SlideShare una empresa de Scribd logo
Los Gerentes y
sus funciones.
MIS ( sistema de
información gerencial)
Salidas de Computadora.
Niveles Gerenciales
Nivel de planificación
Estratégica
Nivel de Control
Gerencial
Nivel de Control
Operativo
Se usa el término de Ejecutivo para
describir a un gerente situado a
nivel de planificación estratégica.
Deben tener en cuenta
que MIS puede influir en
los niveles de gerencias
de formas distintas.
Y la información llega y
sale de forma resumida o
detallada a las Gerencias.
Funciones Principales de un
Gerente
 Planificar
 Organizar
 Apoyan
 Dirigen
 Controlan
Dependiendo en el área en que se
encuentre el gerente es donde se desarrolla
más algunas de las funciones del gerente.
Fayol y sus 5
principios del
administrador
(gerente)
Mintzberg
consideró que las
funciones de Fayol
no daban una idea
completa de la
situación.
 Figura
Representativa.
 Líder.
 Enlace.
Papeles
Gerenciales.
Papeles
interpersonales
 Monitor : Los
sentidos del gerente
examinan tanto la
actividad interna de
la unidad como su
entorno.
 Diseminador:
comunica
información valiosa
a otros miembros de
la unidad.
 Vocero: comunica
la información a
gente externa de la
unidad que el dirige.
Papeles
Gerenciales.
Papeles de Información.
 Empresario:
mejoras permanentes
a la unidad.
 Controlador:
reacciona ante
sucesos inesperados.
 Asignador de
recursos: controla
los fondos de la
unidad.
 Negociador:
Resuelve problemas.
Papeles
Gerenciales.
Papeles de toma
de decisiones.
Habilidades Gerenciales:
 El gerente debe contar con más de una
habilidad para desenvolverse en su
puesto pero existen dos que sobresale de
todas.
RESOLVER
PROBLEMAS
COMUNICARS
E
Errores de un Gerente
 Así como el gerente lleva un gran cargo
junto a el, también comete errores:
Como de comunicación, una mente muy
reducida a las nuevas formas de liderar un
grupo o falta de conocimiento del área en
la que esta trabajando. No compartir el
conocimiento con el que cuenta.
Verónica Padilla Romo

Más contenido relacionado

Destacado

Gerencia, obejtivos y funciones tarea 1 herramientas gerenciales
Gerencia, obejtivos y funciones tarea 1 herramientas gerencialesGerencia, obejtivos y funciones tarea 1 herramientas gerenciales
Gerencia, obejtivos y funciones tarea 1 herramientas gerenciales
Lili Martin
 
Sistemas de Informacion al apoyo de decisiones
Sistemas de Informacion al apoyo de decisionesSistemas de Informacion al apoyo de decisiones
Sistemas de Informacion al apoyo de decisiones
Maira Tovar Ramirez
 
Evaluando el desempeño
Evaluando el desempeñoEvaluando el desempeño
Evaluando el desempeño
Software Guru
 
Sistemas de apoyo a la toma de decisiones
Sistemas de apoyo a la toma de decisionesSistemas de apoyo a la toma de decisiones
Sistemas de apoyo a la toma de decisiones
Marilurgz
 
Sistemas de información gerencial
Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial
Sistemas de información gerencial
elicamargoalze
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
Marilurgz
 
sistemas información gerencial y administrativos
sistemas información gerencial y administrativos sistemas información gerencial y administrativos
sistemas información gerencial y administrativos
robertthebest
 
Metodo de funciones gerenciales
Metodo de funciones gerencialesMetodo de funciones gerenciales
Metodo de funciones gerenciales
itzyavila
 
Sistema de informacion gerencial (SIG)
Sistema de informacion gerencial (SIG)Sistema de informacion gerencial (SIG)
Sistema de informacion gerencial (SIG)
Jose Luna
 
Sistemas De Información Gerencial
Sistemas De Información GerencialSistemas De Información Gerencial
Sistemas De Información Gerencial
www.cathedratic.com
 
Gerencia: Roles del Gerente
Gerencia: Roles del GerenteGerencia: Roles del Gerente
Gerencia: Roles del Gerente
centroperalvillo
 
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información GerencialSistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información Gerencial
Javier Arana
 
Informatica
InformaticaInformatica
Informatica
luischacon01
 
Métodos Numéricos
Métodos NuméricosMétodos Numéricos
Métodos Numéricos
JorgeOmarS3
 
MY LAST VACATIONS CARTAGENA
MY LAST VACATIONS CARTAGENAMY LAST VACATIONS CARTAGENA
MY LAST VACATIONS CARTAGENA
marcemerchan
 
Mi planeación
Mi planeación Mi planeación
Mi planeación
JessyVaquero
 
Deivis pte
Deivis pteDeivis pte
Deivis pte
1997deivis6
 
HAPPY WHEELS
HAPPY WHEELSHAPPY WHEELS
Postureo madrileño
Postureo madrileñoPostureo madrileño
Postureo madrileño
Silvi Anton Garcia
 
Chaquechatdoitavoirsonchien j
Chaquechatdoitavoirsonchien jChaquechatdoitavoirsonchien j
Chaquechatdoitavoirsonchien jDominique Pongi
 

Destacado (20)

Gerencia, obejtivos y funciones tarea 1 herramientas gerenciales
Gerencia, obejtivos y funciones tarea 1 herramientas gerencialesGerencia, obejtivos y funciones tarea 1 herramientas gerenciales
Gerencia, obejtivos y funciones tarea 1 herramientas gerenciales
 
Sistemas de Informacion al apoyo de decisiones
Sistemas de Informacion al apoyo de decisionesSistemas de Informacion al apoyo de decisiones
Sistemas de Informacion al apoyo de decisiones
 
Evaluando el desempeño
Evaluando el desempeñoEvaluando el desempeño
Evaluando el desempeño
 
Sistemas de apoyo a la toma de decisiones
Sistemas de apoyo a la toma de decisionesSistemas de apoyo a la toma de decisiones
Sistemas de apoyo a la toma de decisiones
 
Sistemas de información gerencial
Sistemas de información gerencialSistemas de información gerencial
Sistemas de información gerencial
 
Liderazgo
Liderazgo Liderazgo
Liderazgo
 
sistemas información gerencial y administrativos
sistemas información gerencial y administrativos sistemas información gerencial y administrativos
sistemas información gerencial y administrativos
 
Metodo de funciones gerenciales
Metodo de funciones gerencialesMetodo de funciones gerenciales
Metodo de funciones gerenciales
 
Sistema de informacion gerencial (SIG)
Sistema de informacion gerencial (SIG)Sistema de informacion gerencial (SIG)
Sistema de informacion gerencial (SIG)
 
Sistemas De Información Gerencial
Sistemas De Información GerencialSistemas De Información Gerencial
Sistemas De Información Gerencial
 
Gerencia: Roles del Gerente
Gerencia: Roles del GerenteGerencia: Roles del Gerente
Gerencia: Roles del Gerente
 
Sistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información GerencialSistemas de Información Gerencial
Sistemas de Información Gerencial
 
Informatica
InformaticaInformatica
Informatica
 
Métodos Numéricos
Métodos NuméricosMétodos Numéricos
Métodos Numéricos
 
MY LAST VACATIONS CARTAGENA
MY LAST VACATIONS CARTAGENAMY LAST VACATIONS CARTAGENA
MY LAST VACATIONS CARTAGENA
 
Mi planeación
Mi planeación Mi planeación
Mi planeación
 
Deivis pte
Deivis pteDeivis pte
Deivis pte
 
HAPPY WHEELS
HAPPY WHEELSHAPPY WHEELS
HAPPY WHEELS
 
Postureo madrileño
Postureo madrileñoPostureo madrileño
Postureo madrileño
 
Chaquechatdoitavoirsonchien j
Chaquechatdoitavoirsonchien jChaquechatdoitavoirsonchien j
Chaquechatdoitavoirsonchien j
 

Similar a Los gerentes y sus funciones

concepto de administración
concepto de administraciónconcepto de administración
concepto de administración
guest99e9a6
 
conceptos de administración
conceptos de administraciónconceptos de administración
conceptos de administración
Salvador Almuina
 
1 IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN
1   IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN1   IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN
1 IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN
guest5f432d3
 
1 IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN
1   IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN1   IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN
1 IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN
Salvador Almuina
 
estructura organizativa
estructura organizativaestructura organizativa
estructura organizativa
hermilo febres
 
Quiénes son los Gerentes?
Quiénes son los Gerentes?Quiénes son los Gerentes?
Quiénes son los Gerentes?
Alexander Perdomo
 
Gerencia en los sistemas de información
Gerencia en los sistemas de informaciónGerencia en los sistemas de información
Gerencia en los sistemas de información
VasquezLuis
 
Sistema de información
Sistema de informaciónSistema de información
Sistema de información
holinthe
 
Tecnología de gestión i unidad 4- sist. corporativo de la empresa
Tecnología de gestión i  unidad 4-  sist. corporativo de la empresaTecnología de gestión i  unidad 4-  sist. corporativo de la empresa
Tecnología de gestión i unidad 4- sist. corporativo de la empresa
Mirian Cabrera
 
Concepto y Clases de oficina
Concepto y Clases de oficinaConcepto y Clases de oficina
Concepto y Clases de oficina
Orlando Baltazar
 
Trabajo de gerencia
Trabajo de gerenciaTrabajo de gerencia
Trabajo de gerencia
JimmyMasoud1
 
9711347 u0427283
9711347 u04272839711347 u0427283
9711347 u0427283
M Valentino Benetto
 
Nucleo01 presentacion
Nucleo01 presentacionNucleo01 presentacion
Nucleo01 presentacion
Fundación Cucú - Director
 
CONOCIMIENTOS SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO.pdf
CONOCIMIENTOS SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO.pdfCONOCIMIENTOS SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO.pdf
CONOCIMIENTOS SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO.pdf
MMa. Lic. Oswaldo Samayoa
 
Gerencia y supervision
Gerencia y supervisionGerencia y supervision
Gerencia y supervision
omarlopez237
 
Fundamentos de la administración 2016 (2da parte)
Fundamentos de la administración 2016 (2da parte)Fundamentos de la administración 2016 (2da parte)
Fundamentos de la administración 2016 (2da parte)
Alejandro Gomez
 
Sistema de informacion gerencial
Sistema de informacion gerencialSistema de informacion gerencial
Sistema de informacion gerencial
fred8a
 
TesisH[1].Saltiveri (1)
TesisH[1].Saltiveri (1)TesisH[1].Saltiveri (1)
TesisH[1].Saltiveri (1)
Hernan Saltiveri
 
Planeacion y administracion estrategica
 Planeacion y administracion estrategica Planeacion y administracion estrategica
Planeacion y administracion estrategica
Ponquiz Aseere
 
Funciones gerenciales
Funciones gerencialesFunciones gerenciales
Funciones gerenciales
lilibethtovar56
 

Similar a Los gerentes y sus funciones (20)

concepto de administración
concepto de administraciónconcepto de administración
concepto de administración
 
conceptos de administración
conceptos de administraciónconceptos de administración
conceptos de administración
 
1 IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN
1   IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN1   IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN
1 IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN
 
1 IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN
1   IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN1   IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN
1 IntroduccióN A Las Organizaciones Y A La AdministracióN
 
estructura organizativa
estructura organizativaestructura organizativa
estructura organizativa
 
Quiénes son los Gerentes?
Quiénes son los Gerentes?Quiénes son los Gerentes?
Quiénes son los Gerentes?
 
