El documento habla sobre los aspectos fundamentales para definir y gestionar con éxito un proyecto empresarial. Menciona la importancia de definir claramente la naturaleza del negocio, seleccionar ideas de oportunidades viables, y establecer objetivos específicos a corto, mediano y largo plazo. También destaca la necesidad de asignar recursos, actividades y responsables; considerar ventajas competitivas; y utilizar técnicas como diagramas de Gantt y PERT/CPM para gestionar el proyecto de

1. Naturaleza de un
Proyecto
A traves de la
definición el
emprendedor
establece que es su
negocio
Proceso Creativo
Oportunidades que
están en cualquier
parte
Ideas seleccionadas se
debe justificar la
importancia de la
misma
Tipos de empresa
Comercial, Servicios,
Industrial
Ubicación de la
empresa MEDIO
AMBIENTE influye
directamenteen su
determinación
Tamaño de la empresa
El PMI
organización
internacional asocia
profesionales
relacionados con la
gestion de proyectos
PMBOK
descripcion general de
los fundamentos de la
gestión de proyectos
reconocida como
buenas practicas
Nombre de la
Empresa
Original
Atractivo
Descriptivo
Claro y simple
Significativo
La razón debe ser de
la empres
Caracteristicas que le
permiten
trascendencia
Orientacion al cliente
Alta Calidad
Mejoramiento
continuo
Tecnologia de punta
3 requisitos que le den
validez y funcionalidad
Amplia
Motivadora
Congruente
Objetivos
Especificos
Tiempo
Corto Plazo
Mediano Plazo
Largo Plazo
Asignacion
Recursos
Actividades
Tiempo
Responsables
Ventajas Competitivas
Antes de Iniciar
cualquier proyecto se
cuenta con
capacitación y
experiencia necesaria
para visualizar las
ventajas y
oportunidades
Apoyos
Intencion desarrollo
correcto del plan de
negocios prevención y
solución de posibles
dificultades
Gestion de Proyectos
Tecnicas para
minimizarerrores
Diagrama de Gantt
Recogen las tareas y
actividades que
componen un
proyecto y se asocian
a un cronograma
Pert/Cpm
Determinarlas
actividades en que se
desgloza el proyecto
actividades
combinadas en
secuencia y paralelo
Metodo de la cadena
Indicado para
proyectos complejos
por su cualidad de
simplificaer el
seguimiento control a
ejercer
Legal
Produccion
Mercados
Administracion
Estrategias
Servicio Post Venta
Sistema de
distribución
Garantia
Jose Artigas C.I 20402964