mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.

1. MAESTRIA: ADMINSTRACION EDUCATIVA DE LA INFORMATICA
MODULO : GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
PROFESOR: WILSON CASTAÑO GALVIZ
AÑO: 2018

2. GERENCIA DE PROYECTOS
ES LA DISCIPLINA DE ORGANIZAR Y
ADMINSTRAR LOS RECURSOS , DE
FORMA QUE SE COMPLETE EL
PROYECTO, SEGÚN LO PLANTEADO
AL INICIO.
ROL DEL
PROFESIONAL
Liderazgo: capacidad de dirigir
al personal para la ejecución
idónea del proyecto.
Negociación: Permanente
y externa
Solución a problemas:
capacidad de detectar los
problemas y darles la
solucion pertinente
Capacidad para influir: se
comprende por
estructuras formales e
informales.
Comunicación:
intercambio de ideas de
forma clara y precisa.LAS ACTIVIDADES ESTAN
RELACIONADAS A LA
CORRECTA TOMA DE
DESICIONES Y ADMINISTRACION
ADECUADA DE LOS RECURSOS.
C
A
R
A
C
T
E
R
I
S
T
I
C
A
S
DURACION
ENTREGA DE
RESULTADOS
REALIZACION DE
FORMA GRADUAL
ESTRUCTURA
ORGANIZADA
ENMARCACION
CONTEXTUAL
ENTORNO
CULTURAL Y
SOCIAL
ENTORNO
INTERNACIONAL
Y POLITICO
ENTORNO
FIISCO

3. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO SON CONOCIDAS
COMO LAS FASES
CARACTERISTICAS
FELXIBILIDAD EN LOS
TIEMPOS
DEFINE EL TRABAJO PARA
CADA FASE
TIEMPOS PARA LA
ENTREGA DE LSO
PRODUCTOS EN
CADA UNO.
DESIGNA LOS
RESPONSABLES
PARA CADA FASE
ESTAS SON
FASE INICIAL FASE
INTERMEDIA
FASE FINAL
SE FINALIZAN
AL VER UN PRODUCO
ENTREGABLE
VERIFICABLE:
ACTA
VERIFICABLE:
AVANCE
VERIFICABLE:
PRODUCTO
FINALL
ETAPAS
P.GESTION DE
ALCANCE
P. DE GESTION DE
COSTOS
P.GESTIONN DE
TIEMPO
DOCUMENTO: QUE
DA LA AUTORIDAD
INICIO DEL PROYECTO
AL DIRCETOR DE
DISPONER LOS RECURSOS
PASOS
INTEGRACION,
ALCANCE,
TIEMPOS,
COSTOS
PRODUCTO
FINAL

4. RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
TIENEN NIVELES DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
ESTOS SON DIRECTOR DE PROYECTO
CLIENTE O USUARIO
ORGANIZACION
MIEMBROS DEL EQUIPO
EQUIPO DE DIRECCION
PATROCINADOR
OFICINA DE GESTION DE
PROYECTOS
OTROS
LIDERAR,SUPERVISAR Y COORDINAR PROCESOS,REALIZAR
TRABAJOS OPERATIVOS,DAR SOPRTE EVALUAR Y
RETROALIMETAR
RESPALDAR ECONOMICAMENTE,,LA GESTION ,E VALUAR
Y RETROALMIENTAR
TRABAJANDO POR UN OBJETIVO COMUN Y UN
BENEFICIO PARA EL PROYECTO