Mapa conceptual
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Acto administrativo
El documento trata sobre el acto administrativo. Explica que el acto administrativo es la decisión particular de la administración que aplica las normas a casos específicos. Detalla los requisitos de validez como la competencia, el objeto, la motivación y el procedimiento regular. Asimismo, analiza la eficacia, nulidad y recursos contra los actos administrativos.
Admon. publica 1 (3)
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Portfolio completo de capacitaciones Conforta S.A de C.V 2016
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Administracion de recursos humanos
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Calidad y Productividad_Diapositivas_Grupo 3
El documento presenta información sobre productividad y modelos administrativos. Explica que la productividad es la relación entre productos o servicios producidos y los recursos utilizados. También describe cuatro tipos de modelos administrativos (autocrático, custodia, apoyo y colegial) y varias formas de medir y mejorar la productividad en una empresa a través de la reducción del tiempo improductivo.
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Este documento trata sobre la gerencia de organizaciones. Explica que la administración implica planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de una organización para alcanzar sus objetivos. También describe las funciones de la planeación, organización, dirección y control, así como las características y habilidades de un buen gerente. Finalmente, analiza cómo el entorno y la cultura de una organización afectan el ámbito de discreción de la gerencia.
Manual de Administracion de Negocios.pdf
Este documento presenta una introducción a la administración y su desarrollo a través de la historia. Explica que la administración ha existido desde los orígenes de la humanidad aunque no como una profesión sistematizada. Luego describe los principales enfoques en el desarrollo del pensamiento administrativo desde finales del siglo XIX como la administración científica de Frederick Taylor y cómo estos surgieron para hacer frente a los retos de la industrialización y producción masiva. Finalmente, enfatiza la importancia de estudiar a los pensadores clave que
Sistema de administracion de recursos humanos
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UTPL_Evaluacion de Proyectos
El documento introduce conceptos básicos sobre la evaluación de proyectos de inversión, que es una técnica para analizar los beneficios y desventajas de asignar recursos a determinadas iniciativas. El objetivo es preparar y evaluar proyectos de inversión de manera que se asegure que resuelvan necesidades humanas de forma eficiente, segura y rentable. El documento también presenta el proceso de evaluación de proyectos como una secuencia de estudios de viabilidad comercial, técnica, legal, de gestión y financiera o económica.
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Introducción a la administración
La administración es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de una empresa para alcanzar las metas establecidas. Se utiliza en todas las actividades humanas como familias, hospitales, industrias y más. Es importante porque ayuda a organizar el trabajo individual y colectivo de una manera eficiente para evitar problemas. Los licenciados en administración tienen campos de trabajo en sectores privados, públicos, académicos e independientes como consultoría y emprendimiento. La administración es importante en las organizaciones porque determina si
Gerencia Irradiante
Este documento describe los principios de la gerencia irradiante, un estilo de liderazgo que enciende el potencial organizacional. La gerencia irradiante implica adoptar un enfoque que genera ambientes de trabajo creativos e innovadores para encontrar nuevas soluciones a través del método VICFARR de visión, idoneidad, compromiso, facultar, apoyar, rendir cuentas y reconocer. Siguiendo las leyes del poder irradiante como la anticipación, el talento y la correspondencia, los gerentes pueden lograr resultados espectaculares
Adm1
Este documento presenta información sobre el sistema de calificación para un curso de administración, incluyendo la plataforma virtual, foros, chats y tareas. También describe las tutorías y presentaciones que serán evaluadas. Luego presenta definiciones de administración según varios autores, conceptos de empresa, su clasificación y factores internos y externos de las organizaciones. Finalmente, incluye información sobre antecedentes históricos de la administración.
Gerenciando las organizaciones.
El documento trata sobre la gerencia de organizaciones. Explica que la administración implica lograr que las cosas se hagan a través de las personas mediante la planificación, organización, dirección y control. Define las funciones administrativas de la planificación, organización, dirección y control como elementos clave de la gerencia.
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Procesos
Los procesos clave en la gestión del capital humano incluyen la planificación estratégica, el reclutamiento, la incorporación de empleados, la evaluación del desempeño, el desarrollo del liderazgo, el desarrollo profesional, los programas de reconocimiento, las competencias y la retención. Todos estos procesos son importantes y deben tratarse de manera sistémica para que funcionen como un todo interconectado.
Actividad 1
El documento describe las principales responsabilidades de un gerente de recursos humanos, que incluyen la consultoría, formulación e implementación de políticas, y defensa de los trabajadores. También describe las competencias clave como el dominio del negocio y los recursos humanos, así como la capacidad de gestionar el cambio. Explica diversas teorías de motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow y las teorías X y Y de McGregor. Además, destaca la importancia del liderazgo integrador y la identificación de los elementos
Expo Gestion Rrhh 1 Sesion 1 Y 2
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05. Planificación de recursos humanos
Este documento describe los conceptos clave de la planificación de recursos humanos. Incluye cuatro secciones principales: 1) técnicas de planificación de recursos humanos, 2) diagnóstico, 3) dimensionamiento de recursos humanos, y 4) planificación de carreras. El objetivo general es asignar los recursos humanos de manera adecuada para cumplir con los objetivos y necesidades cambiantes de la empresa.
Estructura organizacional
Este documento resume conceptos clave de gerencia industrial como glosario, perspectiva y administración. Explica la importancia de la autoridad administrativa en la organización y las partes que componen una estructura organizativa. Analiza la estructura organizativa de una planta industrial ficticia que incluye departamentos como Recursos Humanos, Control de Riesgos y Mantenimiento, y explica cómo esta estructura busca mantener la planta en buenas condiciones a bajo costo.
Area administrativa talento humano
Este documento describe las funciones clave del área de talento humano en una organización. Explica que la administración consiste en interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en acción. Luego describe procesos como el reclutamiento, selección, inducción, evaluación del desempeño, seguridad laboral y ruptura laboral. El área de talento humano ofrece apoyo a la organización a través de estas funciones.
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