Conceptos básicos de gerencia de proyecto y ciclo de vida

1. UNIVERSIDADDE SANTANDER
GERENCIADE PROYECTOSDE TECNOLOGIAEDUCATIVA
LEIDY JHOANAPINZONQUIROGA

2. GERENCIA DE PROYECTOS
ADMINISTRE RECURSOS
DINERO
HUMANOS
TIEMPO
COMUNICACION
ENERGIA
MATERIALES
EVALUE ENTORNO
CULTURAL Y SOCIAL
INTERNACIONAL Y
POLITICO
FISICO
DIRECCION GENERAL
COMUNICACION
LIDERAZGO
MOTIVACION
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
IDENTIFICACION
PROBLEMA
OBJETIVOS
ALTERNATIVAS
FORMULACION
DISEÑO
PLANIFICACION
EJECUCION
SISTEMA DE GESTION Y
SEGUIMIENTO
SUPERVISION
REVISION INDICADORES
RETROALIMENTACION
EVALUACION
EFICACIA
EFICIENCIA
IMPACTO
VIABILIDAD
PERTIENENCIA
DISCIPLINA QUE SE ENCARGA DE ORGANIZAR Y ADMINISTRAR RECURSO CON
EL FIN DE GARANTIZAR EL ÉXITO DE UN PROYECTO
Es
Requiere un Profesional que
COORDINE
RESPONSABLES
DIRECTOR PROYECTO
CLIENTE
FASE INICIAL – INTERMEDIA – FINAL
ORGANIZACIÓN QUE
EJECUTA EL PROYECTO
EQUIPO
PATROCINADOR
PMO