Cremolin S.A. es una heladería artesanal fundada en 2013 por Pilar Lopera, Andrés Felipe Restrepo y Marilyn Julieth Duque en Antioquia, Colombia. Inicialmente se dedicaban a la producción de helados artesanales pero luego ampliaron sus servicios para satisfacer las necesidades de sus principales clientes como Éxito. Su misión es ofrecer helados originales de alta calidad que representen la cultura paisa colombiana. Su visión es convertirse en una opción líder en el mercado por su innovación, calidad
EMPRO-DAIZU es una empresa hondureña que se dedica a la elaboración de productos naturales y a base de soya para satisfacer las necesidades de los clientes. La empresa busca promover el desarrollo integral de las personas a través de la ampliación de procesos de producción, tecnología y equipo para mantenerse competitiva en el mercado ofreciendo un excelente servicio y respeto a los clientes. EMPRO-DAIZU se compromete a ser socialmente responsable al proporcionar productos con altos valores nutricionales.
Este documento presenta los detalles de una empresa de postres llamada "Lluvia de Delicias". Explica que ofrecerán postres de alta calidad y buen servicio al cliente. También incluye la misión, visión, productos y servicios de la empresa. Finalmente, resume los pasos realizados para establecer correctamente la empresa.
Los docentes de grado 11 proponen un proyecto de emprendimiento como transversalización de áreas. El grupo eligió crear una empresa llamada "Folclor Cafetero" para elaborar productos a base de café, como es típico de su región. Realizaron encuestas que mostraron demanda por estos productos. Su plan de negocios incluye análisis externo e interno, portafolio de productos, plan de marketing y conclusiones sobre el potencial de su empresa.
1) El documento describe un proyecto de diseño para una panadería llamada "El Papi" que analiza factores como las características de los clientes, el sistema de compra, y el servicio al usuario. 2) Se describe que los clientes son personas de la colonia y visitantes cercanos, algunos son amables mientras otros están apurados, y los regulares son vecinos. 3) El servicio al cliente es una fuente clave de negocio, pues los vendedores atienden de forma personalizada y amena para que los clientes se sientan satisfech
HIDRO-GALAC es una empresa dedicada a la producción y venta de verduras cultivadas mediante hidroponía. Ofrece una gran variedad de productos como frijoles, calabazas y rábanos de alta calidad a precios accesibles. La empresa busca satisfacer las necesidades alimenticias de los consumidores y en especial de las amas de casa, brindando un trato amable y promociones atractivas.
Este proyecto presenta un plan de negocios para una cafetería móvil llamada "Café móvil dulce gusto" que ofrecerá servicios rápidos y de calidad a estudiantes y trabajadores con poco tiempo. El objetivo general es dar a conocer la cafetería móvil y ofrecer un ambiente agradable para consumir bebidas Nescafé de manera eficiente. Se define la visión de ser la empresa líder de bienestar y se establecen valores como el enfoque en las personas y los consumidores.
Cremolin S.A. es una heladería artesanal fundada en 2013 por Pilar Lopera, Andrés Felipe Restrepo y Marilyn Julieth Duque en Antioquia, Colombia. Inicialmente se dedicaban a la producción de helados artesanales pero luego ampliaron sus servicios para satisfacer las necesidades de sus principales clientes como Éxito. Su misión es ofrecer helados originales de alta calidad que representen la cultura paisa colombiana. Su visión es convertirse en una opción líder en el mercado por su innovación, calidad
EMPRO-DAIZU es una empresa hondureña que se dedica a la elaboración de productos naturales y a base de soya para satisfacer las necesidades de los clientes. La empresa busca promover el desarrollo integral de las personas a través de la ampliación de procesos de producción, tecnología y equipo para mantenerse competitiva en el mercado ofreciendo un excelente servicio y respeto a los clientes. EMPRO-DAIZU se compromete a ser socialmente responsable al proporcionar productos con altos valores nutricionales.
Este documento presenta los detalles de una empresa de postres llamada "Lluvia de Delicias". Explica que ofrecerán postres de alta calidad y buen servicio al cliente. También incluye la misión, visión, productos y servicios de la empresa. Finalmente, resume los pasos realizados para establecer correctamente la empresa.
Los docentes de grado 11 proponen un proyecto de emprendimiento como transversalización de áreas. El grupo eligió crear una empresa llamada "Folclor Cafetero" para elaborar productos a base de café, como es típico de su región. Realizaron encuestas que mostraron demanda por estos productos. Su plan de negocios incluye análisis externo e interno, portafolio de productos, plan de marketing y conclusiones sobre el potencial de su empresa.
1) El documento describe un proyecto de diseño para una panadería llamada "El Papi" que analiza factores como las características de los clientes, el sistema de compra, y el servicio al usuario. 2) Se describe que los clientes son personas de la colonia y visitantes cercanos, algunos son amables mientras otros están apurados, y los regulares son vecinos. 3) El servicio al cliente es una fuente clave de negocio, pues los vendedores atienden de forma personalizada y amena para que los clientes se sientan satisfech
HIDRO-GALAC es una empresa dedicada a la producción y venta de verduras cultivadas mediante hidroponía. Ofrece una gran variedad de productos como frijoles, calabazas y rábanos de alta calidad a precios accesibles. La empresa busca satisfacer las necesidades alimenticias de los consumidores y en especial de las amas de casa, brindando un trato amable y promociones atractivas.
