Este documento explica el análisis del valor acumulado, el cual compara el progreso real de un proyecto con su plan de línea base para medir el rendimiento e identificar desviaciones. Define indicadores como el costo presupuestado del trabajo programado, el costo real, la variación de costo y el índice de rendimiento del costo. Explica que variaciones positivas indican que el proyecto va por delante o por debajo del presupuesto, mientras que variaciones negativas significan retrasos o mayores costos que requieren medidas