UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
  VICERRECTORADO ACADÉMICO
  ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
      CABUDARE, EDO. LARA




HERRAMIENTAS ESTADISTICAS
  DE CONTROL DE CALIDAD




       MAGALY GIMENEZ
            C.I. 9.620.512
     PROF. BARBARA VASQUEZ
      GESTION DE CALIDAD
             Julio 2012
HOJA DE RECOGIDA
HISTOGRAMA          DIAGRAMA DE PARETO
                                                         DE DATOS


                      7 HERRAMIENTAS
                       BASICAS PARA
                       EL PROCESO DEL
                    CONTROL DE CALIDAD


 DISEÑO DE                                             DIAGRAMA DE
EXPERIMENTO                                               FLUJO



                                           DESPLIEGUE DE LA
                                         FUNCION DE LA CALIDAD
               DIAGRAMA DE
              CAUSA Y EFECTO
Hoja de Control
HOJA DE RECOGIDA DE
       DATOS



   Sirve para reunir y clasificar las       OBJETIVOS
informaciones según determinadas
categorías, mediante la anotación y
                                        INVESTIGAR PROCESOS
 registro de sus frecuencias bajo la
                                           DE DISTRIBUCION
           forma de datos


                                            ARTICULOS
                                           DEFECTUOSOS



                                           LOCALIZACION DE
                                              DEFECTOS




                                         CAUSAS DE EFECTOS
La presentación de una serie de
                                                     medidas clasificadas y ordenadas




                                     HISTOGRAMAS
Obtener una comunicación
                                                               Identificar anormalidades
  clara y efectiva de la
                                                                 examinando la forma
 variabilidad del sistema


                                        USO




        Mostrar el resultado de un
          cambio en el sistema                     Comparar la variabilidad con
                                                   los límites de especificación
Identificar lo                                               Dentro de lo mucho
           poco vital                                                 que podría ser trivial



                                      EL PROBLEMA




  El 80 % de las causas
                                       DIAGRAMA DE                              20% de las causas resuelven
solo resuelven el 20 % del                PARETO                                   el 80 % del problema
        problema




                             Es una herramienta que se utiliza para
                              priorizar los problemas o las causas
                                          que los genera
DIAGRAMA DE
                        CAUSA Y EFECTO

SOLVENTAR                                       ESTUDIA Y
PROBLEMAS                                       ANALIZA
DE CALIDAD




   CONOCE LA RELACION                      SU FORMA PERMITE
    ENTRE LAS CAUSAS                     ANALIZAR EL PROBLEMA
                                          (ESPINA DE PESCADO)
DIAGRAMA
    DE FLUJO



                                 UTILIZA SIMBOLOS
                                 CON SIGNIFICADOS




                                  Algoritmos


                     Flujos de
CONECTA PUNTOS DE    ejecución
 INICIO Y TERMINOS
Diseño de experimento

                        Objetivos




Optimizar un Proceso                         Evaluar los Efectos
     o Producto                                de una Variable




                         Determinar la
                       confiabilidad de un
                            Sistema
DESPLIEGUE DE LA
                            FUNCION DE LA CALIDAD

Identifica Necesidades
    y Expectativas
                                Sistema Estructurado



                                   PARTICIPACION



        Del Cliente

                                  PLANIFICACION



                           TODO LO QUE CONLLEVA
                           AL DISEÑO DEL PRODUCTO
     Traduce al Lenguaje
      de la Organización

Mapa mentalgestioncalidad29julio

  • 1.
    UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CABUDARE, EDO. LARA HERRAMIENTAS ESTADISTICAS DE CONTROL DE CALIDAD MAGALY GIMENEZ C.I. 9.620.512 PROF. BARBARA VASQUEZ GESTION DE CALIDAD Julio 2012
  • 2.
    HOJA DE RECOGIDA HISTOGRAMA DIAGRAMA DE PARETO DE DATOS 7 HERRAMIENTAS BASICAS PARA EL PROCESO DEL CONTROL DE CALIDAD DISEÑO DE DIAGRAMA DE EXPERIMENTO FLUJO DESPLIEGUE DE LA FUNCION DE LA CALIDAD DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO
  • 3.
    Hoja de Control HOJADE RECOGIDA DE DATOS Sirve para reunir y clasificar las OBJETIVOS informaciones según determinadas categorías, mediante la anotación y INVESTIGAR PROCESOS registro de sus frecuencias bajo la DE DISTRIBUCION forma de datos ARTICULOS DEFECTUOSOS LOCALIZACION DE DEFECTOS CAUSAS DE EFECTOS
  • 4.
    La presentación deuna serie de medidas clasificadas y ordenadas HISTOGRAMAS Obtener una comunicación Identificar anormalidades clara y efectiva de la examinando la forma variabilidad del sistema USO Mostrar el resultado de un cambio en el sistema Comparar la variabilidad con los límites de especificación
  • 5.
    Identificar lo Dentro de lo mucho poco vital que podría ser trivial EL PROBLEMA El 80 % de las causas DIAGRAMA DE 20% de las causas resuelven solo resuelven el 20 % del PARETO el 80 % del problema problema Es una herramienta que se utiliza para priorizar los problemas o las causas que los genera
  • 6.
    DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO SOLVENTAR ESTUDIA Y PROBLEMAS ANALIZA DE CALIDAD CONOCE LA RELACION SU FORMA PERMITE ENTRE LAS CAUSAS ANALIZAR EL PROBLEMA (ESPINA DE PESCADO)
  • 7.
    DIAGRAMA DE FLUJO UTILIZA SIMBOLOS CON SIGNIFICADOS Algoritmos Flujos de CONECTA PUNTOS DE ejecución INICIO Y TERMINOS
  • 8.
    Diseño de experimento Objetivos Optimizar un Proceso Evaluar los Efectos o Producto de una Variable Determinar la confiabilidad de un Sistema
  • 9.
    DESPLIEGUE DE LA FUNCION DE LA CALIDAD Identifica Necesidades y Expectativas Sistema Estructurado PARTICIPACION Del Cliente PLANIFICACION TODO LO QUE CONLLEVA AL DISEÑO DEL PRODUCTO Traduce al Lenguaje de la Organización