Este proyecto presenta un plan de negocios para una cafetería móvil llamada "Café móvil dulce gusto" que ofrecerá servicios rápidos y de calidad a estudiantes y trabajadores con poco tiempo. El objetivo general es dar a conocer la cafetería móvil y ofrecer un ambiente agradable para consumir bebidas Nescafé de manera eficiente. Se define la visión de ser la empresa líder de bienestar y se establecen valores como el enfoque en las personas y los consumidores.
CAPTÚ es una empresa ecuatoriana especializada en la producción y comercialización de gorras de yute con diseños personalizados. Ofrece gorras de alta calidad a precios accesibles con valores como la disciplina, el compromiso, la calidad e innovación. Su misión es llegar a ser la empresa líder en Ecuador reconocida por su calidad, innovación, diseños personalizados y compromiso con el desarrollo sostenible.
El documento presenta el plan de mejora de un puesto de naranjas que se dedica a la venta de jugos naturales. Su misión es ofrecer un producto natural y saludable a todo público y su visión es ser reconocido como un gran establecimiento en el mercado de jugos naturales para el 2026. Los objetivos incluyen ofrecer un servicio al cliente de calidad y elaborar productos de alta calidad para crear una experiencia única.
La empresa se dedica a la fabricación y comercialización de mistelas artesanales de alta calidad elaboradas con ingredientes naturales. Su misión es ser reconocida como una empresa tradicional del centro histórico de Quito que ofrezca productos de calidad a bajo costo para convertirse en la mejor opción para los clientes. Sus valores incluyen el cumplimiento de metas, trabajo en equipo y honestidad.
Este documento presenta 8 proyectos empresariales desarrollados por estudiantes de 11° grado. Cada proyecto incluye el nombre del producto, los integrantes del equipo, su lema, misión y visión. Los productos incluyen hojuelas, malteadas, almohadas, chocolates, gelatinas y más. Al final, un estudiante da su opinión positiva sobre las presentaciones, elogiando la creatividad, dedicación y calidad de los productos, aunque sugiere mejorar las habilidades de exposición.
Universidad privada avance trabajo plan de negociosjackyrgg
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de distribución de kekes llamada "Distribuidora de Servicios Múltiples Chico" en Huaraz, Perú. La empresa se dedicará a la distribución y venta de kekes Kerrys y otros productos. El plan describe la misión, objetivos, análisis de mercado e industria, ventajas competitivas, productos y servicios, y un análisis FODA de la empresa.
Este documento presenta varias líneas de desarrollo actual y tendencias emergentes en la industria del café. Algunas líneas de desarrollo incluyen ofrecer café de alta calidad y comodidad en el hogar, una mayor presencia en grandes superficies, y una gran variedad de productos como café, tés e infusiones. Las tendencias emergentes incluyen asociaciones entre marcas de café y redes sociales, nuevas formas de presentar café como cubitos o para llevar, y la innovación en vasos y cápsulas
La empresa vende productos de cuidado personal a través de catálogos y consultoras. Ofrece diferentes fragancias como Secret Fantasy y Latin Attitude. Propone que las consultoras tengan kits de esencias puras para que los clientes creen sus propios aromas y pidan muestras de fragancias naturales para innovar y cuidar el medio ambiente. También sugiere un plan de reforestación donde la empresa siembre árboles cuando se logren 100 ventas de un producto natural.
Velas Gani es una empresa que fabrica velas artesanales de alta calidad con diferentes formas, colores y aromas. La misión de la empresa es fabricar y vender velas aromáticas para satisfacer las necesidades de los clientes manteniendo buena calidad. La visión es diseñar velas con nuevos aromas y estilos para crear gusto en el cliente y convertirse en una empresa nacional y luego internacional.
La Gran Manzana es una empresa de alimentos saludables ubicada en Monterrey, México. Su visión es convertirse en una franquicia reconocida por su servicio, calidad y estilo único, mientras que su misión es ofrecer alimentos saludables a precios accesibles para personas interesadas en su salud y bienestar. La empresa se enfoca en estudiantes, trabajadores y transeúntes en busca de opciones saludables y un lugar agradable para reunirse.
Este documento presenta un plan de negocio para la producción y venta de gomas frutales por Sharon Daniela Pérez Reina y Camila Cruz Rincón. Describe los materiales necesarios, el proceso de fabricación, los costos de producción, el mercado objetivo, la publicidad y la presentación del producto. El objetivo es ofrecer un producto casero y nutritivo para generar ingresos a través de su venta.
Este documento describe varias opciones de negocio para vender piadinas italianas, incluyendo abrir un local take away pequeño, transformar un local existente en una cafetería dedicada a piadinas, o ser distribuidor comercial para colocar piadinas en 50 puntos de venta en un año. La piadina es una alternativa saludable, rápida de preparar y con alta rentabilidad que no tiene competencia.
El documento ofrece información sobre Italy Coffee Tea Store, una empresa que vende cápsulas de café compatibles con todas las máquinas, así como tés, tisanas, chocolates y otros productos. La empresa busca franquiciados para abrir tiendas-take away que ofrezcan estos productos. Italy Coffee Tea Store proporciona formación, apoyo continuo, materiales de marketing y una cartera de clientes potenciales a sus franquiciados.
