciendo las cosas de la misma forma
Albert Einstein.
El verdadero éxito no proviene de proclamar nuestros valores sino de ponerlos en practica
Pensamiento
Acción
Habito
Carácter
Cultura
Destino
Esta foto de Autor
desconocido está
bajo licencia CC BY-
SA-NC
“El que puede cambiar
sus pensamientos puede
cambiar su destino”
MENSAJE PORTADOR DEFINICIÓN
Infiel
Incompleto
Falso
No autorizado
Negativo
MENSAJE PORTADOR DEFINICIÓN
Infiel Murmurador
Es la persona que en secreto o privadamente difunde
malos informes
Incompleto Chismoso
Es la persona que sensacionaliza un mal informe sin
averiguar la totalidad de los hechos.
Falso Calumniador
Es aquel que con información falsa y mal intencionada
daña la buena reputación de otra persona
No autorizado
Entrometido
Es la persona que difunde información sin recibir
autorización de la persona fuente
Negativo Catastrófico
Es la persona que siempre habla mal de todo el país, la
situación, la economía, el trabajo etc.
MENSAJE PORTADOR DEFINICIÓN EJEMPLO SOLUCIÓN
Infiel Murmurador Es la persona que en secreto o privadamente difunde malos
informes
Aquí entre nos dizque
Digo el milagro, pero no el santo
¿Dónde conseguiste la Información?
Incompleto Chismoso Es la persona que sensacionaliza un mal informe sin averiguar
la totalidad de los hechos. Le tengo la última
¿Has comprobado personalmente todos
los hechos?
Falso Calumniador Es aquel que con información falsa y mal intencionada daña la
buena reputación de otra persona Lo digo, pero no lo sostengo
¿si investigo lo que digo puedo
mencionarte?
No autorizado entrometido Es la persona que difunde información sin recibir autorización
de la persona fuente
¡Ni se le ocurra decirlo a nadie! ¿la persona que te conto esto te autorizo
a que me lo contaras a mí?
Negativo Catastrófico Es la persona que siempre habla mal de todo el país, la
situación, la economía, el trabajo etc.
¡esto esta cada día peor ¿Qué razón tienes para contarme esto?
¿tienes alguna solución para este
problema?

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Ser integro

  • 1. Ser integro BASADO EN TALLER DE ESPERANZA GOMEZ
  • 3. Objetivos Mejorar las condiciones relacionales en el grado. Desarrollar habilidades de crecimiento que aporten y construyan un mejor ambiente laboral. Trabajar en las verdaderas motivaciones que afecten positivamente en la salud del curso.
  • 4. Nuestro propósito Herramientas practicas y vivenciales para incorporar principios y valores como código de comportamiento personal y colectivo.
  • 5.
  • 7. La forma en que una persona trata con las circunstancias de vida dice mucho de su carácter. La crisis no necesariamente forma el carácter, pero si lo revela. La adversidad es el cruce de dos caminos donde una persona tiene que elegir uno de dos caminos donde una persona tiene que elegir uno de los dos; carácter o compromiso
  • 8. “El sentido de la existencia terrestre descansa, no en la forma en que hayamos desarrollado el pensamiento en función de la prosperidad, sino en el desarrollo del alma”. Alexander Solzhenitsky El carácter es el centro del desarrollo como seres humanos.
  • 9. 1. El carácter es más que hablar. Cualquiera puede decir que tiene integridad, pero la acción es el indicador real del carácter. Tu carácter determina quien eres. Lo que eres determina lo que ves. Y lo que ves determina lo que haces. Es por eso que nunca se puede separar el carácter de un líder de sus acciones. Si las acciones e intenciones del líder estás en constante oposición, entonces mira a su carácter para encontrar el porqué.
  • 10. 2. El talento es un don pero el carácter es una elección Hay cosas sobre las que no tenemos control No podemos elegir a nuestros padres, mi el lugar ni el de nacimiento ni crecimiento Pero si podemos elegir nuestro carácter y lo estamos creando cada vez que hacemos una elección, evadir o confrontar una situación difícil doblegarnos ante la verdad o mantenernos bajo el peso de ella. Tomar el dinero fácil o pagar el precio.
