Hacia una acción política
permanente en la sociedad
                  Marino J. González
         Secretario Ejecutivo Adjunto de la MUD
          Coordinador de la Unidad Técnica

Seminario “La política venezolana y la construcción de
      mayorías más allá de lo electoral”, UCAB

             Caracas, 14 de noviembre de 2012
Objetivo general

• ¿Deben las organizaciones políticas hacer
  política social?
• Alianzas con la sociedad civil
Punto de partida

• Construcción de mayoría
  – Reconocer la mayoría que tenemos

  – Definir la mayoría que podemos tener
Contenidos

• Avances hacia la nueva mayoría

• La actual mayoría

• Las vías que tenemos

• ¿Qué hacer?
Avances hacia la
        nueva mayoría
• Respuesta a la demanda de Unidad

• Plataforma política

• Representación parlamentaria

• Programa

• Candidatos de Unidad
Sin embargo,

• La brecha del 7 de Octubre

• Las características de la brecha
La actual mayoría

•   49% aprueba la gestión
•   77% apoya a la democracia
•   46% mejor (económicamente)
•   31% distribución justa (de las más altas)
•   80% se gobierna para todos
•   65% exige sus derechos
•   25% economía con daños ambientales
•   68% Estado puede resolver
Se requiere

• Reforzar
  – Convicción democrática
  – Exigencias de los derechos
• Convencer
  – Los problemas no están resueltos
  – La economía no funciona para las personas
  – No se está gobernando para todos
  – El Estado no lo puede todo
La vía

• Sin partidos no hay democracia: 71%
     • Chile 60%, Brasil 43%, Costa Rica 64%


• Simpatía por un partido: 58%
     • Brasil 28%, Chile 35%, Costa Rica 39%


• Los partidos políticos como bienes públicos
Restricciones

•   Impacto de los partidos políticos
•   Estrategia
•   Vínculos (locales, sociales)
•   Adaptación (sistema electoral)
•   Formación (formulación y actualización)
•   Recursos
Opciones

• Premisas
  – Elecciones
  – Política social
  – Acción política permanente en la sociedad
     •   Cercana a las personas
     •   Directa
     •   Acompañar
     •   Dirigida a convencer
Tareas

• Conocer el impacto
  – Partidos políticos como línea de estudio
     •   Las instituciones
     •   Las personas (Los militantes)
     •   Las prácticas en el terreno
     •   Relaciones con la sociedad
  – Proyecto interinstitucional
  – Permanente
  – Diálogo con otros sectores
  – Congreso sobre partidos políticos (UCAB)
Tareas

• Estrategia
  – Plan a seis años
  – Implementado por fases
  – Para comenzar ya
  – Equipos dedicados
  – Evaluado con otros actores
Tareas

• Vínculos
  – Locales (proyectos pilotos, alianzas)
     • Instancia de seguimiento
  – Sociales:
     • Temas específicos (propietarios familiares, pequeños
       productores, emprendedores populares, asociaciones
       de profesionales, organizaciones de vecinos, Consejos
       Comunales, ….)
     • Espacio de diálogo permanente
Tareas

• Adaptación
  – Los patrones electorales generan organizaciones
  – Nuevas prácticas de trabajo político
  – Asociada con contenidos actualizados
  – Grupos técnicos regionales y municipales
Tareas

• Formación
  – Proyectos conjuntos con universidades
  – Programa (identidad colectiva)
  – Gerencia
  – Liderazgo
  – …….Programa de Formación para Militantes de
    Partidos Políticos (alianza)
Tareas

• Recursos
  – Primero el plan
  – Poco a poco
  – Con productos
Comentarios finales

•   Partidos políticos en la sociedad
•   Bienes públicos
•   Camino exigente
•   Comenzar ya
•   Hacerlo juntos
Gracias

Marino gonzalez ucab

  • 1.
    Hacia una acciónpolítica permanente en la sociedad Marino J. González Secretario Ejecutivo Adjunto de la MUD Coordinador de la Unidad Técnica Seminario “La política venezolana y la construcción de mayorías más allá de lo electoral”, UCAB Caracas, 14 de noviembre de 2012
  • 2.
    Objetivo general • ¿Debenlas organizaciones políticas hacer política social? • Alianzas con la sociedad civil
  • 3.
    Punto de partida •Construcción de mayoría – Reconocer la mayoría que tenemos – Definir la mayoría que podemos tener
  • 4.
    Contenidos • Avances haciala nueva mayoría • La actual mayoría • Las vías que tenemos • ¿Qué hacer?
  • 5.
    Avances hacia la nueva mayoría • Respuesta a la demanda de Unidad • Plataforma política • Representación parlamentaria • Programa • Candidatos de Unidad
  • 6.
    Sin embargo, • Labrecha del 7 de Octubre • Las características de la brecha
  • 7.
    La actual mayoría • 49% aprueba la gestión • 77% apoya a la democracia • 46% mejor (económicamente) • 31% distribución justa (de las más altas) • 80% se gobierna para todos • 65% exige sus derechos • 25% economía con daños ambientales • 68% Estado puede resolver
  • 8.
    Se requiere • Reforzar – Convicción democrática – Exigencias de los derechos • Convencer – Los problemas no están resueltos – La economía no funciona para las personas – No se está gobernando para todos – El Estado no lo puede todo
  • 9.
    La vía • Sinpartidos no hay democracia: 71% • Chile 60%, Brasil 43%, Costa Rica 64% • Simpatía por un partido: 58% • Brasil 28%, Chile 35%, Costa Rica 39% • Los partidos políticos como bienes públicos
  • 10.
    Restricciones • Impacto de los partidos políticos • Estrategia • Vínculos (locales, sociales) • Adaptación (sistema electoral) • Formación (formulación y actualización) • Recursos
  • 11.
    Opciones • Premisas – Elecciones – Política social – Acción política permanente en la sociedad • Cercana a las personas • Directa • Acompañar • Dirigida a convencer
  • 12.
    Tareas • Conocer elimpacto – Partidos políticos como línea de estudio • Las instituciones • Las personas (Los militantes) • Las prácticas en el terreno • Relaciones con la sociedad – Proyecto interinstitucional – Permanente – Diálogo con otros sectores – Congreso sobre partidos políticos (UCAB)
  • 13.
    Tareas • Estrategia – Plan a seis años – Implementado por fases – Para comenzar ya – Equipos dedicados – Evaluado con otros actores
  • 14.
    Tareas • Vínculos – Locales (proyectos pilotos, alianzas) • Instancia de seguimiento – Sociales: • Temas específicos (propietarios familiares, pequeños productores, emprendedores populares, asociaciones de profesionales, organizaciones de vecinos, Consejos Comunales, ….) • Espacio de diálogo permanente
  • 15.
    Tareas • Adaptación – Los patrones electorales generan organizaciones – Nuevas prácticas de trabajo político – Asociada con contenidos actualizados – Grupos técnicos regionales y municipales
  • 16.
    Tareas • Formación – Proyectos conjuntos con universidades – Programa (identidad colectiva) – Gerencia – Liderazgo – …….Programa de Formación para Militantes de Partidos Políticos (alianza)
  • 17.
    Tareas • Recursos – Primero el plan – Poco a poco – Con productos
  • 18.
    Comentarios finales • Partidos políticos en la sociedad • Bienes públicos • Camino exigente • Comenzar ya • Hacerlo juntos
  • 19.