IPERC

1. 1
IDENTIFICACION DE PELIGROS,
EVALUACION Y CONTROL DE
RIESGOS

2. 2
UNA HERRAMIENTA
PODEROSA PARA
AYUDAR A EVITAR
INCIDENTES/
PERDIDAS
IPERC

3. 3
 ¿Cuál es el costo de una vida humana?
 ¿Cuál es el costo de la pérdida de una
extremidad?
 ¿Cuál es el costo de una discapacidad
permanente?
 ¿Cuál es el costo para la persona herida o su
familia?
 Una vez que se comete un error, no podemos
hacer nada para cambiar lo ocurrido.
¡El precio que se paga es para siempre!
Seguridad Humana

4. 4
Al pie del fatídico ducto subterráneo yacen
sin vida los infortunados trabajadores.
Seguridad Humana

5. 5
Cruzar el camino
Conducir un vehículo
Esquiar
Viajar en avión
Hacer deportes
Subir por una escalera
Desinstalar una línea química
Ingresar a un espacio confinado
Trabajar en minas subterráneas
Toda actividad cuenta con riesgos asociados :
NADA ES ABSOLUTAMENTE SEGURO: Esta lista es interminable y cubre cada
aspecto de su vida diaria
¿ POR QUÉ ESTE CURSO ?

6. 6
FALLAS DE SISTEMAS COMO
RESULTADO DE ERRORES HUMANOS
Misiles 20-53%
Armas Nucleares 28-82%
Sistemas Electrónicos 23-45%
Naves Aéreas 60-90%
Energía Nuclear 70-80%
Petroquímica 65-90%
Minería 70-90%
SISTEMA % DE FALLA

7. 7
REGLA DE ORO
“ PRIMERO SE IDENTIFICAN
LOS PELIGROS ....
LUEGO SE EVALUAN,
MINIMIZAN Y CONTROLAN
LOS RIESGOS “
Las pérdidas son irrecuperables
MANEJO RENTABLE DE LOS RIESGOS

8. 8
PELIGRO
TODO AQUELLO
QUE TIENE
POTENCIAL DE
CAUSAR DAÑO
O LESIÓN
RIESGO
ES LA
POSIBILIDAD,
PROBABILIDAD
DE QUE HAYA
PÉRDIDA
R = F x S
A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS
O AL MEDIO AMBIENTE
TERMINOLOGIA

9. 9
TIPOS DE
PELIGROS
1.- Visibles
2. Ocultos
3.-En desarrollo
TIPOS DE
RIESGOS
1.- Alto riesgo
2.- Mediano Riesgo
3.- Bajo riesgo
Tipos de PELIGROS y
Tipos de RIESGOS

10. 10
PELIGROS VISIBLES
te Aquellos que se ven, escuchan, olfatean o
probados por el equipo de inspección.
Ejemplos : Banco colgado, chimenea sin
parrilla, cable pelado.
1
TIPOS DE PELIGROS

11. 11
PELIGROS OCULTOS
te
Aquellos que NO se ven, que NO se sienten.
Requieren de una lista de inspección (Check
list).
Ejemplos : Monóxido de Carbono, bolsadas de
agua, Tiro cortado.
2
TIPOS DE PELIGROS

12. 12
PELIGROS EN DESARROLLO
te Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden
NO ser detectados sin medida.
Ejemplos : Daños estructurales a un edificio,
Sostenimiento con cuadros de madera,
Desgaste en Cables de Winches.
3
TIPOS DE PELIGROS

13. 13
CLASIFICACIÓN DE PELIGROS
POR CATEGORIAS
Peligros naturales
Peligros del
Sistema
Peligros físicos
Peligros químicos
Peligros mecánicos
Peligros
psicológicos
Peligros biológicos
Peligros sociales
Peligros ambientales
Peligros fisiológicos
Peligros del
Operador
Peligros Eléctricos

14. 14
PELIGRO POTENCIAL DAÑO
Eje giratorio Fricción Enredarse
PELIGROS

15. 15
Ruido/Vibración
(Peligro Físico)
Nivel Alto
de decibeles
Pérdida de
la audición
POTENCIAL DAÑO
PELIGRO
PELIGROS

16. 16
FUENTES DE ENERGÍA: Todas las energías
peligrosas con las que podemos encontrarnos en el
lugar de trabajo
BLANCOS: La gente, Equipos, Procesos, medio
ambiente, en otras palabras todo aquello que puede
ser afectado
CONTROLES: Medidas usadas para eliminar,
controlar el impacto dañino de las energías
negativas o peligros
CONSECUENCIAS: se refiere al resultado, de
existir, el contacto con la fuente de energía negativa
TERMINOLOGÍA

