El documento describe el proceso de inducción para nuevos empleados en la Secretaría de Estado de Gestión Pública y Planeamiento, el cual consta de dos partes: una general a cargo del área de recursos humanos y otra específica a cargo del coordinador del área correspondiente. También presenta la misión, visión, destinatarios, principios y valores, competencias críticas, lugares de trabajo y medios de comunicación de la Dirección de Modernización.

1. Secretaría de Estado de Gestión Pública y Planeamiento
Dirección de Modernización

2. Proceso de Inducción
Comprende fundamentalmente dos partes:
1. Parte General. A cargo del Área Gestión y Desarrollo de
RRHH.
2. Parte Específica o Técnica. A cargo del Coordinador del Área
a la que se incorpora el nuevo colaborador.

3. ORGANIGRAMA

4. NUESTRA MISIÓN
Diseñar, implementar y monitorear políticas de modernización dentro del ámbito de la
Administración Pública provincial y de los municipios.
NUESTRA VISIÓN
Es propender al logro de una Administración Pública (provincial y municipal)
dinámica y versátil, que tenga la capacidad de responder y anticiparse a los
requerimientos del medio con eficiencia y eficacia, haciendo uso de las más avanzadas
tecnologías y metodologías en el uso y administración de los recursos públicos.
NUESTROS DESTINATARIOS
El servicio que brindamos está dirigido a cualquier repartición del Poder Ejecutivo
provincial y municipal. Contamos con recursos Humanos altamente capacitados y con
probada experiencia, para acompañar a los organismos que requieran de nuestros
servicios.

5. NUESTROS PRINCIPIOS Y VALORES
En el diseño y la aplicación de estas técnicas, hábitos y prácticas deberán estar
siempre presentes los principios y valores con los que se identifica la
Dirección de Modernización y que detallamos:
PRINCIPIOS
• Rectitud
• Integridad
• Honestidad
• Dignidad Humana
• Crecimiento
• Paciencia
• Educación
• Justicia
• Equidad
• Confianza
VALORES
• Excelencia en el servicio
• Desarrollo integral continuo
(personal y profesional)
• Transparencia
• Reconocimiento
• Austeridad
• Humildad
• Compañerismo

6. PRODUCCIÓN GRUPAL
COMPETENCIAS CRÍTICAS
Compromiso: Involucrarse y cumplir profesionalmente con las tareas, poniendo al
servicio de la Dirección nuestro potencial.
Planificación y Organización: Asignar y coordinar recursos humanos, materiales y de
tiempo, de manera eficiente y orientada al logro de los objetivos previamente
establecidos. Implica el uso de herramientas de seguimiento y medición que permiten
advertir o corregir desvíos y evaluar el grado de cumplimiento de lo planificado.

7. Proactividad: Actitud de tomar la iniciativa de modo activo y voluntario, con el
objetivo de cumplir, ejecutar y resolver adecuadamente una actividad. Implica el
desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, asumiendo la
responsabilidad de sus decisiones y acciones.
Trabajo en Equipo: Capacidad de relacionarse en los diferentes ámbitos para
cooperar y complementar habilidades y conocimientos, a través de la responsabilidad y
el respeto a la diversidad de opiniones, a fin de lograr un objetivo en común.
Comunicación: Habilidad de transmitir e intercambiar información clara y precisa,
escuchando activamente a fin de lograr un buen entendimiento entre dos o más
individuos.

8. NUESTROS LUGARES DE TRABAJO

9. INTERIOR CASA DE GOBIERNO
PLANTA BAJA

10. INTERIOR CASA DE GOBIERNO
SUBSUELO

11. NUESTROS LUGARES DE TRABAJO

12. MEDIOS DE COMUNICACIÓN
• Manejo de la Intranet como medio de comunicación, principal y
fundamental, de los colaboradores de la DM.
• Uso del mail rig para comunicarse con otras áreas y compañeros de
trabajo.
• Página Oficial de Internet de la Dirección de Modernización.

13. Para consultas contáctenos:
Dirección de Modernización
Av. Alem 252 - Tel: 4525692.
Casa de Gobierno – Tel: 4844000 int. 475
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