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 Es un proceso interactivo e iterativo basado
en el conocimiento, evaluación y manejo de
los riesgos y su impacto, con el propósito de
mejorar la toma de decisiones
organizacionales.
 Facilita el logro de los objetivos de la
organización.
 Hace a la organización más segura y
consciente de sus riesgos.
 Mejora continua del sistema de control
interno.
 Optimiza la asignación de recursos.
 Aprovecha oportunidades de negocio.
 Fortalece la cultura de autocontrol.
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Planificación de
la gestión de
riesgos
• Decidir como enfocar, planificar y ejecutar las actividades de gestión de riesgos
Identificación
de riesgos
• Identificar que riesgos pueden afectar al proyecto y documentar sus características
Análisis
cualitativo de
riesgos
• Priorizar los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores, evaluando y combinando su
probabilidad
Análisis
cuantitativo de
riesgos
• Analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados en los objetivos generales del proyecto.
Planificación
de respuesta a
los riesgos
• Desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del
proyecto.
Seguimiento
y control de
riesgos
• Realizar es seguimiento de los riesgos identificados, supervisar los riesgos residuales, identificar nuevos
riesgos, ejecutar planes de respuesta a los riesgos y evaluar su efectividad a lo largo del ciclo de vida del
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Manejo de riesgos e incertidumbre de proyectos

  • 1.
  • 2.  Es un proceso interactivo e iterativo basado en el conocimiento, evaluación y manejo de los riesgos y su impacto, con el propósito de mejorar la toma de decisiones organizacionales.
  • 3.  Facilita el logro de los objetivos de la organización.  Hace a la organización más segura y consciente de sus riesgos.  Mejora continua del sistema de control interno.  Optimiza la asignación de recursos.  Aprovecha oportunidades de negocio.  Fortalece la cultura de autocontrol.  Mayor estabilidad ante cambios del entorno.
  • 4. Planificación de la gestión de riesgos • Decidir como enfocar, planificar y ejecutar las actividades de gestión de riesgos Identificación de riesgos • Identificar que riesgos pueden afectar al proyecto y documentar sus características Análisis cualitativo de riesgos • Priorizar los riesgos para realizar otros análisis o acciones posteriores, evaluando y combinando su probabilidad Análisis cuantitativo de riesgos • Analizar numéricamente el efecto de los riesgos identificados en los objetivos generales del proyecto. Planificación de respuesta a los riesgos • Desarrollar opciones y acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto. Seguimiento y control de riesgos • Realizar es seguimiento de los riesgos identificados, supervisar los riesgos residuales, identificar nuevos riesgos, ejecutar planes de respuesta a los riesgos y evaluar su efectividad a lo largo del ciclo de vida del proyecto.