Ideas y paradigmas para una nueva sociedad: La aldea del tercer milenio, Parte IX
La presente estructura social, el tejido de base que hoy nos rige, ya no cubre las expectativas de una mayoría de la población, aunque por cierto, es muy difícil cambiar hábitos, reglamentaciones, formas de comportamiento, que por años han gobernado nuestras relaciones sociales, familiares, laborales, y económicas.
Es bastante fácil criticar, pues para ello basta con ser un buen observador, y/o basta con señalar lo que ha perjudicado a gente que conocemos o a nosotros mismos.
Por cierto, es bastante más difícil expresar en detalle de qué forma deberíamos cambiar nuestras instituciones sociales y nuestras normativas, en la seguridad de que ello realmente mejoraría nuestras relaciones de convivencia y de supervivencia.
El “Consenso de Barcelona” pretende ser una respuesta a las inquietudes recién expresadas. Este proyecto se desarrolla con fuerza desde principios del año 2010, y en él participan una serie de redactores y de técnicos, entre los cuales se incluye el autor de estas líneas.
Aprovechando mi especial relación con el citado proyecto, e inspirándome por cierto en recomendaciones formuladas por los organizadores de la anteriormente citada iniciativa, así como por ideas propuestas por otros distinguidos participantes, he ido dando forma y redactando una serie de recomendaciones y de proposiciones, que por el momento no pretende ser un trabajo acabado y coherente de lo que correspondería tener en cuenta y aplicar por parte de Gobiernos y de Organismos Internacionales, para la construcción de un nuevo Orden Económico-social Internacional.
Más bien los textos que hasta el presente he ido acumulando y que aquí enumeraré, son más un insumo para mi propio trabajo que un documento final ya acabado, y como tal es que lo presento a los interesados.
Obviamente, muy bueno sería elaborar un texto final relativamente corto, que fuera un decálogo de recomendaciones o que se acercara a este ideal. Mucho me temo que la actual situación económica y social es demasiado compleja como para que se pueda llegar a tal síntesis, así que el lector sabrá disculpar la extensión que tiene este propio documento, así como otros con similar orientación que le seguirán.
Consenso y disenso en el escenario público de la sociedadAlex Neyra
Una presentación sobre la importancia del consenso y disenso en la opinion pública y como la legitimidad es fundamental para que los poderes puedan ejercer su poder.
UNA POLÍTICA PÚBLICA PENITENCIARIA PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO INTRAMUROS Y EXTRAMUROS
TESIS POST DOCTORAL PRESENTADA
A LA UNIVERSIDAD NUEVA ESPARTA POR
Menfis del Carmen, Álvarez Núñez
C.I. V-10.784.470
Comparación dinámica entre las ventajas de asocianeísmo -bajo la lógica oenegeíta-, y la oposición al fenómeno. Resolución favorable al primero. Palabras Clave: ONGs, promoción oenegeísmo, oposición oenegeísmo.
___________________________________
Publicado en la Revista Question (Facultad de Periodismo y Comunicación Social, UNLP), ISSN 1669-6581- Nº 19, 2008, Invierno.
www.perio.unlp.edu.ar/question
Ideas y paradigmas para una nueva sociedad: La aldea del tercer milenio, Parte IX
La presente estructura social, el tejido de base que hoy nos rige, ya no cubre las expectativas de una mayoría de la población, aunque por cierto, es muy difícil cambiar hábitos, reglamentaciones, formas de comportamiento, que por años han gobernado nuestras relaciones sociales, familiares, laborales, y económicas.
Es bastante fácil criticar, pues para ello basta con ser un buen observador, y/o basta con señalar lo que ha perjudicado a gente que conocemos o a nosotros mismos.
Por cierto, es bastante más difícil expresar en detalle de qué forma deberíamos cambiar nuestras instituciones sociales y nuestras normativas, en la seguridad de que ello realmente mejoraría nuestras relaciones de convivencia y de supervivencia.
El “Consenso de Barcelona” pretende ser una respuesta a las inquietudes recién expresadas. Este proyecto se desarrolla con fuerza desde principios del año 2010, y en él participan una serie de redactores y de técnicos, entre los cuales se incluye el autor de estas líneas.