  • 11. 3. El carácter produce éxito duradero con las personas El verdadero líder siempre hace participar a otras personas. (Como dice el proverbio sobre liderazgo, si piensas que eres un líder y nadie te sigue, entonces estás solo dando un paseo.) La gente no confía en líderes que saben que tienen grietas en sus caracteres.
  • 12. 4. Los líderes no pueden ir más allá de los límites de su carácter ¿Has visto alguna vez a personas altamente talentosas que repentinamente se desmoronaron cuando lograron cierto nivel de éxito? La clave de este fenómeno es el carácter. Steven Berglas, sicólogo de la Escuela de Medicina de Harvard y autor de El síndrome del éxito, dice que la gente que alcanza grandes alturas pero carece de un carácter sólido que los sostenga a través del estrés, van de cabeza al desastre Él cree que su destino está determinado por una o más de las siguientes características: arrogancia, profundos sentimientos de soledad, una búsqueda destructiva de aventuras, o adulterio. Cada una constituye un precio muy alto a pagar por un carácter débil
  • 13. REFLEXIONEMOS Cuando dices que vas a terminar un trabajo, ¿siempre lo terminas? ¿Puede la gente confiar en tu apretón de manos como si se tratara de cerrar un contrato?
  • 14. CONVENCIMIENTO Busca las grietas. •Pasa algún tiempo reflexionando sobre las principales áreas de tu vida (trabajo, matrimonio, familia, servicio, etc.), •identifica cualquier aspecto que hayas pasado por alto y en el que hayas transigido o que no hayas cumplido con la gente. Busca patrones •Examina la respuesta que acabas de escribir. •¿Hay alguna área en particular donde tengas una debilidad o tengas algún tipo de problema que sea recurrente? •Los patrones detectables te ayudarán a diagnosticar asuntos de carácter. Afronta las consecuencias •El comienzo de la reparación del carácter viene cuando enfrentas tus defectos •te disculpas y tratas con las consecuencias de tus acciones. •Haz una lista de las personas con las que necesitas disculparte por tus acciones, y hazlo con sinceridad. •Reconstruye. • Una cosa es afrontar tus acciones pasadas, otra es construir un nuevo futuro. • Ahora que has identificado las áreas de debilidad, formula un plan que te prevenga de volver a cometer los
  • 15. Nadie puede esperar más y mejores resultados, haciendo las cosas de la misma forma Albert Einstein.
  • 16. El verdadero éxito no proviene de proclamar nuestros valores sino de ponerlos en practica Pensamiento Acción Habito Carácter Cultura Destino Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY- SA-NC “El que puede cambiar sus pensamientos puede cambiar su destino”
  • 18. MENSAJE PORTADOR DEFINICIÓN Infiel Murmurador Es la persona que en secreto o privadamente difunde malos informes Incompleto Chismoso Es la persona que sensacionaliza un mal informe sin averiguar la totalidad de los hechos. Falso Calumniador Es aquel que con información falsa y mal intencionada daña la buena reputación de otra persona No autorizado Entrometido Es la persona que difunde información sin recibir autorización de la persona fuente Negativo Catastrófico Es la persona que siempre habla mal de todo el país, la situación, la economía, el trabajo etc.
  • 19. MENSAJE PORTADOR DEFINICIÓN EJEMPLO SOLUCIÓN Infiel Murmurador Es la persona que en secreto o privadamente difunde malos informes Aquí entre nos dizque Digo el milagro, pero no el santo ¿Dónde conseguiste la Información? Incompleto Chismoso Es la persona que sensacionaliza un mal informe sin averiguar la totalidad de los hechos. Le tengo la última ¿Has comprobado personalmente todos los hechos? Falso Calumniador Es aquel que con información falsa y mal intencionada daña la buena reputación de otra persona Lo digo, pero no lo sostengo ¿si investigo lo que digo puedo mencionarte? No autorizado entrometido Es la persona que difunde información sin recibir autorización de la persona fuente ¡Ni se le ocurra decirlo a nadie! ¿la persona que te conto esto te autorizo a que me lo contaras a mí? Negativo Catastrófico Es la persona que siempre habla mal de todo el país, la situación, la economía, el trabajo etc. ¡esto esta cada día peor ¿Qué razón tienes para contarme esto? ¿tienes alguna solución para este problema?