El documento describe la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar recursos para cumplir con las restricciones de tiempo y costo. Se enfatiza la importancia de la correcta toma de decisiones, la gestión de recursos y la definición clara de objetivos para asegurar el éxito del proyecto. Finalmente, se presenta el ciclo de vida de un proyecto, desde la planificación hasta la evaluación final.

1. Aspirante de Maestría
Gerencia de Proyectos Tecnología
Estudiante Aprendiz
Janeth Amparo Orjuela Riveros
Universidad De Santander UDES
Choachí, Cundinamarca Junio 2018

2. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Es la disciplina de organizar y administrar los recursos de tal
forma que un proyecto dado sea determinado completamente
dentro de las restricciones y alcance, tiempos y costos
planeados en su inicio (cano 2.003)
Rol del profesional Elementos necesarios ciclo
de vida de un proyecto
Responsables
• Correcta toma de
decisiones.
• Gestión y
administración de
recursos.
• Organización,
desarrollo e
implementación
del proyecto.
• Organización
• Definición clara de
objetivos y resultados
esperados.
• Recursos humanos,
materiales.
• Tiempo, costos
Fases
Inicial acta Intermedia
avances
Final producto final
Planificación y
organización del
proyecto.
Ejecución y
revisión al plan de
gestión del
proyecto.
Finaliza
ordenadamente el
proyecto y se
evalúa.
• Director del
proyecto.
• Gerentes
funcionales.
• Personal.
• Clientes o
usuarios.
• Patrocinador
es.