Aprovechando mi especial relación con el citado proyecto, e inspirándome por cierto en recomendaciones formuladas por los organizadores de la anteriormente citada iniciativa, así como por ideas propuestas por otros distinguidos participantes, he ido dando forma y redactando una serie de recomendaciones y de proposiciones, que por el momento no pretende ser un trabajo acabado y coherente de lo que correspondería tener en cuenta y aplicar por parte de Gobiernos y de Organismos Internacionales, para la construcción de un nuevo Orden Económico-social Internacional.
Más bien los textos que hasta el presente he ido acumulando y que aquí enumeraré, son más un insumo para mi propio trabajo que un documento final ya acabado, y como tal es que lo presento a los interesados.
Obviamente, muy bueno sería elaborar un texto final relativamente corto, que fuera un decálogo de recomendaciones o que se acercara a este ideal. Mucho me temo que la actual situación económica y social es demasiado compleja como para que se pueda llegar a tal síntesis, así que el lector sabrá disculpar la extensión que tiene este propio documento, así como otros con similar orientación que le seguirán.
Consenso y disenso en el escenario público de la sociedadAlex Neyra
Una presentación sobre la importancia del consenso y disenso en la opinion pública y como la legitimidad es fundamental para que los poderes puedan ejercer su poder.
UNA POLÍTICA PÚBLICA PENITENCIARIA PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO INTRAMUROS Y EXTRAMUROS
TESIS POST DOCTORAL PRESENTADA
A LA UNIVERSIDAD NUEVA ESPARTA POR
Menfis del Carmen, Álvarez Núñez
C.I. V-10.784.470
Comparación dinámica entre las ventajas de asocianeísmo -bajo la lógica oenegeíta-, y la oposición al fenómeno. Resolución favorable al primero. Palabras Clave: ONGs, promoción oenegeísmo, oposición oenegeísmo.
___________________________________
Publicado en la Revista Question (Facultad de Periodismo y Comunicación Social, UNLP), ISSN 1669-6581- Nº 19, 2008, Invierno.
www.perio.unlp.edu.ar/question
2017-HERRAMIENTAS Y TECNICAS PARA FACILITADORES COMUNITARIOS.pptxCesarToledo47
Taller empleado para capacitar a los nuevos ingresos a la Dirección de Organización Comunal de la Gobernación del Estado Bolívar a fin de prepararlos con el conocimiento de la creación de la misma y las virtudes de la dirección basadas en el conocimiento de la ley orgánica de los Consejos Comunales.
Similar a Presentación incidencia ignaciana para cenal cvx. lucía. fe y alegría (20)
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
2. A MODO DE INTRODUCCIÓN…
CONTEXTO Y MODO CAMBIANTES:
La globalización
NUEVOS ACTORES:
Movimientos sociales globales, antisistema
Redes internacionales
Grandes ONG internacionales
3. LA REFLEXIÓN SOBRE LA ACCIÓN PÚBLICA
LA PROMOCIÓN DE LA JUSTICIA
IGNACIANA.
QUE NACE DE LA FE
Remite a las causas últimas de la injusticia y el pecado en nuestro
mundo.
• La cultura. Los valores, las actitudes, las conductas de las
personas y las sociedades.
▪ La organización social y política de nuestros países y nuestro
mundo.
“La injusticia hunde sus raíces en un
“Invito a los cristianos a problema que es espiritual. Por eso su
entrar en el corazón solución requiere una conversión
mismo de la acción espiritual del corazón de cada uno y
social y política llegando una conversión cultural de toda la
así a las raíces del mal y sociedad mundial, de tal manera que
la humanidad, con todos los
transformando los poderosos medios que tiene a su
corazones al tiempo que disposición, pueda ejercitar su
las estructuras de la voluntad de cambiar las estructuras
sociedad moderna” de pecado que afligen a nuestro
Pablo VI mundo”
P. Peter Hans Kolvenbach
4. LA INCIDENCIA POLÍTICA,
LO PÚBLICO
Es la acción que se desarrolla en el ámbito
de lo público, de los intereses de la
sociedad, como distinta de la acción
privada, que atañe a los intereses de un
grupo o una persona.
