Este documento presenta un procedimiento general para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles (IPERC) en el trabajo. Explica los tipos de IPERC, la importancia de realizar un análisis de riesgos, las definiciones clave como peligro, riesgo, frecuencia y severidad, y los pasos para identificar peligros, evaluar riesgos y establecer controles. También incluye una matriz de evaluación de riesgos para clasificarlos y determinar el plazo para su corrección.

1. (IPER-C)
PROCEDIMIENTO GENERAL DE IDENTIFICACIÓN
DE PELIGROS, EVALUACIONES DE RIESGOS Y
DETERMINACIÓN DE CONTROLES

2. Tipos de IPERC:
• Línea Base: se realiza en nuevas obras.
• Especifico: solo se da en cambios de la forma de trabajo.
• Continuo: se efectúa diariamente.
El realizar un Análisis de Riesgo en
nuestro trabajo, nos ayudara a
prevenir la ocurrencia de
accidentes.
¿POR QUE
REALIZAR UN
IPERC ?
UN IPERC SE REALIZA ANTES DE
REALIZAR UN TRABAJO.

3. Todo aquello que tiene potencial de
causar daño a las personas, equipo,
procesos y ambiente.
DEFINICIONES
Peligro
Riesgo
Es la posibilidad y severidad de que
un peligro cause pérdida o daño a las
personas, a los equipos, a los
procesos y/o al ambiente de trabajo

4. Severidad (Consecuencia)
Es la consecuencia de un evento específico y
representa el costo del daño, pérdida o lesión
DEFINICIONES
Frecuencia (Probabilidad) Es la cantidad de veces en que se
presenta un evento específico por un periodo de tiempo dado

5. C E
A B D F
PELIGRO / ASPECTO
¿QUÉ PUEDE DAÑAR?
RIESGO / IMPACTO
¿QUÉ PUEDE PASAR?
Riesgo
Base
CONTROLES BASE
¿QUÉ PUEDO HACER?
Riesgo
Residual
CONTROLES RESIDUALES
(PARA USO DEL SUPERVISOR)
Mina Noche
EST 4310 - 289
4310 Alta
AESA
30/05/2014 05:30:00a.m.
X
Conexiones de Labores
Presencia de Roca
Fracturada
Golpe por caída de roca - Desatar la roca fracturada
- Colocar sostenimiento según recomendación
geomecanica
- Colocar letrero de riesgo de roca suelta
- Cumplir con PETS «Desate de Rocas Manual"
- Usar protector de cabeza con tafilete y
barbiquejo
- Usar botas con punta de acero
- Usar guantes de cuero
B
24
A
5

9. Evaluación (Riesgo) = Frecuencia (Probabilidad) x Severidad
(Consecuencia)
A A A A M
A A A M B
A M M B B
M M B B B
M B B B B
A B C D E
Común Ha sucedido Podria suceder
Raro que
suceda
Practicamente
imposible que
suceda
MATRIZ DE EVALUACION DE RIESGOS
Riesgo intolerable, requiere controles
inmediatos. Si no se puede controlar
PELIGRO se paraliza los trabajos
operacionales en la labor
Iniciar medidas para eliminar/reducir el
riesgo. Evaluar si la accion se puede
ejecutar de manera inmediata
1 MES
FRECUENCIA
NIVELES DE
RIESGO
Este riesgo puede ser controlable
PLAZO DE
CORRECCION
ALTO
MEDIO
BAJO
DESCRIPCION
0-24 HORAS
0-72 HORAS

10. RIESGO
Ejemplos:
Atropello o Choque
Caída de distinto nivel
Colapso
Proyección Violenta de Rocas
Aplastamiento
Sordera
PELIGRO
Ejemplos:
Equipos en movimiento
Trabajo en altura
Falta o Falla de Sostenimiento
Estallido de Rocas
Carga Suspendida (madera)
Ruido/Vibración

11. Debe considerar a todos los trabajadores y a los grupos de riesgo
especiales.
Debe considerar todo aquello que afecta al proceso.
REGLAS BASICAS-IPER

12. GRACIAS
POR SU ATENCION