17. 17
PELIGROS, BLANCOS
Y BARRERAS (Medidas de Control)
Ruta de la energía
Ruta de la energía
Ruta de la energía

18. 18
Ruta de la energía
Ruta de la energía
Ruta de la energía
PELIGROS, BLANCOS
Y BARRERAS (Medidas de Control)

19. 19
1. DISEÑO – Eliminar el peligro o riesgo
2. INGENIERIA O DISPOSITIVOS DE
SEGURIDAD – Incluir medidas para
controlar el peligro o riesgo
3. SEÑALES, ALARMAS, LETREROS,
DEMARCACION – Medidas automáticas
que avisan del riesgo (detector de humo)
4. CONTROLES ADMINISTRATIVOS –
Políticas, Estándares, Procedimientos,
Sistemas de Seguridad.
BLANCOS / MEDIDAS DE CONTROL

20. 20
PELIGROS, BLANCOS
Y BARRERAS (Medidas de Control)

21. 21
BARRERA DE SEGURIDAD
ORDEN Y LIMPIEZA PROCESO TECNOLOGIA MAQUINARIA
DISPOSITIVOS
DE SEGURIDAD
MATERIAL
MECANICO INTEGRIDAD
ESTANDARES
FISICOS
CAPACITACION INSPECCIONES
REUNIONES PROCEDIMIENTOS
AUDITORIAS CHECK LIST
COMPROMISO CONDUCTA HABILIDAD
COMPETENCIA TRABAJO
EQUIPO
COMUNICACION
DAR PODER CLIMA CULTURA

22. 22
¿Cual es el
peligro ?
¿Cual es el
nivel de
riesgo ?

23. 23
¿Identifique
los
Peligros
........
¿Nivel
de
riesgo?

24. CÓMO SE IDENTIFICAN LOS
PELIGROS ?.. PREGUNTAS
Qué fuentes de peligros existen en el área?
Qué cantidad y tipos de energías están presentes?
Cuales son las direcciones de flujos de energía
deseados y no deseados?
Están las energías bajo control?
Considere: Eléctrica, Mecánica, Química, Ruido,
Gravedad, Radial, Termal
Cuales son los blancos de la energía no deseada?
Es el proceso de trabajo correcto?
Considere: Gente competente, Practicas de trabajo
seguras, Ambiente de trabajo controlado.
Cuales son los escenarios de accidentes y que
medidas de control existen para prevenirlos?

25. 25
MÉTODOS DE IDENTIFICACIÓN
DE PELIGROS
Investigaciones de Incidentes
Estadísticas de Accidentes
Inspecciones
Discusiones, entrevistas
Análisis de trabajo seguro
Auditorias
Check list ( Lista de Revisión)
Programa STOP

26. 26
Encontrando los peligros:
Cuando se encuentre localizando
peligros, considere:
Si son adecuados los elementos a utilizar en
la labor.
Cuantas personas pueden lesionarse con el
equipo, maquinaria o herramientas.
Cuantas personas pueden lesionarse con
caída de rocas, ruido, vapores, etc.
Cuantas personas utilizan el equipo y los
materiales.
Liste todos los peligros que pueda y el grado
de peligrosidad en su opinión.

27. 27
Cuando realice un trabajo pregúntese:
Qué es exactamente lo que voy hacer?
Con qué materiales voy a trabajar?
Qué equipos y herramientas voy a usar?
Cuando realizare el trabajo?
Cómo afecta la actividad a realizar a las
personas, equipos, materiales o ambiente?
CÓMO NOS DAMOS CUENTA DE
LOS PELIGROS ?

28. 28
Si la roca está suelta ?
Me resbalo ?
Hay chispas ?
Las válvulas tienen fugas ?
Herramientas inadecuadas y en mal
estado ?
Los ventiladores se paran ?
EPP inadecuado ?
PREGUNTA ÚTIL
QUÉ PASARÍA SI.....?

