El documento describe las cuatro funciones gerenciales principales: la planificación, que implica determinar objetivos y acciones; la organización, que supone establecer roles y asignar tareas; la dirección, que se refiere a influir sobre los individuos; y el control, que consiste en medir el desempeño y corregir para alcanzar las metas planeadas.

1. Funciones
Gerenciales

2. Las cuatro funciones gerenciales
principales son: planificar, organizar,
dirigir y controlar.
Funciones Gerenciales
Planificación
Qué hacer
Dirección
Hacer
Organización
Cómo hacer
Control
Verificar
CoordinaciónCoordinación
CoordinaciónCoordinación

3. 1. Implica determinar misiones y
objetivos
2.Determinar las acciones necesarias
para alcanzar los objetivos
3. Requiere la toma de decisiones
PLANEACION: ¿Qué se
quiere hacer?

4. 1.Supone el establecimiento de una estructura de
los papeles que cada persona debe
desempeñar
2.Se asignan las tareas necesarias a las personas
idóneas para el cumplimiento de los objetivos y
metas
ORGANIZACIÓN . ¿Cómo se va
a hacer?

5. 1.Consiste en medir y
corregir el desempeño
individual y
organizacional para
garantizar que se alcance
lo planeado
2.Implica evaluar el
desempeño de los
individuos y de la
empresa
3.Requiere medir
productividad,
desperdicio, variaciones
presupuestarias, etc.
CONTROL . ¿Cómo se ha
realizado?

6. 1.Se refiere a ejercer
influencia sobre los
individuos para
que colaboren en
el logro de las
metas
organizacionales
2.Implica liderazgo,
autoridad, poder,
motivación,
comunicación
Dirigir. Ver que se haga