Este documento ofrece varias opciones de negocio relacionadas con la venta y distribución de piadinas y otros productos italianos. Se puede abrir un local pequeño dedicado a la venta de piadinas para llevar, transformar un local existente, o convertirse en distribuidor comercial de la zona para colocar los productos en otros puntos de venta. Las piadinas se preparan rápidamente y son una opción saludable, sabrosa y económica.
Marketing Olfativo, marketing sensorial olfato, para más información visita: http://emoziona.me/marketing-sensorial/marketing-olfativo.html
El Marketing Olfativo consiste en el
estudio, desarrollo y aplicación de aromas
para incidir positivamente en la imagen de
las marcas, en la decisión de compra del
cliente y en el rendimiento de los
empleados.
El olfato es el sentido más desarrollado.
Reside en el sistema límbico del cerebro
que controla la conducta, memoria y
nuestras emociones.
Proyecto empresarial en la asignatura Fundamentos de Mercadeo; con una empresa colombiana que se dedica a la elaboración y comercialización de postres caseros.
Este documento describe una empresa italiana llamada Italy Coffee Tea Store que ofrece una amplia gama de productos de café, té, chocolate y tisanas en cápsulas compatibles con todas las máquinas del mercado. La empresa busca asociados para abrir tiendas o puntos de venta y ofrece capacitación, apoyo y un programa de compensación por referidos.
PepsiCo es una compañía líder global de alimentos y bebidas que genera más de $63 mil millones en ingresos anuales. Su misión es crear más sonrisas con cada bocado y sorbo, y su visión es ser el líder global en alimentos y bebidas de conveniencia ganando con propósito. El sistema de almacenamiento y distribución de PepsiCo asigna códigos de barras a los productos y ubicaciones específicas para organizar los inventarios, procesar pedidos de manera eficiente y enviar los productos a sus destinos.
Este documento presenta un análisis de una cremería con el fin de identificar áreas de oportunidad. Se describen las características de los clientes y sus necesidades, así como los horarios pico. Se analizan aspectos como la distribución de espacios, circulación, iluminación y uso de áreas. Finalmente, se incluyen propuestas como mejorar la señalización, dar información de productos y capacitar empleados para optimizar el servicio al cliente.
EMPRO-DAIZU es una empresa hondureña dedicada a la elaboración de productos naturales y a base de soya para satisfacer las necesidades de los clientes. La empresa busca promover el desarrollo integral de las personas a través de la ampliación de procesos de producción, tecnología y maquinaria para mantenerse competitiva en el mercado y ofrecer un excelente servicio. EMPRO-DAIZU se enfoca en crear nuevos derivados de soya para atraer consumidores e introducirlos exitosamente en el mercado, asegurando una presentación
Este documento describe un plan de negocios para una empresa llamada Don Balle Corporation S.A. que producirá y comercializará una bebida saborizada hecha a base de agua ionizada llamada ALNIC. La empresa se enfocará en satisfacer la necesidad de una bebida saludable, refrescante y de bajas calorías. El documento incluye un análisis DOFA, objetivos, ventajas competitivas y detalles sobre la misión, visión y estrategias de la empresa.
El documento presenta un proyecto de marketing para Café El Dorado. Resume los resultados de una encuesta de mercado que muestra que la mayoría de personas consumen café por placer y les gusta el sabor. El proyecto describe la estrategia de segmentación, promoción, distribución y precios para lanzar un café 100% natural de Suchitepequez. Incluye proyecciones de ventas anuales que estiman una utilidad neta de Q139,455.36.
CAPTÚ es una empresa ecuatoriana especializada en la producción y comercialización de gorras de yute con diseños personalizados. Ofrece gorras de alta calidad a precios accesibles con valores como la disciplina, el compromiso, la calidad e innovación. Su misión es llegar a ser la empresa líder en Ecuador reconocida por su calidad, innovación, diseños personalizados y compromiso con el desarrollo sostenible.
El documento presenta el plan de mejora de un puesto de naranjas que se dedica a la venta de jugos naturales. Su misión es ofrecer un producto natural y saludable a todo público y su visión es ser reconocido como un gran establecimiento en el mercado de jugos naturales para el 2026. Los objetivos incluyen ofrecer un servicio al cliente de calidad y elaborar productos de alta calidad para crear una experiencia única.
La empresa se dedica a la fabricación y comercialización de mistelas artesanales de alta calidad elaboradas con ingredientes naturales. Su misión es ser reconocida como una empresa tradicional del centro histórico de Quito que ofrezca productos de calidad a bajo costo para convertirse en la mejor opción para los clientes. Sus valores incluyen el cumplimiento de metas, trabajo en equipo y honestidad.
Este documento presenta 8 proyectos empresariales desarrollados por estudiantes de 11° grado. Cada proyecto incluye el nombre del producto, los integrantes del equipo, su lema, misión y visión. Los productos incluyen hojuelas, malteadas, almohadas, chocolates, gelatinas y más. Al final, un estudiante da su opinión positiva sobre las presentaciones, elogiando la creatividad, dedicación y calidad de los productos, aunque sugiere mejorar las habilidades de exposición.
Universidad privada avance trabajo plan de negociosjackyrgg
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de distribución de kekes llamada "Distribuidora de Servicios Múltiples Chico" en Huaraz, Perú. La empresa se dedicará a la distribución y venta de kekes Kerrys y otros productos. El plan describe la misión, objetivos, análisis de mercado e industria, ventajas competitivas, productos y servicios, y un análisis FODA de la empresa.
Este documento presenta varias líneas de desarrollo actual y tendencias emergentes en la industria del café. Algunas líneas de desarrollo incluyen ofrecer café de alta calidad y comodidad en el hogar, una mayor presencia en grandes superficies, y una gran variedad de productos como café, tés e infusiones. Las tendencias emergentes incluyen asociaciones entre marcas de café y redes sociales, nuevas formas de presentar café como cubitos o para llevar, y la innovación en vasos y cápsulas
La empresa vende productos de cuidado personal a través de catálogos y consultoras. Ofrece diferentes fragancias como Secret Fantasy y Latin Attitude. Propone que las consultoras tengan kits de esencias puras para que los clientes creen sus propios aromas y pidan muestras de fragancias naturales para innovar y cuidar el medio ambiente. También sugiere un plan de reforestación donde la empresa siembre árboles cuando se logren 100 ventas de un producto natural.
Velas Gani es una empresa que fabrica velas artesanales de alta calidad con diferentes formas, colores y aromas. La misión de la empresa es fabricar y vender velas aromáticas para satisfacer las necesidades de los clientes manteniendo buena calidad. La visión es diseñar velas con nuevos aromas y estilos para crear gusto en el cliente y convertirse en una empresa nacional y luego internacional.
La Gran Manzana es una empresa de alimentos saludables ubicada en Monterrey, México. Su visión es convertirse en una franquicia reconocida por su servicio, calidad y estilo único, mientras que su misión es ofrecer alimentos saludables a precios accesibles para personas interesadas en su salud y bienestar. La empresa se enfoca en estudiantes, trabajadores y transeúntes en busca de opciones saludables y un lugar agradable para reunirse.
Este documento presenta un plan de negocio para la producción y venta de gomas frutales por Sharon Daniela Pérez Reina y Camila Cruz Rincón. Describe los materiales necesarios, el proceso de fabricación, los costos de producción, el mercado objetivo, la publicidad y la presentación del producto. El objetivo es ofrecer un producto casero y nutritivo para generar ingresos a través de su venta.
Este documento describe varias opciones de negocio para vender piadinas italianas, incluyendo abrir un local take away pequeño, transformar un local existente en una cafetería dedicada a piadinas, o ser distribuidor comercial para colocar piadinas en 50 puntos de venta en un año. La piadina es una alternativa saludable, rápida de preparar y con alta rentabilidad que no tiene competencia.
El documento ofrece información sobre Italy Coffee Tea Store, una empresa que vende cápsulas de café compatibles con todas las máquinas, así como tés, tisanas, chocolates y otros productos. La empresa busca franquiciados para abrir tiendas-take away que ofrezcan estos productos. Italy Coffee Tea Store proporciona formación, apoyo continuo, materiales de marketing y una cartera de clientes potenciales a sus franquiciados.
Este documento ofrece varias opciones de negocio relacionadas con la venta y distribución de piadinas y otros productos italianos. Se puede abrir un local pequeño dedicado a la venta de piadinas para llevar, transformar un local existente, o convertirse en distribuidor comercial de la zona para colocar los productos en otros puntos de venta. Las piadinas se preparan rápidamente y son una opción saludable, sabrosa y económica.
Marketing Olfativo, marketing sensorial olfato, para más información visita: http://emoziona.me/marketing-sensorial/marketing-olfativo.html
El Marketing Olfativo consiste en el
estudio, desarrollo y aplicación de aromas
para incidir positivamente en la imagen de
las marcas, en la decisión de compra del
cliente y en el rendimiento de los
empleados.
El olfato es el sentido más desarrollado.
Reside en el sistema límbico del cerebro
que controla la conducta, memoria y
nuestras emociones.
Proyecto empresarial en la asignatura Fundamentos de Mercadeo; con una empresa colombiana que se dedica a la elaboración y comercialización de postres caseros.
Este documento describe una empresa italiana llamada Italy Coffee Tea Store que ofrece una amplia gama de productos de café, té, chocolate y tisanas en cápsulas compatibles con todas las máquinas del mercado. La empresa busca asociados para abrir tiendas o puntos de venta y ofrece capacitación, apoyo y un programa de compensación por referidos.
PepsiCo es una compañía líder global de alimentos y bebidas que genera más de $63 mil millones en ingresos anuales. Su misión es crear más sonrisas con cada bocado y sorbo, y su visión es ser el líder global en alimentos y bebidas de conveniencia ganando con propósito. El sistema de almacenamiento y distribución de PepsiCo asigna códigos de barras a los productos y ubicaciones específicas para organizar los inventarios, procesar pedidos de manera eficiente y enviar los productos a sus destinos.
Este documento presenta un análisis de una cremería con el fin de identificar áreas de oportunidad. Se describen las características de los clientes y sus necesidades, así como los horarios pico. Se analizan aspectos como la distribución de espacios, circulación, iluminación y uso de áreas. Finalmente, se incluyen propuestas como mejorar la señalización, dar información de productos y capacitar empleados para optimizar el servicio al cliente.