Gerencia en los sistemas de información
Gerencia en los sistemas de informaciónGerencia en los sistemas de información
Gerencia en los sistemas de información
 
Sistema de información
Sistema de informaciónSistema de información
Sistema de información
 
Tecnología de gestión i unidad 4- sist. corporativo de la empresa
Tecnología de gestión i  unidad 4-  sist. corporativo de la empresaTecnología de gestión i  unidad 4-  sist. corporativo de la empresa
Tecnología de gestión i unidad 4- sist. corporativo de la empresa
 
Concepto y Clases de oficina
Concepto y Clases de oficinaConcepto y Clases de oficina
Concepto y Clases de oficina
 
Trabajo de gerencia
Trabajo de gerenciaTrabajo de gerencia
Trabajo de gerencia
 
9711347 u0427283
9711347 u04272839711347 u0427283
9711347 u0427283
 
Nucleo01 presentacion
Nucleo01 presentacionNucleo01 presentacion
Nucleo01 presentacion
 
CONOCIMIENTOS SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO.pdf
CONOCIMIENTOS SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO.pdfCONOCIMIENTOS SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO.pdf
CONOCIMIENTOS SOBRE EL PROCESO ADMINISTRATIVO.pdf
 
Gerencia y supervision
Gerencia y supervisionGerencia y supervision
Gerencia y supervision
 
Fundamentos de la administración 2016 (2da parte)
Fundamentos de la administración 2016 (2da parte)Fundamentos de la administración 2016 (2da parte)
Fundamentos de la administración 2016 (2da parte)
 
Sistema de informacion gerencial
Sistema de informacion gerencialSistema de informacion gerencial
Sistema de informacion gerencial
 
TesisH[1].Saltiveri (1)
TesisH[1].Saltiveri (1)TesisH[1].Saltiveri (1)
TesisH[1].Saltiveri (1)
 
Planeacion y administracion estrategica
 Planeacion y administracion estrategica Planeacion y administracion estrategica
Planeacion y administracion estrategica
 
Funciones gerenciales
Funciones gerencialesFunciones gerenciales
Funciones gerenciales
 

Los gerentes y sus funciones

  • 1. Los Gerentes y sus funciones. MIS ( sistema de información gerencial)
  • 3. Niveles Gerenciales Nivel de planificación Estratégica Nivel de Control Gerencial Nivel de Control Operativo Se usa el término de Ejecutivo para describir a un gerente situado a nivel de planificación estratégica.
  • 4. Deben tener en cuenta que MIS puede influir en los niveles de gerencias de formas distintas. Y la información llega y sale de forma resumida o detallada a las Gerencias.
  • 5. Funciones Principales de un Gerente  Planificar  Organizar  Apoyan  Dirigen  Controlan Dependiendo en el área en que se encuentre el gerente es donde se desarrolla más algunas de las funciones del gerente.
  • 6. Fayol y sus 5 principios del administrador (gerente) Mintzberg consideró que las funciones de Fayol no daban una idea completa de la situación.
  • 7.  Figura Representativa.  Líder.  Enlace. Papeles Gerenciales. Papeles interpersonales
  • 8.  Monitor : Los sentidos del gerente examinan tanto la actividad interna de la unidad como su entorno.  Diseminador: comunica información valiosa a otros miembros de la unidad.  Vocero: comunica la información a gente externa de la unidad que el dirige. Papeles Gerenciales. Papeles de Información.
  • 9.  Empresario: mejoras permanentes a la unidad.  Controlador: reacciona ante sucesos inesperados.  Asignador de recursos: controla los fondos de la unidad.  Negociador: Resuelve problemas. Papeles Gerenciales. Papeles de toma de decisiones.
  • 10. Habilidades Gerenciales:  El gerente debe contar con más de una habilidad para desenvolverse en su puesto pero existen dos que sobresale de todas. RESOLVER PROBLEMAS COMUNICARS E
  • 11. Errores de un Gerente  Así como el gerente lleva un gran cargo junto a el, también comete errores: Como de comunicación, una mente muy reducida a las nuevas formas de liderar un grupo o falta de conocimiento del área en la que esta trabajando. No compartir el conocimiento con el que cuenta.