LOVELAND
COMPUTERS
PRESENTACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS
NOMBRES DEL ALUMNO : JAVIER EDUARDO ZUÑIGA LIRA
GRUPO : 2D
PROFESOR ÉDGAR GERARDO MATA ORTIZ
Objetivos
BUSCAR LOS MEJORES PRECIOS BAJOS , DE MODO QUE
TODO LO MANTENER BAJO PRECIOS Y SER UNA DE LAS
MEJORES EMPRESAS A COMPARACIÓN DE IBM Y APPLE
SER DE LOS PRINCIPLAES EN CUANTO PEDIDOS EN
CORREO
Competencia
• Loveland computers alcanzo la categoría de las
tiendas de cajas por pedidos por correo a nivel
nacional , para 1988 ,la compañía era una
entre las dos docenas que comprendía el
mercado . las compañías por pedidos por correo
compartían juntas alrededor del mismo
porcentaje del mercado que la gran azul (IBM )
mantenía aproximadamente el 20% pero para
el mercado de las pc era enorme y estaba
creciendo rápidamente en 1990 .
Equipo
• Para configurar nuevas maquinas se
contrato a una joven brillante gracias de
• la guardia había llevado en practica varios
proyectos en Storage Tecnology en unos
cuantos años loveland computers se hizo de
un equipo de desarrollo den mas de doce
personas y se vio recompensada formando
parte de la sociedad
Resumen de pedidos por
trimestre
• .primer trimestre

Segundo trimestre
• Tercer trimestre
•

• Cuarto trimestre
Oportunidades
• loveland computers tuvo unos cuantos reveses
debido ala estimación errónea de la demanda
• así que el inventario de los componente siempre
era mucho mayor a lo necesario . en una o dos
ocasiones se dieron molesto desperdicios
, como cuando todo un embarque de fuentes de
poder resulto inútil ya que generaban una
corriente demasiado baja para el ultimo modelo
Concepto de negocio
• Tienda cajas (como se refiere la industria del
ramo alas compañías que venden paquetes
de computadoras a los usuarios sin ofrecer
servicios adicionales o muy pocos de estos )
• Una o dos compañías habían encontrado
proveedores baratos en el extranjero y estaba
desarrollando una estrategia de ventas de
correo
Metas y objetivos
Colocación privada es la forma en la que
podemos obtener el capital de uno o dos
inversionistas o banqueros para expandirnos y
luego mas adelante poner acciones de la
compañía en la bolsa
Plan financiero
• loveland computers registraba ventas de 10
millones de dólares por trimestre aun en
precios de descuentos , con ganancias
regularmente representaba el 6 % de las
ventas
Necesidades de recursos
– Personal tener solo el personal necesario y asignar
distintas tareas y una capacitación efectiva
– Tecnología : tener buenos recursos tecnológicos
– Finanzas : buscar buenos precios y mantener los
precios bajos
– Distribución se lleve un control de los envíos por
correo
– Promoción se lleve acabo una publicidad excelente
– Productos solo tener en nuestros inventarios lo
necesario y no excederse
– Servicios
Riesgos y beneficios
los beneficios que se obtienen en la expansión
de nuestra empresa debido a los
inversionistas y tendría un mayor crecimiento en
la bolsa de valores debido a sus acciones
nuestra el riesgo es que tener demasiados
accionistas equivaldría a
menos ganancias
y si se solicitan mas créditos el riesgo seria
que se podría endeudar la empresa
Temas clave de la empresa
• A corto plazo
– Sobre el crecimiento de las ventas :que tanto
proviene
cuanto tiempo dura el modelo

• A largo plazo
y lo que se debe proyectar el año siguiente
informes mensuales de las ventas que se
remontan desde el inicio de la empresa
•
Se plantea una financiación externa para la
expansión de la empresa.