29. 29
PIRAMIDE DEL
IPERC
IPERC DE BASE
FORMAL
IPERC ESPECIFICO
IPERC CONTINUO
3 TIPOS DE IPERC
1
2
3

30. 30
ESTABLECE DONDE ESTAS EN EVALUACIÓN DE
RIESGOS
Determinar si todos los peligros están identificados
Ambito del IPERC (determinar áreas críticas)
Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados
Identificar donde están los riesgos críticos
Identificar necesidades de entrenamiento
Identificar a especialistas o expertos IPERC
Establecer las prioridades correctamente
Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa
CONDUCE A ESTUDIOS MAS PROFUNDOS (HAZOP,
ANÁLISIS DELARBOL DE FALLAS)
1. IPERC DE LÍNEA DE BASE

31. 31
ESTE IPER ESTÁ ASOCIADO CON EL CONTROL DEL
CAMBIO Y SE DEBE CONSIDERAR LO SIGUIENTE:
Cambios en procedimientos de trabajo
PELIGROS ESPECIFICOS / RIESGOS : Ventilación, estabilidad
de pilares, sistemas de sostenimiento
Cambios en el sistema de trabajo u operacionales
Cambios de herramientas, equipos y maquinarias
Introducción de químicos nuevos y fuentes de energía
Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez
Proyectos o cambios nuevos
Personal de contratas
Trabajadores nuevos
2. IPERC ESPECÍFICO

32. 32
IPERC- CONTINUO
Es un proceso mental que se realiza
dentro del trabajo y fuera del trabajo
y es utilizado en dos niveles:
Personal
Equipo (liderado por el supervisor)

33. 33
Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina
Identifica problemas no cubiertos
Debe ser parte de nuestra actividad fuera del trabajo
Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.
Se utiliza: Check list, revisión y registro de equipos,
inspecciones mensuales, PETAR, mantenimiento
preventivo, ATS, casería de peligros, OPT, auditorias,
evaluación de riesgos .
3. IPER CONTINUO

34. MODULO 3
EVALUACION DE RIESGOS
ANALISIS DE RIESGOS
EVALUACION DE RIESGOS
EL PROCESO DE 10 PASOS

35. 35
Antes de poder
controlar los riesgos
se debe de
identificar los
peligros.
Una manera eficaz de
hacerlo es mediante
el monitoreo y
análisis a través de
las inspecciones .
Datos
Análisis de
riesgos
Inspecciones
Catastros
Ensayos
Investigación de
Accidentes
ANALISIS DE RIESGOS

36. 36
ANALISIS DE RIESGOS
¿Qué puede
suceder?
¿Con qué
seriedad?
(inmediata y en
escala)
¿Qué
medidas
debemos
tomar?
¿Con qué
frecuencia?

37. 37
ESQUEMA DEL PROCESO IPERC
EVALUACION DE RIESGOS
RESIDUALES
EVALUACION DE
RIESGOS
ANALISIS DE LAS
PROBABILIDADES
FRECUENCIA
IDENTIFICACION
DE PELIGROS
EVALUACION Y
MEDIDAS DE
CONTROL
REDUCCION
DEL RIESGO
ANALISIS DE LAS
CONSECUENCIAS
SEVERIDAD
1
2
3
4
5

38. 38
 Riesgo= Frecuencia x Seriedad
 Riesgo=Frecuencia x Consecuencias
 Riesgo= Frecuencia x Severidad
 Riesgo= Posibilidad x Consecuencias
 Riesgo= Probabilidad x Consecuencias
RIESGO:
OPORTUNIDAD/POSIBILIDAD/PROBABILIDAD
QUE OCURRA UNA PERDIDA (personas, equipo,
proceso o ambiente)
EVALUACION DEL RIESGO

39. 39
SEVERIDAD
Es la
consecuencia de
un evento
específico y
representa el
costo del daño,
pérdida o lesión.
FRECUENCIA
Es la cantidad de
veces en que se
presenta un
evento específico
por un periodo de
tiempo dado.
RIESGO: Frecuencia (Probabilidad) X
Severidad (Consecuencia)

40. 40
¿Existe la posibilidad que se presente el peligro
cada vez que el trabajo se realice, una en 10
veces, una en 100 veces o solamente una vez?
Si se presenta una situación insegura, ¿se
cuenta con la certeza que se producirá el
efecto?
¿Tiene el trabajo, el personal o el equipo
incidencia en la probabilidad?
Por ejemplo, la probabilidad puede ser mayor
cuando un personal inexperto realiza una labor
por primera vez.
Para evaluar la probabilidad necesitará hacerse
preguntas como las siguientes:
Cuál es la Probabilidad /
Frecuencia

41. 41
Categoría A- COMÚN-Sucede con mucha frecuencia
Categoría B -HA SUCEDIDO-Con frecuencia
Categoría C- PODRÍA SUCEDER.-Ocasionalmente
Categoría D- POCA PROBABILIDAD-Raro
Categoría E- PRACTICAMENTE IMPOSIBLE
-Muy raro
EVALUACION DE RIESGOS
Probabilidad / Frecuencia

42. 42
Categoría 1-CATASTRÓFICA. Desastre. Resulta en
fatalidades o lesiones de gravedad o pérdida del sistema con
implicaciones de gravedad para la organización. U$$ 1’000,000
Categoría 2- FATAL. Muy seria. Resulta en lesiones
personales o daños al sistema o requiere de una medida correctiva
inmediata para la supervivencia del personal o del sistema.
US$ 500 Mil
Categoría 3- PERMANENTE. Daños de Seriedad.
Resulta en lesiones personales o daños al sistema o requiere de
una medida correctiva inmediata para la supervivencia del
personal o del equipo. US$100 mil.
Categoría 4- TEMPORAL. Marginal. Puede resultar
en una lesión incapacitante o una interrupción del sistema, pero se
puede controlar con medidas correctivas. US$ 10,000
Categoría 5- MENOR. No resulta en lesiones personales
o daño significante a la propiedad. Hasta US$ 1000
EVALUACION DE RIESGOS : Seriedad de las consecuencias

43. 43
NIVEL DE RIESGO

44. MATRIZ DE
EVALUACIÓN
DE RIESGOS
1 2048 1024 512 256 128
2 1024 512 256 128 64
3 512 256 128 64 32
4 256 128 64 32 16
5 128 64 32 16 8
A B C D E
Catastrófica
Serio
Critico
Moderado
Leve
SEVERIDAD

45. A
M
B
RIESGO INACEPTABLE REQUIERE CONTROLES
SIGNIFICATIVOS TAN PRONTO COMO SEA
POSIBLE, SI NO SE PUEDE CONTROLAR,
SUSPENDA LA OPERACION / EL TRABAJO
ESTE RIESGO PUEDE SER TOLERABLE Y
ACEPTABLE. LOS CONTROLES DEL
RIESGO PUEDA QUE NO SE REQUIERAN
SE REQUIERE ACCION MODERADA. DEBE
CONSIDERAR CONTROLES DEL RIESGO
ADICIONALES INCLUSO SI EL PELIGRO NO
PUEDE SER ELIMINADO
ACEPTACION DEL RIESGO

46. 46
Al efectuar un perfil de riesgos
considerar los siguientes aspectos:
Alto riesgo en las Instalaciones, distribución de la
mina, planta y proceso de producción
Fuentes y naturaleza de las energías dañinas o
peligros
Estadística e investigación de accidentes/incidentes
Estudios formales
Areas de responsabilidad de la compañía
Esfuerzos en SSMA de la compañía.
Diferenciar zonas de alto, mediano y bajo riesgo
Dar mayor énfasis a las zonas de alto riesgo
PERFIL DE RIESGOS

47. 47
En la fase de evaluación de riesgos se debe
determinar el riesgo asociado con los peligros
Evaluar toda la información registrada
Priorizar los puntos identificados
Evaluar tasas de FRECUENCIA
Evaluar tasas de SEVERIDAD
Determinar el potencial de crecimiento
Evaluar la efectividad de las medidas de control
Determinar las tasas
Ubicar las tasas en la matriz de riesgos
EVALUACION DE RIESGOS

48. 48
 Entender métodos usados
 Habilidad para identificar
peligros
 Diferenciar peligros físicos
de procedimiento
 identificar fuentes de
energía
 Entender impactos al
ambiente
COMPOSICIÓN
El Líder
El escribano
Los expertos
COMPOSICION Y SELECCION DEL
EQUIPO

49. 49
IPERC
PROCESO
PASO 1
DESIGNAR UN
EQUIPO Y
ENTRENARLO
SUPERVISORES DE LINEA, REPRESENTANTES
SSMA, TRABAJADORES, ENTRENADORES
INDUCCION, PROCESO IPER,
CONCIENTIZACION DE RIESGOS
PASO 4

50. 50
NUNCA PARES DE MEJORAR
EL MEJORAMIENTO CONTINUO ES
LA MEJOR FORMA DE
ASEGURARNOS EL EXITO FUTURO
DE NUESTRO NEGOCIO.
LA SALUD, SEGURIDAD Y MEDIO
AMBIENTE DEBEN SER PARTE DE
ESTE MEJORAMIENTO
MEJORAMIENTO CONTINUO

51. 51