Mapa conceptual gestión de proyectos

1. Mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos
Ana Margarita Reinés Socarrrás
Profesor José Luis Aguilar Camacho
Universidad de Santander
Campus Virtual
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Valledupar
2016

2. Gerencia de proyecto
Se planifican y
desarroallan
Contexto o entorno
Entorno cultural y
social
Entorno
Internacional
y político
Entorno Físico
La disciplina de organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un proyecto dado sea
determinado dentro del tiempo y coste planteados
al inicio
Rol de un profesional en el
desarrollo de un proyecto
Ejecutar
actividades
Las cuales deben
estar asociadas a
la correcta toma de
decisiones y así
poder cuidar,
admininstra y
resguardar los
recursos.
Desarrollar
habilidades
Liderazgo
Motivación
Comunicación
afectiva
establecer una
excelente relación
con todos los
involucrados en el
proyecto
Ciclo de vida de un
proyecto
Elementos
Entregables
Resultados del
trabajo tangible y
verificable
Revisiones
Evaluación de
entregables y
performance del
proyecto
Críterios deExito
de salida
Mediciones
usadas para ver
si el proyecto
puede pasar o no
a la siguiente
fase
Fases
Fase Inicial
Fase intermedia
Fase Final
Responsables
Director del
proyecto
Oficina de gestión
de proyecto
Organización que
ecuta el proyecto
Cliente o usuario
El grupo que
realiza el trabajo
del proyecto
Patrocinadores
Otros
En un
Como
Que permitan