Mapa conceptual actividad 1.2

1. MAPA CONCEPTUAL GESTIÒN DE PROYECTOS
JHON ALEXANDER BUENO VESGA
CLAUDIA YAMILE SALGADO CELY

2. INICIO
RESULTADO
FINAL Y
UNICOS
TIEMPO – COSTO –
RECURSO Y CALIDAD
Desarrollo del
proyectoPlanificación
estratégica
 Identificar
necesidades
 Definición
 Administraci
ón o gestión
de recursos
 Planeación
estratégica
(toma de
decisiones)
 Tiempos
(fecha de
finalización
 Selección de
personal
 Garantizar
eficiencia y
efectividad
 Resultados
DIAGRAMA DE
GANTT
Gerencia de Proyectos: Es la disciplina de organizar y administrar de forma que tal que un
proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restrinciones de alcance y
tiempo y costos
Rol del profesional
CPM
Cumplimiento de
objetivos propuestos al
inicio
PRODUCTOS
SERVICIOS
RESULTADOS
DIRECCIÓN GENERAL encargada
principalmente de realizar labores de
planificación, organización general,
selección de personal, ejecución y
control de las operaciones de una
empresa en funcionamiento.
Motiva
Influye
Lidera
Comunica
Responsabilidad
Innovación
Creatividad
Planifica y organiza
Ejecuta
Controla
Propone estrategias
1
1
Alcance
Tiempo
Costo

3. FASE INICIAL (Acta) FASE INTERMEDIA ( avance) FASE FINAL (producto final)
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Define las fases que conectan el inicio
de un proyecto con su fin.
PATROCINADOR
RESPONSABLES
El trabajo a realizar en cada fase 
Tiempos de entrega de productos en cada
fase
Responsables e involucrados en cada fase
HERRAMIENTAS Y
TECNICAS
FASES
CLIENTE
EQUIPO DE TRABAJO
PERSONAL (EQUIPO
PRINCIPAL)
ORGANIZACIÓN
ENCARGADA DE
EJECUTAR
DIRECTOR DEL
PROYECTO
PMO