EMPRO-DAIZU es una empresa hondureña dedicada a la elaboración de productos naturales y a base de soya para satisfacer las necesidades de los clientes. La empresa busca promover el desarrollo integral de las personas a través de la ampliación de procesos de producción, tecnología y maquinaria para mantenerse competitiva en el mercado y ofrecer un excelente servicio. EMPRO-DAIZU se enfoca en crear nuevos derivados de soya para atraer consumidores e introducirlos exitosamente en el mercado, asegurando una presentación
Este documento describe un plan de negocios para una empresa llamada Don Balle Corporation S.A. que producirá y comercializará una bebida saborizada hecha a base de agua ionizada llamada ALNIC. La empresa se enfocará en satisfacer la necesidad de una bebida saludable, refrescante y de bajas calorías. El documento incluye un análisis DOFA, objetivos, ventajas competitivas y detalles sobre la misión, visión y estrategias de la empresa.
El documento presenta un proyecto de marketing para Café El Dorado. Resume los resultados de una encuesta de mercado que muestra que la mayoría de personas consumen café por placer y les gusta el sabor. El proyecto describe la estrategia de segmentación, promoción, distribución y precios para lanzar un café 100% natural de Suchitepequez. Incluye proyecciones de ventas anuales que estiman una utilidad neta de Q139,455.36.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa de jabones naturales llamada "Tropical". La empresa se dedicará a la venta de productos de higiene personal y limpieza del hogar elaborados con ingredientes naturales. El plan describe la misión, visión, objetivos, productos, requisitos legales y otros detalles de la organización y operación de la empresa.
EMPROESCA es una empresa que ofrece productos de condimentos de calidad. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes con productos de alta calidad para ganar su lealtad. Su visión es mantener la calidad de los productos y brindar un servicio personalizado a los clientes para garantizar su satisfacción. La empresa produce varios condimentos como achiote, orégano y pimienta para el mercado hondureño.
Danzo S.A.S. es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de té helado natural en Bogotá. Su objetivo es posicionarse como líder en el mercado ofreciendo productos saludables con nuevos sabores. La compañía cuenta con departamentos de finanzas, recursos humanos, mercadeo y producción, y busca ampliar su oferta y presencia a nivel nacional e internacional en los próximos años.
Trabajo completo 3 al hilo Gerencia de Marcas.pptxALEJANDRO653631
El documento presenta una propuesta de negocio para la creación de una empresa dedicada a la elaboración de snacks saludables a base de tubérculos peruanos llamada "3 al Hilo". La empresa ofrecería snacks de papa, yuca y camote de forma al hilo en un solo envase, buscando posicionarse como una opción natural y diferente en el mercado de snacks. Su misión sería ofrecer productos elaborados con ingredientes 100% naturales del Perú para satisfacer a los clientes de manera saludable.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de embutidos llamada Don Chorizin. La empresa se enfocará principalmente en la producción y venta de chorizo campestre. Los objetivos de la empresa incluyen posicionar la marca Don Chorizin a nivel regional e incrementar su participación en el mercado. La empresa también busca desarrollar nuevos productos como embutidos bajos en calorías. El documento describe los productos, clientes objetivo, competidores, estrategias de marketing y ventas, y planes operativos y financier
Generación de ideas de productos o servicios empresa objeto de estudio D'lipo...angietr
Este documento presenta varias innovaciones propuestas para la empresa D'lipostres, como nuevos productos bajos en azúcar y con ingredientes orgánicos, así como mejoras en la clasificación y empaque de los productos existentes. El objetivo es posicionar la marca mediante la diferenciación de sus postres a través de atributos tangibles e intangibles, satisfaciendo las necesidades de los consumidores de contar con alimentos sanos y de calidad. La innovación es fundamental para la competitividad de la empresa y su crecimiento sostenido.
Este documento presenta la información sobre la empresa Batty Days, la cual se dedica a la fabricación y comercialización de jugos naturales. Su misión es enfocarse en la satisfacción del cliente y brindar productos ricos y nutritivos. Su visión es promover productos saludables que fomenten buenos hábitos alimenticios. La empresa busca brindar jugos naturales producidos con agricultura limpia para contribuir al bienestar de personas de todas las edades.
Kumis Frut es una empresa que se dedica a la elaboración y venta de postres de diferentes sabores utilizando ingredientes naturales. Sus objetivos incluyen lograr que la comunidad se interese en sus productos, ofrecer la más alta calidad, y establecerse como una marca reconocida en el mercado de postres para 2020 a través de la innovación constante. La empresa se enfocará en satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes para mantener su lealtad.
La empresa The Milkshake Kingdom se dedica a la producción y comercialización de malteadas. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes con un producto saludable y de calidad a precios competitivos. Sus objetivos incluyen automatizar procesos, posicionarse en el mercado de productos lácteos, y anticipar las necesidades de los clientes. La empresa también analiza sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
Este documento presenta un proyecto de marketing para una nueva torta de pan dulce. Incluye un análisis FODA, objetivos a corto y largo plazo, y la creación de una identidad corporativa con isotipo, logotipo e isologotipo para posicionar el producto.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa que fabricará y venderá atole instantáneo. La empresa se llamará Atole Supremo y producirá atole en sabores como fresa y chocolate para su venta en tiendas de conveniencia en la zona metropolitana de Guadalajara. El documento describe la misión, visión, producto, mercado objetivo, estrategias de precios y publicidad de la empresa.
