Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. El mapa conceptual explica que el rol principal de un profesional en gerencia de proyectos es organizar y administrar los recursos para completar con éxito un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteado. Para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto se requieren elementos como la planificación, implementación, seguimiento y mejora continua a través de las distintas fases del proyecto. Los principales responsables de establecer a

1. 1
MÓDULO DE GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA GERENCIA Y
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
ELSA MARIA SILVA QUINTERO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - ENGLISH EASY WAY
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA MODALIDAD VIRTUAL
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
GRUPO VIRTUAL – COHORTE 2
SANTIAGO DE CALI, ABRIL
2016

2. 2
MÓDULO DE GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA GERENCIA Y
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
ELSA MARIA SILVA QUINTERO
TUTOR
HENRY NEBARDO CELY GRANADOS
MAGISTER EN EDUCACIÒN Y TIC
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - ENGLISH EASY WAY
FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA MODALIDAD VIRTUAL
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
GRUPO VIRTUAL – COHORTE 2
SANTIAGO DE CALI, ABRIL
2016

3. 3
MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA GERENCIA Y
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
 Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo.
 Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
- ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una
excelente gestión de proyectos?
- ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente?
- ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida
de un proyecto?
Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo.
(opcional)
Publíquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los participantes pueda compartir su
punto de vista y enriquecerse con la opinión de los demás. Esto hace que la formación no sea
individual sino que pueda aprovecharse y enriquecerse con la formación colaborativa creada en
conjunto con todos los participantes del curso. Para saber más sobre SlideShare y cómo subir el
material vea el instructivo aquí.
Envíe al docente el mapa conceptual (en lo posible mejorado con las observaciones de sus
compañeros) bajo la siguiente nomenclatura: NombreApellido_Actividad1_2MapaC.pdf

4. 4
GERENCIA DE UN PROYECTO
DISCIPLINA DE ORGANIZAR Y
ADMINISTRAR LOS RECURSOS
es la
TERMINAR CON ÉXITO UN
PROYECTO DADO
CUMPLIENDO CON EL
ALCANCE, TIEMPO Y COSTO
PLANTEADO
para
ORGANIZA Y PLANIFICA
EL DESARROLLO DE LAS
ESTRATEGIAS
PROYECTO REQUIERE
ORGANIZACIÓN, HABILIDAD,
COMPETENCIAS BÁSICAS
DE AHÍ LA IMPORTANCIA DE
LA DISCIPLINA DE GERENCIA
DE PROYECTOS
un
CONTROLA, RESGUARDA Y CUIDA RECURSOS
COMO: TIEMPO, COSTOS, RECURSOS HUMANOS,
MATERIALES, ENERGÍA, COMUNICACIONES
GESTIONA LOS
RECURSOS DEL
PROYECTO PARA QUE SE
PUEDA EJECUTAR
SATISFACTORIAMENTE
OBTIENE UN
RESULTADO, CUMPLE
OBJETIVOS TRAZADOS
AL COMIENZO DEL
PROYECTO
EL ROL DEL
PROFESIONAL
EN GERENCIA
DE PROYECTOS
CUENTA CON
ELEMENTOS O
CICLO DE VIDA
PLANIFICAR: PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
HACER: IMPLEMENTACION DE PROCESOS
REVISAR: REALIZAR EL SEGUIMIENTO
ACTUAR: TOMAR ACCIONES PARA MEJORAR
A través

5. 5
PHRA
SE DIVIDE EN TRES
FASES: INICIAL,
INTERMEDIA Y FINAL
EVALUAR, CONTROL Y
SEGUIMIENTO
RESPPONSABLES
DIRECTOR DEL PROYECTO
EQUIPO DEL PROYECTO
CLIENTE O USUARIO
GERENTES FUNCIONALES
PATROCINADOR

6. 6
WEBGRAFIA
Campus Virtual UDES. Disponible en.
http://aula2.cvudes.edu.co/aprendiente/planesdeestudio/modulo/aaa.aspx?SubjectId=25e5e523-
1490-4c58-a516-cb3ef98f81f7
http://aula2.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf