MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
Esp. JAXBLEIDY BETANCOURT TRUJILLO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ALGECIRAS – HUILA
26/04/2015

2. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
Esp. JAXBLEIDY BETANCOURT TRUJILLO
Trabajo presentado como nota parcial a la docente:
Mg. HILDA CLEMENCIA ESQUIVEL MARTÍNEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ALGECIRAS – HUILA
26/04/2015

3. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
El proceso de globalización en que están inmersas todas las regiones del mundo y en especial
la sociedad Colombiana, deben contar con un personal capacitado e idóneo en la que se puedan
manejar la modernización tecnológica, financiera, educativa y administrativa, en las que se
busquen un mejoramiento continuo para la sociedad. En todos estos campos del conocimiento hoy
en día se elaboran proyectos, de tal forma que los recursos de todo tipo sean los acordes, que estén
bien utilizados y que los tiempos sean los necesarios para la ejecución del proyecto.
Para poder dar ejecución o para plantear un proyecto es importante que la persona encargada
de la misma tenga los conocimientos básicos y necesarios con el fin de ser eficientes y oportunos
al momento de afrontar un proyecto.
El modulo gerencia de proyectos de tecnología educativa, da una gran cantidad de pautas
para poder afrontar cualquier proyecto, especialmente los pedagógicos, de tal forma que
contribuyan a la comunidad educativa, en este sentido la facultad de la Universidad de San
Buenaventura (2010), lo describe como “el acercamiento a la realidad educativa y sensibilización
frente a ella a través del reconocimiento de agentes, factores, ambientes y condiciones en las que
se desarrollan diferentes proyectos con el bien a la comunidad que trasciendan el aula”. Para
entender la importancia de la gerencia de proyecto es importante referirse al siguiente mapa
conceptual:

4. es
lo
el los los
punto de vista son para
encargado realiza la elementos
Responsables de
genera
genera
GERENCIA DE PROYECTOS
Proceso de combinar sistemas, técnicas y personas
para completar un proyecto dentro de las metas
establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.
ROL del PROFESIONAL
Importante
RESPONSABLES ELEMENTOS
DIRECTOR
GENERAL
DIRECTOR DEL
PROYECTO
CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
Gerente
Director
Patrocinador
Usuarios
Líderes funcionales
Equipo técnico
Contratistas
Interventores
Conocer e
identificar los
objetivos y metas
del proyecto
PLANIFICACIÓN (Iniciación)
HACER (Ejecución, Seguimiento y control)
REVISAR (Planificación, Seguimiento y
control
ACTIVAR (Seguimiento y Control Cierre)
EVALUACIÓN (Seguimiento y Control)
PLANEAR
ORGANIZAR
DIRIGIR
CONTROLAR
EVALUAR
Planifica
Hace
Revisa
Actúa
Controla
Evalúa
Financiera
Jurídica
Ambiental
Social
ÉXITO DEL
PROYECTO
Diseñado por: Esp. Jasbleidy Betancourt Trujillo

5. CONCLUSIONES
 Cada vez se afronta un proyecto es importante tener claro los conceptos de planeación,
organización, dirección y control, para que una vez sean puestos en marcha garanticen el
éxito del proyecto.
 La gerencia de proyectos es vista como el proceso de combinar sistemas, técnicas y
personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo,
presupuesto y calidad.

6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Universidad de Santander CV-UDES (2015). Libro electrónico Multimedial “Gerencia de
Proyectos de Tecnología Educativa. Cap. 1. Recuperado 17 de abril de 2015, de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
Universidad de San Buenaventura (2010). Proyecto Pedagógico: Estrategia de Aprendizaje de las
Prácticas. Recuperado 26 de abril de 2015, de:
http://proyectopedagogico.webnode.com.co/proceso-de-pp/definicion-de-proyecto-p/