El plan de proyecto se enfoca en productos de limpieza de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes. La empresa busca distribuir sus productos en tiendas pequeñas y supermercados para cubrir las necesidades de limpieza de los hogares y contribuir a una mejor salud. El objetivo final es establecerse en el mercado y expandirse a otros departamentos del país.
ANÁLISIS DE LOS COMPRADORES DE UNA PASTELERIA D’LIPOSTRESangietr
Este documento presenta un análisis de los compradores de una pastelería llamada D'lipostres. Describe los factores que influyen en el comportamiento del consumidor como factores culturales, sociales, personales y psicológicos. Luego, analiza los clientes actuales y potenciales de la empresa, identificando sus características y necesidades. Finalmente, propone estrategias de marketing como ofrecer productos personalizados y mejorar el servicio de entrega a domicilio para satisfacer mejor a los clientes.
Este documento presenta la información sobre la empresa Sugar Dreams, una pastelería mexicana ubicada en Tabasco. Describe la filosofía, objetivos, misión y visión de la empresa, así como su código de ética y compromiso con la responsabilidad social y el medio ambiente a través de sistemas de recolección de agua de lluvia. También incluye detalles sobre la ubicación y elementos arquitectónicos como el terreno, fachada, plantas y diagrama de red de la sucursal de la empresa.
El documento presenta la información sobre una nueva empresa de especias, incluyendo sus objetivos generales y específicos, su visión, misión y valores, los productos que elaborará, sus gerentes y canales de distribución. La empresa se enfocará en la elaboración y distribución de especias como pimienta, orégano, sal de ajo y achiote de alta calidad a precios accesibles para satisfacer las necesidades de los consumidores.
La idea de negocio consiste en elaborar y vender postres de distintos sabores, incluyendo aquellos que recuerdan a la comida de la abuela. Los objetivos generales son lograr interés de los consumidores, producir variedad de postres y ofrecer alta calidad. A corto plazo se busca posicionar el producto y satisfacer necesidades de clientes, a mediano plazo dar a conocer el producto, y a largo plazo asegurar su consumo entre diversos grupos demográficos.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
1. INSTITUTO TECNOLÓGICO
DE CHETUMAL
TEMA:
MANUAL DE IDENTIDAD CORPORATIVA
PROFESOR:
JOSÉ PEDRO VILLALOBOS PUGA
EQUIPO 3
INTEGRANTES:
VAZQUEZ VALENCIA ALFONSO VLADIMIR
CUC BALAN CRISTIAN DEL JESUS
DE LA CRUZ AKE MIGUEL
ESCOBEDO DURAN ARIEL
ALCOCER PUC LUIS
2. Descripción de la necesidad del
producto y servicios que la
satisfacen
• En la actualidad dado a nuestras experiencias y la similitud
del tipo de vida que la gente lleva se entiende claramente
que las decisiones de compra que se generan en el hogar
son llevadas a cabo en su mayoría por la amas de casa, en
jarabe de sur nos hemos dado cuenta de eso y hemos
ubicado a nuestro mercado, de manera que, nuestro
producto no sea conocido únicamente por un nicho si no
que a través de el seamos incluidos en la receta diaria de
los hogares de Chetumal, un lugar soleado que convierte
una bebida natural en un sabor refrescante capas de saciar
el paladar de nuestros usuarios.
3. Análisis FODA
Fortalezas
Oportunidad
1. Somos un nuevo mercado.
1. Libertad en el manejo del
precio.
2. Ubicación estratégica
2. Cercanía con los proveedores
3. Producto 100% natural
3. Ofrecer un producto de
calidad
Debilidades
1. No somos conocidos.
2. Falta de recurso para el local.
3. Falta de proveedores
Amenazas
1. Falta de accesibilidad en la
compra.
2. Desastre meteorológico
3. Mala aceptación
4. Misión y visión de la empresa
• Misión.
Lograr que el sabor de nuestros jarabes te hagan
disfrutar del día mas refrescante de tu vida.
• Visión.
Ofrecer un producto tan confiable, duradero y
refrescante como ningún otro capaz de conquistar
hasta el paladar mas exigente.
5. Valores de la empresa
• Compromiso.
Brindar la mejor atención y ofrecer el mejor
producto
• Responsabilidad.
Cumplir en tiempo y forma con las tareas de la
empresa con el fin de ofrecer el mejor servicio
• Confianza.
Ser una empresa totalmente fiable atendiendo las
sugerencias de nuestros usuarios
• Trabajo en equipo.
Compartir nuestras metas atravez de un
desempeño laboral conjunto con nuestro personal
en la empresa
6. Valores…
• Servicio.
Atender todo tipo de dudas, quejas y sugerencias cumpliendo con
nuestras expectativas ofrencidole al usuario un servicio inigualable
• Respeto.
Ofrecer un trato digno y de honor a nuestros usuarios y
colaboradores
• Honestidad.
Ofrecer un producto 100% natural, confiable y de calidad para
mayor satisfacción de nuestros usuarios.
7. Objetivos generales
• Lograr que nuestro cliente quede completamente satisfecho del
producto que ofrecemos.
• Innovar constantemente nuestros productos acoplándonos
siempre a la forma de vida de nuestros usuarios.
• Ser un producto altamente recomendado.
• Hacer que nuestros jarabes se vuelvan parte de tu receta diaria.
• Ajustarnos constantemente a la nueva tecnología mejorando
nuestro producto de forma sana y nutritiva.
• Recuperar nuestras inversiones en un plazo máximo de 2 años.
8. Objetivos a corto plazo y
rutas estratégicas
• Incluirnos en el mercado de bebidas mas populares de la
región.
• Estrategias
1. Ofrecer promociones y muestras al publico en general de
manera que conozcan el producto.
2. Invertir en propagandas y publicidad en distintos puntos y
medios estratégicos para promoción de nuestro producto.
• Contar con la completa tecnología necesaria para nuestra
correcta elaboración y cuidado de nuestro producto.
• Estrategias
1. Solicitud de prestamos a través de dependientes financieras.
2. Contar con la preparación correcta hacia nuestro personal para
el buen uso y cuidado de las máquinas.
9. Objetivos a mediano plazo y
rutas estratégicas
• Creación de nuevas sucursales en más puntos estratégicos de la
ciudad
• Estrategias
1. Tener un mayor alcance en nuestras ventas cumpliendo con nuestras metas para
así abrir una nueva sucursal mas al alcance de los usuarios.
2. Hacer un nuevo estudio de mercado sobre la zona para estar seguros que nuestra
punto nuevo de venta será viable.
• Incluir nuestro producto en grandes almacenes de compra como
Chedraui, Wall mart, Aurrera, súper bodega, sams, etc.
• Estrategias
1. Crear acuerdos con las distintas empresas comerciales con el fin de promover
nuestro producto.
2. Hacer descuentos por ventas al mayores para facilitar la obtención de nuestros
jarabes en los supermercados y sea mas accesible para los consumidores.
10. Objetivos a largo plazo y
rutas estratégicas
• Ser nuestros propios proveedores en relación con nuestra materia prima.
• Estrategias.
1. Invertir en nuevos terrenos para nuestra propia siembra de
materia prima y así reducir en almenos un 50% nuestros costos
de fabricación.
2. Hacer uso de nuestros desechos para nuevos sembradíos
• Recuperar nuestra inversión en un periodo máximo de 2 años.
• Estrategias
1. Maximizar nuestras ventas en un porcentaje estable
mensual atravez de ventas a mayoreo.
2. Reducir nuestros costos de manera significativa que se vea
reflejado en nuestras utilidades.
11. Metas
• Ocupar un nuevo nicho dentro de nuestro mercado objetivo.
• Ser proveedores de importantes supermercados en el estado.
• Cumplir siempre y en cada momento con la completa satisfacción del cliente.
13. Descripción de producto o
servicio
• En jarabes del sur te ofrecemos bebidas 100% naturales capaces de
hacerte pasar un día refrescante envolviendo tu paladar en un
mundo de sabor y frescura, elaborado a base de fruta sin químicos
ni conservadores haciendo de tu jarabe una bebida única y
saludable para consumo propio y familiar.
14. ¿Cuál es el atractivo para
los consumidores?
• Es una bebida natural ya conocida por lo
consumidores de la región que, sin embargo, a
diferencia de eso nosotros la ofrecemos en forma
de jarabe con el fin de que no tengas que recurrir
a competencia que únicamente te ofrece el
producto cada determinado tiempo, en cambio
así ponemos el producto en tus manos y a tu
disposición de prepararlo y disfrutar de su sabor
bien frio cada vez que se te antoje.
Además de que ofreceremos un producto hecho a
base de medidas de seguridad e higiene que la
competencia no te da.
15. Características que lo
hacen superior
Producto 100% natural.
Es una bebida ya conocida hecha a base de jarabe
Es un sabor típico de la región
Es un sabor rico y refrescante que no necesita de
químicos, colorantes ni saborizantes artificiales para su
elaboración
• Es de fácil preparación
• Practico
•
•
•
•
• Recomendable para la salud
16. Beneficios
• Es una bebida rica en vitaminas C, B1, B6 y ácido fólico
• Esta hecho a base de piña que es una fruta
depurativa y diurética que elimina las toxinas de
nuestro organismo
• Es perfecta para incluirla es una dieta diaria
• Contiene bromelina que su función es mejorar la
digestión y destruir parásitos intestinales
• Ayuda a prevenir la diabetes
• Contiene vitamina C el cual el antioxidante soluble en
agua mas importante que nuestro cuerpo utiliza
contra distintas enfermedades
20. INTRODUCCION
• La empresa jarabes del sur S.A de C.V. Presenta por medio del
siguiente documento todos los gráficos empleados en el desarrollo
de su imagen comercial del producto.
• A continuación se detallan los colores, las fuentes, los tamaños y los
diseños gráficos con los cuales la empresa se identifica plenamente.
21. ISOTIPO
Significado: la piña representa
nuestra materia prima de la cual
se deriva nuestro producto el
tepache. Después de un largo
proceso de diseño encontramos al
que
nos representara y lo
bautizamos con el nombre de
“tepachín” donde el mismo tiene
en sus manos nuestro producto.
22. LOGOTIPO
Jarabe sabor tepache SABE RICO
nace debido a la degustación del
publico, que probo nuestra agua
fresca y que tuvo como resultado
la frase sabe rico.
27. PLANO
TÉCNICO
1 cm
1 cm
Su principal función del plano técnico es:
• El poder ubicar las coordenadas del
isologotipo.
• Facilitar su reproducción.
