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GERENCIA DE PROYECTOS

  • 1.
  • 2. GERENCIA DE PROYECTOS  DISCIPLINA DE ORGANIZAR Y ADMINISTRAR RECURSOS COMO (tiempo, dinero, recurso humano, materiales, energía entre otros), DE FORMA TAL QUE UN PROYECTO DADO SEA FINALIZADO SEGÚN SUS PARAMETROS DE INICIO.
  • 3. ROL DEL PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS COMUNICALIDERAINFLUYE MOTIVA PLANIFICAR Y ORGANIZAR EJECUTAR CONTROLAR DAR RESULTADO El tiempo, Costos, Recurso humano, materiales etc. Las actividades y toma decisiones Define objetivos claros Cumple objetivos propuestos Para Es quien
  • 4. ELEMENTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO FASES BIEN DIFERENCIADAS Y NO POR PROCESOS, LA DURACION DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO EL TRABAJO QUE REALIZAN EN CADA FASE FASE INICIAL TIEMPO DE ENTREGA DE PRODUCTOS EN CADA FASE RESPONSABLES Y INVOLUCRADOS EN CADA FASE FASE INTERMEDIA FASE FINAL Se encarga deLleva el Es la que La duración del ciclo de vida de un proyecto se determina por. Sus fases son Se define por Acta planifica y organiza Avanza, ejecuta, controla y regula tiempo costo y recursos Productos finales y obtener el resultado
  • 5. RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Son aquellos Involucrados que influyen de manera positiva y negativa en un proyecto y su influencia puede generar consecuencias que benefician o perjudican su realización. Los involucrados son