Mapa Conceptual - Gerencia de Proyectos

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La gerencia de proyectos de tecnología educativa incluye un mapa conceptual como la primera actividad. El mapa conceptual, creado por el estudiante Luis Gmo Muñoz para el profesor José Ricardo Arismendi Santos, presenta las ideas clave y las relaciones entre conceptos de la gerencia de proyectos.

Educación

Gerencia de Proyectos
de Tecnología Educativa
Actividad 1
Mapa Conceptual
Profesor: José Ricardo Arismendi Santos
Estudiante: Luis Gmo Muñoz

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El documento discute el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la formación de maestros. Señala que las escuelas normales consideran a las TIC como una herramienta estratégica para lograr objetivos educativos. También destaca que las TIC permiten a los docentes brindar una interacción fluida y atención individualizada a los estudiantes, así como aumentar el aprendizaje y participación de los estudiantes. Finalmente, enfatiza la importancia de que el uso de las TIC en la educación se base

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Este documento presenta un mapa conceptual de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica la organización, planificación, administración de recursos, disciplina, tiempo, costos, calidad y productos con responsables específicos. También describe los diferentes ciclos de vida de un proyecto, incluyendo la fase inicial de planificación, la fase intermedia de ejecución y control, y la fase final de verificación del producto. Finalmente, resalta que la gerencia de proyectos requ

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El documento habla sobre conceptos de protección y seguridad en sistemas. Explica que la protección se refiere al control de acceso a recursos del sistema, mientras que la seguridad se refiere al problema general. También describe los componentes básicos de un modelo de protección como sujetos, objetos y derechos de acceso, así como medidas de seguridad como contraseñas y amenazas como virus.

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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina encargada de ejecutar proyectos para obtener resultados a través de acciones planificadas, gestionadas y coordinadas. Delinea los elementos clave que garantizan el ciclo de vida de un proyecto como la organización, administración, recursos, tiempos y costos establecidos. Además, describe las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto: fase inicial, fase intermedia y fase final.

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El documento habla sobre la gerencia de proyectos y contiene tres preguntas: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, 2) Qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto, y 3) Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Se pide construir un mapa conceptual para responder estas preguntas.

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La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar recursos como el tiempo, dinero, recursos humanos y materiales para ejecutar actividades y tomar decisiones que permitan el desarrollo gradual de un esfuerzo temporal con características como duración y resultados para solucionar una necesidad, considerando factores culturales, sociales, internacionales, políticos y físicos en las fases inicial, intermedia y final del proyecto.

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