24 cm
15 cm
28. DESCRIPCIÓN DEL COLOR
• Utilizamos dos colores que nos representan y que hacen
la diferencia como lo son el verde amarillo, ya que estos
pueden contrastar en la mayoría con otros colores.
• Es por ello que nos dimos a la tarea de utilizar el sistema
hexadecimal ya que es muy común en la utilización de
diseños gráficos por lo cual su reproducción es de
manera precisa y exacta.
29. El verde tiene una fuerte
afinidad con la naturaleza y nos
conecta con ella, nos hace
empatizar con los demás
encontrando de una forma
natural las palabras justas.
El color amarillo es también
un color que aporta la
felicidad.
Es un color brillante, alegre,
que simboliza el lujo y el
como estar de fiesta cada día
SIGNIFICADO DE
LOS COLORES
32. INTRODUCCIÓN
A continuación presentamos
nuestro isologotipo de la empresa
ya que el anterior es del producto
que fabricamos.
Y que tuvo que pasar por los
mismos procedimientos para
poder recabar la información
necesaria.
33. ISOTIPO
SIGNIFICADO: Inspirándonos de un
fragmento del himno a Q. Roo nace
nuestro isotipo que nos representa a
nivel empresa donde podemos apreciar
los colores que nos caracterizan el verde
y el amarillo en si el significado del logo
es el siguiente:
Selva historia y juventud pueblo libre
justo bajo el sol
34. LOGOTIPO
• En nuestro logotipo
decidimos
establecer el
nombre de nuestra
empresa como el
mismo, debido a
que representa lo
que nosotros
queremos y le de
una fuerza a
nuestro isotipo ya
que representa el
mar que menciona
el fragmento del
himno.
40. DESCRIPCIÓN DEL COLOR
• Al igual que en el Isologotipo de nuestro
producto, usamos el mismo sistema
hexadecimal debido a su exactitud para
su posterior reproducción y de nuevo el
amarillo y verde que son los
predominantes en nuestra empresa y
producto.
41. SIGNIFICADO DE LOS
COLORES
El verde tiene una fuerte afinidad con la naturaleza y nos
conecta con ella, nos hace empatizar con los demás
encontrando de una forma natural las palabras justas.
El color amarillo es también un color que aporta la felicidad.
Es un color brillante, alegre, que simboliza el lujo y el como
estar de fiesta cada día
44. Psicología de color
• Verde
• El verde nos crea un sentimiento
de confort y relajación, de calma y
paz interior, que nos hace sentir
equilibrados interiormente.
• Amarillo
• dar un mensaje claro a la mente, se
le asocia con eficacia, rapidez,
agilidad, productos de consumo
masivo, de bajo precio y rápido
consumo
45. FUENTE
• ARIAL
Aa Bb Cc Dd Ee Ff Gg Hh Ii Jj Kk Ll Mm Nn Oo Pp Qq
Rr Ss Tt Uu Vv Ww Xx Yy Zz
• SNAP ITC
Aa Bb Cc Dd Ee Ff Gg Hh Ii Jj Kk Ll
Mm Nn Oo Pp Qq Rr Ss Tt Uu Vv Ww
Xx Yy Zz
46. • Arial
• Snap itc
• representa la capacidad creativa • El uso de la fuente arial fue
pensada principalmente por
y el humor, es un diseño ideal
cuestiones de compatibilidad ya
para los titulares que la
que es una fuente universal
demanda de atención.
además de ser elegante
• Además que nos puede dar una
ambiente muy caribeño o
tropical.
52. PAPELERIA COMERCIAL
Oficios
Hoja membretada elaborado en
Word con tamaño carta de
21.57 cm de ancho por 27.94
cm de alto para uso exclusivo
de la empresa uso de fuente
arial para texto 12 titulo 14
53. TARJETA PERSONAL
Tarjeta de presentación realizada en Microsoft
Publisher con una dimensión de 9.15 cm de alto
por 16.23 cm de ancho usando los colores que
nos distinguen e imprimiendo nuestra imagen
corporativa de jarabes del sur.
54. SOBRE
Sobre realizado en Microsoft Publisher
con dimensiones de 8.87 cm alto por
15.9 cm de ancho usando un decorado
con nuestra imagen corporativa de
jarabes del sur
55. FACTURA
Hoja membretada elaborado en
Excel con tamaño carta de 21.57 cm
de ancho por 27.94 cm de alto para
uso exclusivo de la empresa uso de
fuente arial para texto 12 titulo 14
usando nuestra imagen corporativa
de jarabes del sur e imprimiendo
como fondo a nuestra mascota
“tepachín” en marca de agua.
68. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
• Atraves del manual de identidad corporativa de empresas jarabe de
tepache podemos establecer que después de un largo proceso de
diseño hemos logrado encontrar la representación grafica adecuada
para nuestro producto y empresa y que por medio de este
documento nos sea mas fácil la realización de nuestros logotipos y
propagandas publicitarias así como unificar nuestras propias ideas en
un solo personaje.
69. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
• La utilización de este manual es de vital ayuda e importancia para el
uso y disposición de los isologotipos, y se vuelve muy recomendable
ya que atraves de el creas un cierto orden de tus ideas plasmadas en
un mismo diseño y que te caracterizaran y te distinguirán de tu propia
competencia familiarizándote con tus consumidores y haciendo de tu
empresa un lugar mas distinguido por los demás.