La Administración
Pública
Tema 1
Autor:
MIGUEL ÁNGEL MORFFE PERAZA
mmorffe@ucat.edu.ve
1
2
“Ser gerente significa tener responsabilidad, porque sus fines deben
reflejar las necesidades objetivas de la empresa; debe
comprometerse con ellas en un acto positivo de asentamiento. Debe
conocer y comprender las metas finales de la empresa, lo que se
espera de él y por qué, con qué patrón lo medirá y cómo”
La Administración Pública
La Organización
3
El trabajo en equipo
La Administración Pública
¿Qué es una Organización?
4
Es un sistema de actividades que están diseñadas para lograr metas y objetivos
y se encuentran formadas por dos o más personas y solo existe si esas
personas son capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar
conjuntamente para obtener un objetivo común. En las organizaciones
también se deben coordinar los recursos humanos y financieros que funcionan
mediante normas y reglas.
La Administración Pública
Lo público como objetivo principal
5
La Administración Pública es aquella función del Estado que consiste en
una actividad concreta, continua, práctica y espontánea de carácter
subordinado a los poderes del Estado y que tiene por objeto satisfacer en
forma directa e inmediata, las necesidades colectivas y el logro de los fines
del Estado dentro de un orden jurídico establecido y con apego a este.
(Nevado, A. 2012)
La Administración Pública
Evolución de la Administración Pública
6
Juntos lo
podemos
hacer
La Administración Pública
Evolución de la Administración Pública
7
Revolución
Industrial
El
liberalismo
económico
El Estado de
Bienestar
La Administración Pública
Aspectos divergentes con la Administración Privada
8
La Administración privada se ocupa del manejo de todas
las actividades que no están a cargo del Estado y que
tienen el objeto de promover bienes de capital, bienes
de uso y bienes de consumo, así como la prestación de
servicios de acuerdo a peculiares intereses.
* Ambas administraciones utilizan los principios y
técnicas de la Ciencia de la Administración.
La Administración Pública
Aspectos divergentes
9
Necesario
destacar para
comprender la
importancia de la
Administración
Pública
La Administración Pública
Aspectos divergentes
10
Público Privado
 Tiene su base social.
 Su fin es el servicio y la
utilidad pública.
 Pertenece al campo del
Derecho Público.
 Las decisiones las toman un
conjunto de personas.
 La estructura es compleja.
 Los programas destinados a
los administrados tienen que
cumplirse, aún
coercitivamente.
 No hay incentivo pecuniario.
 Tiene base en el
Individualismo.
 Su fin es el lucro.
 Su régimen jurídico está en el
Derecho Privado.
 Generalmente las decisiones
las toma una sola persona (El
Gerente)
 Su estructura es mas sencilla.
 Los programas destinados los
pueden cumplir o no los
destinatarios.
 Existen incentivos y
motivaciones monetarias o
jerárquicas (ascensos)

Láminas tema 1 ADP

  • 1.
    La Administración Pública Tema 1 Autor: MIGUELÁNGEL MORFFE PERAZA mmorffe@ucat.edu.ve 1
  • 2.
    2 “Ser gerente significatener responsabilidad, porque sus fines deben reflejar las necesidades objetivas de la empresa; debe comprometerse con ellas en un acto positivo de asentamiento. Debe conocer y comprender las metas finales de la empresa, lo que se espera de él y por qué, con qué patrón lo medirá y cómo”
  • 3.
    La Administración Pública LaOrganización 3 El trabajo en equipo
  • 4.
    La Administración Pública ¿Quées una Organización? 4 Es un sistema de actividades que están diseñadas para lograr metas y objetivos y se encuentran formadas por dos o más personas y solo existe si esas personas son capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. En las organizaciones también se deben coordinar los recursos humanos y financieros que funcionan mediante normas y reglas.
  • 5.
    La Administración Pública Lopúblico como objetivo principal 5 La Administración Pública es aquella función del Estado que consiste en una actividad concreta, continua, práctica y espontánea de carácter subordinado a los poderes del Estado y que tiene por objeto satisfacer en forma directa e inmediata, las necesidades colectivas y el logro de los fines del Estado dentro de un orden jurídico establecido y con apego a este. (Nevado, A. 2012)
  • 6.
    La Administración Pública Evoluciónde la Administración Pública 6 Juntos lo podemos hacer
  • 7.
    La Administración Pública Evoluciónde la Administración Pública 7 Revolución Industrial El liberalismo económico El Estado de Bienestar
  • 8.
    La Administración Pública Aspectosdivergentes con la Administración Privada 8 La Administración privada se ocupa del manejo de todas las actividades que no están a cargo del Estado y que tienen el objeto de promover bienes de capital, bienes de uso y bienes de consumo, así como la prestación de servicios de acuerdo a peculiares intereses. * Ambas administraciones utilizan los principios y técnicas de la Ciencia de la Administración.
  • 9.
    La Administración Pública Aspectosdivergentes 9 Necesario destacar para comprender la importancia de la Administración Pública
  • 10.
    La Administración Pública Aspectosdivergentes 10 Público Privado  Tiene su base social.  Su fin es el servicio y la utilidad pública.  Pertenece al campo del Derecho Público.  Las decisiones las toman un conjunto de personas.  La estructura es compleja.  Los programas destinados a los administrados tienen que cumplirse, aún coercitivamente.  No hay incentivo pecuniario.  Tiene base en el Individualismo.  Su fin es el lucro.  Su régimen jurídico está en el Derecho Privado.  Generalmente las decisiones las toma una sola persona (El Gerente)  Su estructura es mas sencilla.  Los programas destinados los pueden cumplir o no los destinatarios.  Existen incentivos y motivaciones monetarias o jerárquicas (ascensos)