El documento describe las cuatro cosas fundamentales que no deben faltar en la planificación de un proyecto: el acta de constitución del proyecto, la reunión de lanzamiento, la estructura de desglose de trabajo y el cronograma. Explica brevemente cada uno y por qué son importantes para alinear expectativas, involucrar a los interesados, definir el alcance y servir como base para la planificación y el control del proyecto.

2. Una situación típica en tus proyectos. Las cuatro cosas que no pueden faltar. Agenda

3. Septiembre 22 de 2010 http://www.flickr.com/photos/edison_chua/3756023744/ ¿Te resulta conocido?

4. Septiembre 22 de 2010 http://www.flickr.com/photos/edison_chua/3756023744/ En camino hacia tu oficina… “ Programar reuniones de análisis funcional”. “ Publicar búsqueda interna nuevos integrantes”. “ Preparar pliego de licitación”.

5. Septiembre 22 de 2010 http://www.flickr.com/photos/edison_chua/3756023744/ Planificación - Ejecución Planificación Ejecución

6. Septiembre 22 de 2010 http://www.flickr.com/photos/edison_chua/3756023744/ Planificación - Ejecución Planificación Ejecución Planificación Ejecución

7. Septiembre 22 de 2010 http://www.flickr.com/photos/coldowl/3751259953/ Comenzá del final

8. Septiembre 22 de 2010 http://www.flickr.com/photos/coldowl/3751259953/ O E P Comenzá del final

9. Septiembre 22 de 2010 http://www.flickr.com/photos/coldowl/3751259953/ O E P Objetivos Entregables Plan Comenzá del final

10. Septiembre 22 de 2010 http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/ Las 4 cosas que no pueden faltar…

11. Septiembre 22 de 2010 http://www.flickr.com/photos/mimataderoclandestino/3332001110/ Project Charter (Acta de Constitución). Kick-Off (Reunión de lanzamiento). WBS (Work Breakdown Structure). Cronograma. Las 4 cosas que no pueden faltar…

12. Septiembre 22 de 2010 1 de 4: Project Charter http://www.flickr.com/photos/ajburgess/3817940418/

13. Septiembre 22 de 2010 1 de 4: Project Charter http://www.flickr.com/photos/ajburgess/3817940418/ Objetivos, Entregables, Tiempo, Roles, Riesgos. Contrato interno. Alinear expectativas. Involucrar.

14. Septiembre 22 de 2010 2 de 4: Kick Off http://www.flickr.com/photos/puppenspieler/3757522101/

15. Septiembre 22 de 2010 2 de 4: Kick Off http://www.flickr.com/photos/puppenspieler/3757522101/ Presentación Project Charter. Invitar a todos. Comprometer “en tiempo real”. Concientizar.

16. Septiembre 22 de 2010 3 de 4: WBS http://www.flickr.com/photos/rapalon/3343075021/

17. Septiembre 22 de 2010 3 de 4: WBS http://www.flickr.com/photos/rapalon/3343075021/ Congreso X Presentaciones Stands Catering .... Llamado a Presentaciones Selección de Presentaciones Agenda de Presentaciones Confirmación Presentadores Plantillas Presentación Coaching Presentadores PT1 PT2 PT3 PT4

18. Septiembre 22 de 2010 3 de 4: WBS ¿Qué? No tiene fechas, nombres, dependencias. Alcance del proyecto. Base para la planificación y el control. Herramienta nomenclatura.

19. Septiembre 22 de 2010 http://www.flickr.com/photos/rapalon/3343075021/ A B C D F E G H FIN 4 6 7 8 5 7 8 5 Ruta critica: COMIENZO – B – D – E – G – H – FIN Duración de la Ruta Crítica: 33 COMIENZO 4 de 4: Cronograma

20. Septiembre 22 de 2010 http://www.flickr.com/photos/rapalon/3343075021/ A B C D F E G H COMIENZO FIN 4 6 7 8 5 7 8 5 Ruta critica: COMIENZO – B – D – E – G – H – FIN Duración de la Ruta Crítica: 33 4 de 4: Cronograma

21. Septiembre 22 de 2010 http://www.flickr.com/photos/rapalon/3343075021/ A B C D F E G H COMIENZO FIN 4 6 7 8 4 7 8 10 Ruta critica: COMIENZO – B – D – E – G – H – FIN Duración de la Ruta Crítica: 32 4 de 4: Cronograma

22. José D. Esterkin, PMP IAAP [email_address] blog.iaapglobal.com Contacto