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1. ¿Cuáles son los seis procesos para gerenciar a las
personas?
1.Selección y Contratación:
1. Este proceso involucra la identificación de las necesidades de la organización en términos de habilidades y
competencias.
2. Incluye la publicación de ofertas de trabajo, el reclutamiento de candidatos, la realización de entrevistas y la selección
del personal adecuado para las vacantes.
2.Orientación y Capacitación:
1. Una vez que se contrata a un nuevo empleado, es fundamental proporcionar una orientación adecuada para que se
integre eficientemente a la organización.
2. La capacitación continua es esencial para mejorar las habilidades y competencias de los empleados, asegurando su
desarrollo profesional.
3.Evaluación del Desempeño:
1. La evaluación regular del desempeño permite medir el rendimiento de los empleados en relación con los objetivos y
expectativas establecidos.
2. Incluye la retroalimentación, el establecimiento de metas y el desarrollo de planes de mejora.
4.Compensación y Beneficios:
1. Este proceso implica la gestión de salarios, bonificaciones, beneficios y otros incentivos para asegurar la equidad y la
satisfacción de los empleados.
2. También abarca la revisión y actualización periódica de las políticas de compensación.
5.Comunicación Interna:
1. La comunicación efectiva es esencial para mantener a los empleados informados sobre las metas, cambios en la
organización y otros asuntos importantes.
2. Incluye reuniones regulares, comunicados internos, y canales de retroalimentación.
6.Gestión del Rendimiento y Desarrollo Profesional:
1. Este proceso se enfoca en el crecimiento a largo plazo de los empleados dentro de la organización.