En la sociedad, los ámbitos del mercado y
de la vida individual se refieren a lo
privado.
Los ámbitos del Estado y la sociedad civil se
refieren a lo público
5. POR TANTO:
Lo público no es sólo lo estatal (o
gubernamental)
La responsabilidad de lo público
pertenece al Estado, pero como
representante de la sociedad, y por
tanto, es primero de toda la sociedad.
Esto implica no sólo un deber cívico,
sino un derecho de participación.
6. La incidencia tiene que ver con
Capacidad de influir en quienes
toman las decisiones sobre un tema
Proceso deliberado y sistemático
Dirigido a cambiar políticas públicas
Forma de empoderamiento
7. PODER:
Capacidad de tomar decisiones
Podemos concebirlo como:
+ Poder Excluyente: capacidad de
tomar decisiones sin contar con
otros/as
+ Poder Incluyente: proceso de toma de
decisiones con la participación de
todos los actores y actrices
implicados/as
8. EMPODERAMIENTO
Proceso por el cual actores y/o
actrices usualmente excluidos/as
entran a formar parte del poder o
capacidad de participar e incidir en
las decisiones que les atañen.
¡ UN PODER REPARTIDO
BENEFICIA A TODA LA SOCIEDAD!
9. ¿Para qué incidencia política?
Para contribuir a elaborar políticas
que atiendan problemas sociales
relevantes.
Para modificar o eliminar políticas que
afectan intereses determinados.
Para lograr la implementación de
políticas existentes.
10. ¿Quién incide y sobre quién?
La sociedad civil organizada: un
conjunto de ciudadanos/as que tienen
una identidad e historia comunes, y
una propuesta o proyecto social
compartido y se organizan para
llevarlo adelante e incidir en las
políticas gubernamentales
11. Incidencia política y sociedad civil
Garantiza la participación democrática
en el ejercicio del poder
Aumenta la capacidad de los
gobiernos de crear consenso y
gobernabilidad, acertar en sus
decisiones y captar recursos
materiales, humanos y metodológicos
para el ejercicio del poder
13. Pasos de la incidencia política
1. Selección y análisis del problema
2. Definición de la propuesta
PLAN
3. Análisis de poder
4. Estrategias y programa de actividades
5. Implementación
6. Seguimiento y evaluación
14. 1. Selección y análisis del problema
¿Qué problema deseamos resolver?
¿Qué problema puede ser resuelto con una
política?
¿Qué problema es más relevante?
¿Qué tema tiene más potencial movilizador?
¿A quiénes afecta?
15. 1. Selección y análisis del problema
Tres situaciones:
La política no existe, hay que crearla
Ausencia de políticas
La política existe, hay que implementarla
Políticas de apoyo
La política existe, pero debe modificarse
Políticas restrictivas
16. 2. Definición de la propuesta
¿Qué cambio
se persigue?
OBJETIVOS
¿Cómo se ¿Por qué es
vincula a la necesario atender
mejora de …, el problema?
a la reducción
JUSTIFICACIÓN
de la pobreza?
PROPUESTA
17. 3.- ANÁLISIS DE PODER
ANALIZAR EL CONTEXTO
EN EL QUE IDENTIFICAR LAS PERSONAS E
DESARROLLAMOS LA CAMPAÑA: INSTITUCIONES SOBRE LAS
QUE NECESITAMOS INFLUIR PARA
• Dificultades LOGRAR LOS OBJETIVOS
• Oportunidades DE CAMBIO
18. 3. Análisis de poder
ALIADOS
ORGANIZACIÓN DECISORES
OPOSITORES
INDECISOS
19. 4. ESTRATEGIA
¿CÓMO PODEMOS INFLUIR SOBRE LOS DESTINATARIOS
POLÍTICOS QUE HEMOS IDENTIFICADO?
UNA SOLA ESTRATEGIA..¿QUÉ HERRAMIENTAS SE ADAPTAN
MEJOR AL PUBLICO, AL DESTINATARIO POLÍTICO Y AL MOMENTO?
¿QUÉ SECUENCIA O COMBINACIÓN DE
Investigación HERRAMIENTAS ES MÁS APROPIADA?
Relación
decisores
¿QUