Ponencia impartida por Pau Rausell Köster con el título "Los impactos de la cultura. El caso de Impactrimonio”, en la actividad de “Nuevos escenarios: tecnología y estándares” que tuvo lugar el día 18 de octubre de 2013 en las “2es Jornades Valencianes de Documentació: innovació i ocupabilitat”. Más información en http://cobdcv.es/jornades

1. Los Impactos de la Cultura. El
caso de Impactrimonio
Plataforma para el análisis de los
impactos socioeconómicos del
patrimonio cultural

2. La evolución del concepto de desarrollo
JON HAWKES
Movilización de los
recursos y las
infraestructuras
(sin límite)
Aparecen los límites
de recursos
naturales y los
reisgos ambientales
Tecnología milagrosa
Crecimiento
económico
Desarrollo sostenible
Desarrollo que responde a las necesidades presentes
sin comprometer las capacidad de las generaciones
futuras para satisfacer sus propias necesidades
(Comision Brundtland, 1987)
Cuáles son las
necesidades
humanas
Cultura
El cuarto pilar del
desarrollo
Desarrollo que
responde a las
necesidades
humanas
Sen, A. (1999) Development
as Freedom. Oxford University
Press. Oxford

3. ¿Cómo satisface la Cultura las necesidades de una comunidad?
3.1 INNOVACIÓN E
INVESTIGACIÓN
2.1 RENTA Y OCUPACIÓN
2.2
COMPETITIVIDAD
DEL TERRITORIO
3.2 OBJETIVOS
SOCIOEDUCATIVOS
3.3 COHESIÓN
SOCIAL/
DIVERSIDAD
2.3
SOSTENIBILIDAD
DE LOS SECTORES
CULTURALES
1.1 DERECHO A SER
1.2 DERECHO A
PARTICIPAR Y A
ACCEDER
1.3 DERECHO
EXPRESARSE Y
COMUNICAR

4. ¿Son los modelos de desarrollo basados en la creatividad y la cultura una
solución para Europa?
Los hechos estilizados
2. Las evidencias del proyecto SOSTENUTO
Cultural and
creatives services
%workforce in CCI
Δ 1%
Regional
wealth.
GDP/cap (pps)
1000-1600 €

5. ¿Son los modelos de desarrollo basados en la creatividad y la cultura una
solución para Europa?
Los hechos estilizados
2. Las evidencias del proyecto SOSTENUTO

6. VI. Las relaciones entre cultura y desarrollo. Una propuesta de genda de
investigación
CULTURA INCREMENTA LA ATRACTIVIDAD DE LAS REGIONES
..
INCREMENTA LA PRODUCTIVIDAD DEBIDO AL MODELO DE ESPECIALIZACIÓN Y A LA PROVISIÓN DE
INPUTS CREATIVOS
..
..
EL CAPITAL CULTURAL Y EL CAPITAL HUMANO
INTERACTUAN Y PRODUCEN CRECIMIENTO
REGIONAL
LAS CARACTERÍSTICAS FLEXIBLES DEL SECTOR CULTURAL SIRVEN
COMO AMORTIGUADORES ANTRE VARIACIONES DE LA DINÁMICAS
ECONONÓMICAS
..
..
EL CAMPO DE LA CULTURA CREA ESPACIOS QUE FACILITAN LA
FERTILIZACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL, CAPITAL QUE SE MATERIALIZA EN
EL ÁMBITO ECONÓMICO, SOCIALL, POLÍTICO.
LA CULTURA ES SISTEMA DE BASE DE LA
INNOVACIÓN
SISTEMA
ECONOMICO
CULTURA
DEMANDA SOFISTICADA DE LA CLASE CREATIVA SOBRE
INNOVACIÓN EN DISTINTOS ÁMBITOS

7. IMPACTRIMONIO
Plataforma para el análisis de los
impactos socioeconómicos del
patrimonio cultural
Versión digital :
http://www.uv.es/econcult/pdf/dossier_impactrimonio.pdf

8. ¿Qué es Impactrimonio?
 Una aplicación web qu e permite calcular de m anera interactiva el
impacto socioeconómico de:
 Equipamientos culturales
Museos, centros culturales…
 Elementos del patrimonio construido
Iglesias, monumentos, yacimientos arqueológicos…
 Eventos culturales
Festivales, jornadas, semanas culturales…
 ¿Por qué es ú t il conocer el im pacto socioeconómico ?

Constituye un argumento para atraer o mantener la inversión

Sir ve de base para la elaboración de planes estratégicos

Puede contribuir a mejorar el nivel de eficiencia

9. ¿Cómo surgió el
proyecto?
 Impactrimonio es un proyecto ideado y desarrollado por la consultora
K|P|K en colaboración con la Unidad de Investigación en Economía de
la Cultura y Turismo (Econcult), del Instituto Interuniversitario de
Desarrollo Local de la Universitat de Valencia (IIDL).
 El proyecto se ha financiado a través de una subvención de la
Subdirección General de Protección del Patrimonio Histórico del
Ministerio de Cultura de España concedida en la convocatoria de
Ayudas a empresas para proyectos de puesta en valor, promoción,
difusión y protección de Bienes declarados Patrimonio Cultural del año
2011.

10. ¿Cómo
funciona?
Usuario
1 El usuario se da de alta en
(Representante de
museo, festival, m
onumento…)
3 El usuario elige el tipo de
servicio teniendo en cuenta
los costes y la información
disponible
5 El usuario recopila los datos
necesarios y los introduce en
la aplicación siguiendo las
instrucciones de la interfaz
7
Informe final
www.impactrimonio.es/r
egistro
2 Impactrimonio pregunta qué tipo
de impactos desea medir y qué
metodología quiere emplear
Impactrimonio
4 En función de la metodología y
los recursos disponibles,
Impactrimonio demanda
información a través de
cuestionarios y tablas de datos
que el usuario deberá rellenar
6 A partir de la información
proporcionada por el usuario y
de los datos registrados en el
sistema, Impactrimonio
genera automáticamente un
informe que contiene los
cálculos del impacto, la
comparación con otros
elementos similares y un
análisis de eficiencia

11. ¿Cómo?
PARA APLICAR
DICHA
METODOLOGÍA
LA
PLATAFORMA
NECESITA:
1. Datos sobre
los gastos
2. Datos sobre los
ingresos

12. La metodología
C o n t r astada p o r l o s t r a b a j os d e Ec onc ul t ( U n i ve r s itat d e
Va l è n ci a ) y K | P| K , c o n s ul toría e s p e c i al iza da e n
s o c i oeco nom ía d e l a c u l t u r a
Datos del sistema
 Estadísticas territoriales
 Tabla Input-Output (TIO)
del país correspondiente
 Contabilidad regional
 Encuesta de presupuestos
familiares
 Datos fiscales
 Encuestas de servicios
 Datos sobre flujos y gastos
turísticos (IET)
 Datos de otros estudios de
impacto
 Presupuestos públicos,
muestreo y subvenciones
Datos de los usuarios
 Ingresos
 Gastos
 Encuestas a visitantes/asistentes
Metodología Input-Output
Multiplicadores sectoriales
Efectos

13. METODOLOGÍA TIO
Efectos directos
Gasto de la
Institución sobre
el territorio
+
Gasto de los
Turistas
imputables a la
existencia de la
institución
Tabla Input- Output
Efectos indirectos
Efectos indirectos
Multiplicador del empleo
Impacto fiscal
Las Tablas Input-Ouput son un instrumento estadístico por el que se desagrega la producción de un determinado territorio entre los sectores que la han generado y los
que la han absorbido. Por ello se denominan también Tablas intersectoriales o de Insumo- Producto

14. PARA APLICAR
DICHA
METODOLOGÍA LA
PLATAFORMA
NECESITA:
4. Tablas Input-Output
Nacionales y
Regionales

15. Tipos de efectos
Directos
Gasto público
Programa cultural
Indirectos
Inducidos
Externos
Gasto privado
Impacto
económico
total
Impacto
económico
ampliado
Consumo cultural
(Economía formal e
informal)
Salarios, compras,
alquileres, programación,
Alojamiento,
promoción, difusión y
restauración, transporte,
publicidad
compras, entradas
Gasto
tercer sector
Salarios, compras,
alquileres, programación,
promoción, difusión y
publicidad
Gasto público
dotacional
Infraestructuras
culturales
Gasto privado
dotacional
Infraestructuras
turísticas
Mejor imagen
Efectos multiplicadores:
del municipio
loca, regional y nacional Mayor bienestar
social

16. Ejemplo para el Museo Nacional de Artes Suntuarias González Martí

17. La metodología TIO también nos permite
conocer sobre qué sectores se genera el
impacto

18. Hoja de ruta:
Fase experimental
 Actualmente Impactrimonio se encuentra en fase experimental y se ha quedado sin
financiación para concluir la programación para la elaboración de los informes
finales
En este periodo, la colaboración de responsables de museos, festivales o elementos
de patrimonio construido en calidad de “betatesters”(usuarios de prueba) es
fundamental para evaluar la pertinencia del diseño, la adecuación de la
metodología, la usabilidad de la interfaz y la fiabilidad de los resultados.
 Hasta ahora se han incorporado al proyecto Impactrimonio una veintena de
“betatesters” españoles, entre ellos:
 Museos: Museo de Art Nouveau y Déco Casa Lis (Salamanca),Museo de Arte Contemporáneo
de Alicante(MACA), Museo de Historia Municipal de Madrid.
 Festivales: Festival SinSal, Semana de la Música de Guadalajara, Encuentro Teatral Tres
Continentes , Semana Belga de Torrelodones (Madrid)
 Patrimonio construido: Yacimiento de Castellet de Bernabé, Yacimiento de la Bastida de les
Alcusses.

19. El equipo Impactrimonio
Francisco Marco Serrano (Director K|P|K)
fmarco@kpkonline.com
Pau Rausell Köster (Director Econcult)
pau.rausell@uv.es
José Manuel Pavía
(Catedrático Economía Aplicada UV)
pavia@impactrimonio.es
Adolf Boluda (Programador)
adolfboluda@impactrimonio.es
Julio Montagut (Análisis de datos)
jmontagut@impactrimonio.es
Trinidad Moreno (Enlace betatesters)
trinimorenocobos@impactirmonio.es
Júlia Sorribes (Comunicación)
juliasorribes@impactrimonio.es
Teléfono: (0034) 963828645
Más información: