ROL PRINCIPAL DE UN LIDER Y LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
UNIVERSIDAD DE SANTANDER CVUDES
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA
TECNOLOGIA EDUCATIVA
2016
LILIANA TROCHEZ

2. GESTIÓN DE PROYECTOS
CARACTERISTICAS DE UN BUEN LIDER
EL ROL QUE ASUME UN PROFESIONAL DE PROYECTO
ES EL DE SER LIDER ASERTIVO Y CARISMATICO
ES EL ENCARGADO DE LIDERAR TODOS LOS
PROCESOS Y FASES DEL PROYECTO
EL LIDER DE LA ORGANIZACIÓN ES EL
ENCARGADO DE DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS PARA
LA OPTIMIZACIÓN DE TODOS LOS RECURSOS
INCLUYENDO EL TIEMPO Y LOS ESPACIOS
UN BUEN LIDER SABE TRABAJAR EN EQUIPO Y
ELEGIR PROFESIONALES IDONEOS PARA CADA
CARGO O Y FUNCIÓNES DETERMINADAS
ESPECIFICAMENTE EN CADA AREA O
DEPARTAMENTO.
TODO EL EQUIPO DE TRABAJO EN LA
ORGANIZACIÓN DEBEN TENER LAS METAS
CLARAS Y LOS OBJETIVOS QUE SEAN
ALCANZABLES Y CONOCER CUAL ES EL
VALOR MISIONAL DEL PROYECTO. VISIÓN.
EN UN PROYECTO DE CUALQUIER
TIPO SE DESARROLLAN TRES FASES
O CICLOS DE VIDA.
1. FASE INICIAL.
IDEA, DISEÑO Y PLANEACIÓN DEL
PROYECTO.
2. FASE INTERMEDIA.
DESARROLLO, EJECUCIÓN Y PRODUCCIÓN
3. FASE FINAL.
EVALUACIÓN, CONTROL Y SEGUIMIENTO.
METAS
CLARAS
VISIÓN A DONDE
QUEREMOS LLEGAR
TIEMPO Y ESPACIO.
MISIÓN CUAL ES
PROPÓSITO DEL
PROYECTO.
VALORES
CORPORATIVOS E
INSTITUCIONALES
OBJETIVOS
MEDIBLES Y
ALCANZABLES