Mapa conceptual gerencia de proyectos

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ENCABEZADO: Mapa Conceptual
GERENCIA DE PROYECTOS
JUANA SALCEDO RODRIGUEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER U.D.E.S
FACULTAD DE EDUCACIÓN
MODULO “GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA”
PROFESOR CONSULTOR GUSTAVO SANTIS MANCIPE
SAN JUAN DE RIOSECO
2019

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ENCABEZADO: Mapa Conceptual
Introducción
Para hablar de gerencia de proyectos lo primero que debemos tener en cuenta es el concepto
de proyectos el cual se define de acuerdo a una necesidad específica, a su vez tiene en cuenta la
organización, claridad en sus elementos, la definición de los objetivos, los resultados, la
identificación de sus participantes y los responsables del mismo.
A continuación se presenta a través de un mapa conceptual sobre el capítulo 1 de Gerencia de
Proyectos y el link a través del cual se compartió el mapa en SildeShare

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ENCABEZADO: Mapa Conceptual

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CONCLUSIONES
 La gerencia de proyectos nos permite crear proyectos en todas las áreas.
 Las características que se deben tener en cuenta en la elaboración de un proyecto son los
Involucrados, la duración, los resultados y el control.
 El entorno de un proyecto se basa en el cultural y social, en el internacional y político y en el
físico.

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Referencias
Udes. 2013. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Recuperado de: http://aulavirtual-
eew.cvudes.edu.co/aprendiente/planesdeestudio/modulo/lems.aspx?SubjectId=25e5e523-1490-4c58-
a516-cb3ef98f81f7
SildeShare. 2019. Recuperado de: https://es.slideshare.net/upload

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