Las cuatro funciones gerenciales principales son la planificación, organización, dirección y control. La planificación implica determinar objetivos y acciones para alcanzarlos. La organización establece roles y asigna tareas. La dirección ejerce influencia sobre los individuos para lograr metas. El control mide y corrige el desempeño para garantizar que se cumplan los planes.

1. Funciones
Gerenciales
Juan Martínez

2. Las cuatro funciones gerenciales
principales son: planificar, organizar,
dirigir y controlar.
Funciones Gerenciales
Planificación
Qué hacer
Dirección
Hacer
Organización
Cómo hacer
Control
Verificar
CoordinaciónCoordinación
CoordinaciónCoordinación

3. • Implica determinar misiones y objetivos.
• Determinar las acciones necesarias para
alcanzar los objetivos.
• Requiere la toma de decisiones.
PLANEACION: ¿Qué se
quiere hacer?

4. • Supone el establecimiento de una estructura de
los papeles que cada persona debe
desempeñar.
• Se asignan las tareas necesarias a las personas
idóneas para el cumplimiento de los objetivos y
metas.
ORGANIZACIÓN . ¿Cómo se va
a hacer?

5. • Se refiere a ejercer
influencia sobre los
individuos para que
colaboren en el
logro de las metas
organizacionales.
• Implica liderazgo,
autoridad, poder,
motivación,
comunicación.
Dirigir. Ver que se haga

6. • Consiste en medir y
corregir el desempeño
individual y
organizacional para
garantizar que se
alcance lo planeado.
• Implica evaluar el
desempeño de los
individuos y de la
empresa.
• Requiere medir
productividad,
desperdicio, variaciones
presupuestarias, etc.
CONTROL . ¿Cómo se ha
realizado?