Mapa conceptual maestria i modulo.docx
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para dar solución a una necesidad de manera estratégica. Incluye la planificación, organización, ejecución y control de proyectos a través de fases iniciales, intermedias y finales para entregar resultados medibles y verificables.
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Mapa conceptual sugerido por el profesor Francisco Vargas de la Universidad de Santander sobre gerencia de proyectos, destacando el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y los principales responsables para la excelencia en gestión de proyectos.
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Liliana riverosurrego actividad1_2mapac
Este documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. La gerencia de proyectos es una rama de la administración que organiza y administra recursos a través de proyectos para alcanzar objetivos claros. El ciclo de vida de un proyecto tiene tres fases principales: inicial, intermedia y final, las cuales están enlazadas para producir un producto o servicio final. El ciclo de vida se caracteriza por ser gradual, constante pero flexible, y por entregar resultados parciales.
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Define la gerencia de proyectos como la disciplina que organiza y administra recursos para ejecutar proyectos. Se divide el ciclo de vida de un proyecto en fases inicial, intermedia y final, en cada una de las cuales se realizan acciones específicas para planificar, ejecutar y verificar el proyecto.
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Claudiamireyatovar.
La gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos necesarios para completar un proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y alcance planeados. Un proyecto sigue un ciclo de vida que incluye fases inicial, intermedia y final para planificar, ejecutar y entregar el producto final. Los responsables clave del ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el equipo de proyecto, el cliente y el patrocinador.
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Secuencia definida de eventos con un principio y un fin, es una disciplina que organiza y administra recursos
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El documento describe el rol del profesional en la gestión de proyectos y los estándares de calidad. Explica que un profesional organiza y administra los recursos como el tiempo, costos, metas y recursos a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye fases iniciales, intermedias y finales. También identifica posibles elementos responsables como materiales, humanos y otros.
Patricia cifuentes actividad1_2mapac
Este documento resume los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto está compuesto de fases como la fase inicial, intermedia y final, y que factores como el costo, personal requerido e incertidumbre afectan los proyectos. Además, identifica a los responsables clave del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo al director del proyecto, cliente, equipo de trabajo y patrocinador.
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Este documento trata sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto está compuesto por fases como la fase inicial, intermedia y final, y que factores como el costo, personal requerido e incertidumbre afectan los proyectos. Además, identifica a los responsables clave del ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, cliente, equipo de trabajo y patrocinador.
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Mapa ana 2
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para ejecutar un proyecto de manera efectiva. Un proyecto tiene un objetivo y resultado claros, participantes y un responsable. El gerente de proyecto lidera el desarrollo del proyecto a través de tareas como la planificación, ejecución, control y selección del personal del equipo. Un proyecto sigue un ciclo de vida con diferentes fases como la inicial, intermedia y final.
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La gerencia de proyectos permite administrar y organizar los recursos de tiempo, dinero y materiales a través de las fases inicial, intermedia y final de un proyecto. Un proyecto está compuesto por personas y empresas dirigidas por un director general que define el trabajo, tiempos y responsabilidades de cada miembro del equipo principal e interesados para producir un producto, servicio o resultado a través de la comunicación, liderazgo, organización y motivación.
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Este documento resume los conceptos clave de la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto tiene fases iniciales, intermedias y finales, y que está compuesto por un conjunto de fases en lugar de procesos. También identifica los roles clave en la gerencia de proyectos como el director del proyecto, el cliente, el equipo de trabajo, el equipo de dirección y el patrocinador. Además, destaca factores como el costo, riesgo e incertidumbre que pueden afectar el proyecto.
Trabajo 7
Este documento proporciona una introducción al programa Microsoft Excel, describiendo sus características principales como realizar cálculos matemáticos mediante fórmulas, usar funciones preconfiguradas, ordenar y filtrar datos, y crear gráficos y tablas. Luego detalla los pasos para abrir Excel, navegar por la interfaz, guardar archivos, trabajar con filas, columnas y celdas, y aplicar formatos de texto y números. Finalmente, explica cómo realizar operaciones matemáticas, insertar funciones, generar series alfanum
Intrinsic Value of Money - InfoBarrel
Money has intrinsic value because it serves as a medium of exchange, a standard of deferred payment, and a store of value. Money allows for the trade of goods and services without the inefficiencies of barter, and provides a way for parties to agree on a payment today that will be settled in the future. Holding money also allows individuals and organizations to save value over time to spend or invest at a later date.
Adverbios de modo
Un adverbio es una palabra que modifica a un verbo, adjetivo u otro adverbio para indicar cómo, cuándo, dónde o en qué grado ocurre la acción. Los adverbios de modo indican cómo se realiza una acción, como "muy amablemente", "muy aprisa" y "muy bien".
Grammar...
This document discusses common mistakes made with plural nouns in English. It explains that there are two types of nouns: countable nouns, which can be pluralized by adding "s", and uncountable nouns, which cannot be pluralized. Some nouns can be both countable and uncountable depending on the context. The document provides examples of nouns that are always plural or end in "s" but are still singular. It concludes by correcting some common mistakes with plural nouns.
20150520 tropec brief for ausa
The document summarizes the Transformative Reductions in Operational Energy Consumption (TROPEC) program. TROPEC aims to identify and assess contingency basing solutions to reduce energy consumption in tropical regions through field experiments and laboratory testing. The goal is to increase mission capability and reduce logistical risks by enabling more sustainable contingency bases. TROPEC has evaluated solutions across camp infrastructure and found potential savings in areas like shelters, lighting, generators, and water management.
Preguntas
El resumen describe los principales componentes del sistema de seguimiento de paquetes de UPS. Los conductores capturan información sobre entregas y recogidas usando dispositivos portátiles. La información se transmite a las computadoras centrales de UPS para su almacenamiento y procesamiento. Durante el transporte, los códigos de barras se escanean y envían datos a la computadora central. Finalmente, UPS transfiere la información procesada a clientes y empleados, incluyendo instrucciones de envío, facturas y seguimiento de paquetes.
Arktis! Arktis!
This document contains excerpts from a musical composition called "ArktisArktis!" by Karin Rehnqvist. It describes the different movements and perspectives within the piece, from panoramic views of the tundra to close details. It also notes the use of techniques like repetition, glissando, acciaccatura, clusters, mutes, tremolos and harmonics to create the musical imagery. The rest of the document consists of sample survey questions for pupils who attended a workshop and concert by the Scottish Chamber Orchestra, asking them to evaluate their experiences learning about and listening to classical music.
Janet Paterson CV for LinkedIn
Janet Paterson has over 20 years of experience in scientific writing and communication. She holds a PhD in Agricultural Science and a BSc in Agriculture. Her career goal is to use her communication, research, and interpersonal skills to enable positive change. She has extensive experience editing publications for various agricultural organizations and translating complex scientific information into easy to understand formats. She is skilled at extracting the key points from research and presenting it accessibly.
Contabilidad basica sofia moreno correa
Este documento resume los conceptos básicos de la contabilidad. Explica que la contabilidad proporciona información sobre el estado financiero de una empresa a sus dueños, accionistas y entes de control. Luego define los principales términos contables como activo, pasivo, patrimonio, ingresos y egresos. También presenta las ecuaciones contables básicas y el principio de la partida doble, el cual establece que toda transacción económica debe registrarse por igual en débito y crédito.
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Fedora
Fedora es un sistema operativo gratuito y de código abierto basado en Linux que incluye las últimas versiones de software libre. El Proyecto Fedora es una comunidad global que trabaja juntos para construir y mejorar Fedora de forma colaborativa. Fedora se actualiza cada seis meses y tiene como objetivo reemplazar las distribuciones "de hogar" de Red Hat Linux.
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- 2. PROYECTO EMPRESARIAL Mejor manera de dar solución a una necesidad GERENCIA DE PROYECTOS Disciplina de organizar y administrar los recursos Planificación estratégica Organización Responsables del proyecto Director del proyecto Liderazgo Trabajadores organiza Evaluadores Planifica Usuarios Gestiona Ejecutores Delega Oficina de gestión Ejecuta Miembros de equipos Controla Auspiciadores Selecciona Objetivos Uso de recursos Tiempo Dinero Recurso Humano Materiales Energía Comunicación Resultados esperados Ciclos de vida del proyecto Permiten definir Trabajo Tiempo Responsables Fases Inicial Intermedia Final Entregable medible y verificable Acta Verificable Producto Final