Lovelandcomputerscuatro 140216225927-phpapp02

  • 1.
    LOVELAND COMPUTERS PRESENTACIÓN DE PLANDE NEGOCIOS NOMBRES DEL ALUMNO : JAVIER EDUARDO ZUÑIGA LIRA GRUPO : 2D PROFESOR ÉDGAR GERARDO MATA ORTIZ
  • 2.
    Objetivos BUSCAR LOS MEJORESPRECIOS BAJOS , DE MODO QUE TODO LO MANTENER BAJO PRECIOS Y SER UNA DE LAS MEJORES EMPRESAS A COMPARACIÓN DE IBM Y APPLE SER DE LOS PRINCIPLAES EN CUANTO PEDIDOS EN CORREO
  • 3.
    Competencia • Loveland computersalcanzo la categoría de las tiendas de cajas por pedidos por correo a nivel nacional , para 1988 ,la compañía era una entre las dos docenas que comprendía el mercado . las compañías por pedidos por correo compartían juntas alrededor del mismo porcentaje del mercado que la gran azul (IBM ) mantenía aproximadamente el 20% pero para el mercado de las pc era enorme y estaba creciendo rápidamente en 1990 .
  • 4.
    Equipo • Para configurarnuevas maquinas se contrato a una joven brillante gracias de • la guardia había llevado en practica varios proyectos en Storage Tecnology en unos cuantos años loveland computers se hizo de un equipo de desarrollo den mas de doce personas y se vio recompensada formando parte de la sociedad
  • 5.
    Resumen de pedidospor trimestre • .primer trimestre Segundo trimestre
  • 6.
  • 7.
    Oportunidades • loveland computerstuvo unos cuantos reveses debido ala estimación errónea de la demanda • así que el inventario de los componente siempre era mucho mayor a lo necesario . en una o dos ocasiones se dieron molesto desperdicios , como cuando todo un embarque de fuentes de poder resulto inútil ya que generaban una corriente demasiado baja para el ultimo modelo
  • 8.
    Concepto de negocio •Tienda cajas (como se refiere la industria del ramo alas compañías que venden paquetes de computadoras a los usuarios sin ofrecer servicios adicionales o muy pocos de estos ) • Una o dos compañías habían encontrado proveedores baratos en el extranjero y estaba desarrollando una estrategia de ventas de correo
  • 9.
    Metas y objetivos Colocaciónprivada es la forma en la que podemos obtener el capital de uno o dos inversionistas o banqueros para expandirnos y luego mas adelante poner acciones de la compañía en la bolsa
  • 10.
    Plan financiero • lovelandcomputers registraba ventas de 10 millones de dólares por trimestre aun en precios de descuentos , con ganancias regularmente representaba el 6 % de las ventas
  • 11.
    Necesidades de recursos –Personal tener solo el personal necesario y asignar distintas tareas y una capacitación efectiva – Tecnología : tener buenos recursos tecnológicos – Finanzas : buscar buenos precios y mantener los precios bajos – Distribución se lleve un control de los envíos por correo – Promoción se lleve acabo una publicidad excelente – Productos solo tener en nuestros inventarios lo necesario y no excederse – Servicios
  • 12.
    Riesgos y beneficios losbeneficios que se obtienen en la expansión de nuestra empresa debido a los inversionistas y tendría un mayor crecimiento en la bolsa de valores debido a sus acciones nuestra el riesgo es que tener demasiados accionistas equivaldría a menos ganancias y si se solicitan mas créditos el riesgo seria que se podría endeudar la empresa
  • 13.
    Temas clave dela empresa • A corto plazo – Sobre el crecimiento de las ventas :que tanto proviene cuanto tiempo dura el modelo • A largo plazo y lo que se debe proyectar el año siguiente informes mensuales de las ventas que se remontan desde el inicio de la empresa • Se plantea una financiación externa para la expansión de la empresa.

Notas del editor

  • #3 Jamás se considero un fabricante solo un ensamblando de partes prefabricadas ,como controladores de unidades de disco y fuentes de poder por sus contactos en el extranjero