Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y alcance planteados. También describe el ciclo de vida de un proyecto, que incluye fases como la inicial, intermedia y final, y las diferentes estructuras organizacionales para la ejecución de proyectos.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
AUTORA:
RUTH MARIBEL SUAREZ FLÓREZ
63367529
PRESENTADO A:
Mg. ELIANA MARIA HERNANDEZ GUTIERREZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES
CAMPUS VIRTUAL
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
SANTANDER
2018

2. Disciplina que consiste en Organizar y Administrar los recursos de tal manera que el proyecto culmine en e tiempo,alcance y coste planteados al iniicio.
Debe
que lleven
Debe
Gerencia de Proyectos
Ejecutar actividades
Toma de decisiones
Resguardar
Text
cuidar Adinistrar
Recursos
como son
Tiempo Dinero Humano
Comunicación Materiales Energía
llevan
Lograr Objetivos
Oficina de Gestión de
proyectos
función
controlar coordinar
principales
Planificación general
Priorización de
actividades
Características
Duración
Resultados
Desarrollo gradual
Estructura
Organizada
Objetivos
Inicio - final
Servicio y/o producto
Controles
planificar
Entorno del Proyecto
Puedeser
Cultural y Social
Internacional y
Politico
Fisico
Requiere
Dirección General
Encargadade
Planificar
Organización
general Selección
de personal
Ejecución
Control de las
operaciones
conjunto de fases
que se planean en
una actividad
TextCICLO DE VIDA DE
UN PROYECYO
Características
compuesto
Fases Duración
Inicial
Intremedia
Final
Acta
Avance
Producto final
verificacon
Constante
Compuesto de
Flexible
Interesados Estructura
Organizaciones
personas Empresas
Objetivos y
resultados
Dirección del
proyecto
Interesados Requisitos espectativas
Influir
Por eso
Identificar
Relación
Gestionar
Dirección del proyecto
Clientes o usuarios
Organización y
ejecución el proyecto
Personal de la
Empresa que ejecuta
proyecto
Patrocinadores
Son:
tipos
Org. funcional clásica
Org. orientada a
proyectos
Org. estructura matricial
débil
Org. con estructura
matricial fuerte
Org. Matricial equilibrada
Org. matricial combinada
LA GERENCIA Y CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO
Dirección del
proyecto
Elementos definidos
claramente
son
Director del proyecto
responsabilidad
Equipo principal
determinar
Responsabilidades,
procesos y grupos
Iniciacion
planificación
Ejecucion
seguimiento y
control
cierre
Procesos
son
como son:
es
Tiene
Puede ser
unos