Este documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica planificar, organizar y controlar el trabajo para cumplir los objetivos del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto. Señala que un proyecto típicamente tiene fases como planificación, ejecución y revisión, y requiere definir responsabilidades, tiempos de entrega y el equipo involucrado. Además, necesita una dirección general que dirija la planificación, organización, selección de personal y control

1. H
Responsables
Características
1) La
Duración
2) Identificar
entrega de
resultados
únicos
3) Los proyectos
deben de realizarse
en forma gradual.
PLANIFICAR-HACER-REVISAR-
ACTUAR.
Gerencia de Proyectos
Rol profesional
Debe planificar y
determinar quién o quiénes
son los responsables y el
grado de rigor y
responsabilidad del
proyecto.
Ciclo de vida
de un
proyecto
El trabajo a realizar en
cada fase
Tipo de organización
Dentro del entorno del proyecto, se
requiere que exista una DIRECCIÓN
GENERAL que esté encargada
principalmente de realizar labores de
planificación, organización general,
selección de personal, ejecución y control
de las operaciones de una empresa en
funcionamiento. (Navas Gómez, pág. 5)
Director del proyecto.
Cliente
La duración,
las fases y
controles
Definen
Tiempos de entrega de
productos en cada fase
Responsables e
involucrados en cada fase
Organización que ejecuta
Personal de la empresa
Miembros del equipo
Equipo de dirección
Patrocinador o auspiciante
Oficina de Gestión
Proyectos

2. Bibliografía
 Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
 UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC.