La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Un profesional en gerencia de proyectos planifica, lidera, comunica y ejecuta el proyecto para obtener buenos resultados mediante el control y la administración. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final que se verifican mediante informes de avance. Factores como el costo, riesgo, cumplimiento de objetivos e influencia de interesados

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina de organizar y administrar los
recursos de forma tal que un proyecto sea
terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste.
Es la
Integrado por
Así mismo
ROL DEL
PROFESIONAL EN
GERENCIA DE
PROYECTOS.
Planifica
Influye Motiva
Lidera Comunica
Es quien
Ejecuta
Administra
Controla Obtener
buenos
resultados
Para
Se verifica mediante
Se describen
Verificable mediante
CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTO
Acta de
apertura
Inicial
Comprende tres fases
Intermedia Final
Acciones a
desarrollar
Avance
Se verifica mediante
FACTORES
Costo general,
Costo de cambios
Cantidad de personal,
Nivel de incertidumbre,
Riesgo, Cumplimiento de
objetivos, Influencia de
interesados
De los
Evaluación
Producto
final
Del
RESPONSABLES DEL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO.
Está integrado por la
Clientes o
usuarios
Director del
proyecto
Patrocinador
PMO
Otros
Personal de
la empresa