Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica las fases principales de un proyecto (inicial, intermedia y final), los principales interesados como el director, cliente y equipo, y los roles de los profesionales como la planificación, ejecución, verificación y seguimiento. Además, menciona que los ciclos de vida y stakeholders pueden influir positiva o negativamente en el proyecto.
EL CICLO PRÁCTICO DE UN MOTOR DE CUATRO TIEMPOS.pptx
Mapa conceptual capitulo i
1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES)
Facultad En Ciencias De La Educación
Maestría En Gestión de la Tecnología educativa
Presentado por: Kelly Johana Sarmiento Hoyos
Bucaramanga, Santander, Colombia
2016
2. UNIVERSIDAD DE SANTANDER (UDES)
Facultad En Ciencias De La Educación
Maestría En Gestión de la Tecnología Educativa
Presentado por: Kelly Johana Sarmiento Hoyos
ksarmientohoyos@gmail.com
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Asesor: José Julián Lizcano Dallos
Bucaramanga, Santander, Colombia 2016
3. GERENCIA DE PROYECTOS
En el mapa conceptual se evidencia los aspectos más importantes y relevantes
de la temática de gerencia de proyectos como lo son las fases, principales
interesados, rol de los profesionales, organización y administración de los
proyectos.
Que tiene un proyecto estos son
En las fases
Los ciclos de vida
Pueden influir
GERENCIA DE PROYECTOS
Fases
Inicial
Intermedia
Final
Principales interesados
Stakeholders
Director
Cliente
Organización ejecutiva
Personal de empresa
Miembros del equipo
El grupo que realiza el trabajo
Equipo de dirección
Patrocinador
Oficina de Gestión de Proyectos
Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas)
Positiva o negativamente en el
proyecto, y su influencia pueda
generar consecuencias que
beneficien o perjudiquen la
realización del mismo.
El trabajo a realizar en cada
fase Tiempos de entrega de
productos en cada fase
Responsables e involucrados
en cada fase
Rol de los profesionales
Planear actividades
Planeación
Ejecución
Verificación
Seguimiento y control
4. BIBLIOGRAFÍA
Sarmiento, N. (15 de Abril de 2016). Gerencia de Proyectos. Gerencia
de Proyectos. Villahermosa, Tolima, Colombia.