Este documento presenta un resumen sobre la gerencia de proyectos en tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos es una disciplina de gestión que se utiliza para definir, planificar y realizar actividades para lograr objetivos. Aunque se han realizado proyectos desde siempre, su uso sistemático data desde 1950 para proyectos complejos de ingeniería. El director de proyecto debe conocer herramientas técnicas pero también habilidades humanas para alinear los intereses del equipo con los objetivos del proyecto. Incluye un map
Gerencia de proyectos de tecnologia educativasancerope
mapa conceptual sobre gerencia de proyectos, destacando el rol principal de un profesional, los elementos necesarios que garanticen un ciclo de vida de un proyecto y los responsables del mismo para lograr el éxito del proyecto.
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS MAPA CONCEPTUALCesitar Cast
La gerencia de un proyecto es muy importante para llevar a cabo un direccionamiento de organización, administración del recurso que se tiene a la mano teniendo varios factores que el gerente debe tener en cuenta a la hora de planificar el proyecto, y es la gestión, el entorno, los recursos y la comunidad.
Mapa conceptual "Gerencia de Proyectos" de la Actividad # 1, del modulo de "Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa", de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander
Gerencia de proyectos de tecnologia educativasancerope
mapa conceptual sobre gerencia de proyectos, destacando el rol principal de un profesional, los elementos necesarios que garanticen un ciclo de vida de un proyecto y los responsables del mismo para lograr el éxito del proyecto.
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS MAPA CONCEPTUALCesitar Cast
La gerencia de un proyecto es muy importante para llevar a cabo un direccionamiento de organización, administración del recurso que se tiene a la mano teniendo varios factores que el gerente debe tener en cuenta a la hora de planificar el proyecto, y es la gestión, el entorno, los recursos y la comunidad.
Mapa conceptual "Gerencia de Proyectos" de la Actividad # 1, del modulo de "Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa", de la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander
Mapa conceptual de gerencia de proyecto; teniendo en cuenta algunas fases que garantizan el éxito del plan.
Los objetivos deben ser claros y consolidados sobre el que dirige el proyecto.
Gerencia de proyectos sesion 1 introducción giovanni alfonso huanqui canto ox...Red Globe
Gerencia de proyectos sesion 1 introducción
giovanni alfonso huanqui canto
oxford group
La gerencia de proyectos es una disciplina de gestión que se está implantando de forma generalizada en el entorno empresarial y consiste en la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades.
Se puede considerar a la gerencia de proyectos como una aproximación sistemática y estructurada a como las organizaciones gestionan sus actividades no recurrentes.
Mapa conceptual de gerencia de proyecto; teniendo en cuenta algunas fases que garantizan el éxito del plan.
Los objetivos deben ser claros y consolidados sobre el que dirige el proyecto.
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Gerencia de proyectos sesion 1 introducción
giovanni alfonso huanqui canto
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La gerencia de proyectos es una disciplina de gestión que se está implantando de forma generalizada en el entorno empresarial y consiste en la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades.
Se puede considerar a la gerencia de proyectos como una aproximación sistemática y estructurada a como las organizaciones gestionan sus actividades no recurrentes.
Como Investigador y Gerente he realizado una investigación revisando teorias gerenciales, por lo cual realizando un aporte critico construtivo en el tema de Management; me permito proponer las Nuevas Tendencias Gerenciales del Siglo XXI
Es un mapa conceptual respondiendo tres preguntas sobre GESTIÓN DE PROYECTOS.
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.
Es un mapa conceptual que trata sobre la Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, que resalta la importancia del rol profesional, el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida del mismo.
Rosa elvira jojoa_goyes_actividad1_2_mapacrositajojoa
CONCLUSIONES
Es de vital importancia conocer, los conceptos más importantes de la Gerencia de Proyectos y
Tecnología Educativa desde la etapa del diseño inicial hasta la etapa del seguimiento y control.
Para fortalecer el proceso educativo y social dentro del entorno en el cual se interactúa.
El profesional en proyectos debe tener la capacidad de resolver diferentes problemáticas
teniendo en cuenta las opiniones de las demás personas abriendo campo a la comunicación
permanente; tener la habilidad de involucrar diferentes herramientas tecnológicas, saber tomar
decisiones en busca de un beneficio común y culminar con éxito lo planeado.
Del buen desempeño que tenga quien gerencia un proyecto depende los buenos resultados que se
evidenciaran en el cambio, el progreso y prosperidad en el campo educativo y por ende en la
sociedad.
BIBLIOGRAFÍA
CVUDES. (s.f). Ciclo de Vida del proyecto. Obtenido de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_1_2.html
CVUDES. (s.f). Fase de iniciación de un proyecto . Obtenido de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_2_1.html
CVUDES. (s.f). Fase de planeción de un proyecto . Obtenido de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_2_2.html
CVUDES. (s.f). Fases iniciales de un proyecto . Obtenido de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_2.html
CVUDES. (s.f). Gerencia de proyectos . Obtenido de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_1_1.html
CVUDES. (s.f). Gerencia de Proyectos en Tecnología Educativa. Obtenido de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_1.html
CVUDES. (s.f). Proceso de dirección de un proyecto . Obtenido de
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/gerencia/ver_1_3.html
Programa Gerencia de Proyectos y las TIC (Marianela Hernandez)Marianela Hernández
Caribbean International University
Maestría de Educación a Distancia Elearning
Diseño Instruccional Para EVA
Tutora: Dra. Mailen Camacaro
Elaborado por: Marianela Hernández
@2013
Actividad 1.2
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo. (opcional)
Publíquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los participantes pueda compartir su punto de vista y enriquecerse con la opinión de los demás. Esto hace que la formación no sea individual sino que pueda aprovecharse y enriquecerse con la formación colaborativa creada en conjunto con todos los participantes del curso.
Las Fuentes de Alimentacion Conmutadas (Switching).pdf
FranciaSalazarActividad1_2mapac
1. GERENCIA DE PROYECTOS
EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA
PRESENTADO POR: FRANCIA ELENA
SALAZAR FIERRO
PRESENTADO A: RODRIGO OYALA LOPEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
2018
2. INTRODUCCIÓN
La gestión de proyectos es una disciplina de gestión que se está implantando de
forma generalizada en el entorno empresarial y consiste en la aplicación de conocimientos,
metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de
actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades. De forma general,
se puede considerar a la gestión de proyectos como una aproximación sistemática y
estructurada a como las organizaciones gestionan sus actividades no recurrentes.
Aunque es una disciplina que no se puede datar con exactitud (se realizan proyectos desde
el inicio de la humanidad) es a partir de 1950 cuando las organizaciones empiezan a utilizar
sistemáticamente técnicas y herramientas de dirección de proyectos en proyectos complejos
de ingeniería. No cabe duda que el director de proyecto no sólo debe conocer las
herramientas más técnicas de la dirección de proyectos sino que debe utilizar sus
habilidades humanas para alinear los intereses del equipo de trabajo con los objetivos del
proyecto (EOI, 2012).
4. BIBLIOGRAFÍA
EOI, W. (21 de Marzo de 2012). INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE
PROYECTOS en Gestión de proyectos 2. Obtenido de INTRODUCCIÓN A LA
GESTIÓN DE PROYECTOS en Gestión de proyectos 2:
http://www.eoi.es/wiki/index.php/INTRODUCCI%C3%93N_A_LA_GESTI%C3%93
N_DE_PROYECTOS_en_Gesti%C3%B3n_de_proyectos_2
Gerencia de Proyectos en Tecnología Educativa. (2017). Obtenido de Gerencia
de Proyectos en Tecnología Educativa:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/capitulo_LE
M.html