Este documento describe los diferentes estilos de trabajo en equipo según la teoría de Meredith Belbin. Belbin determinó que existen ocho roles o estilos de comportamiento que cada persona puede adoptar y que la presencia de todos los estilos es necesaria para garantizar el éxito de un equipo. Cada estilo tiene ventajas y desventajas para el logro de los objetivos y la coordinación del equipo.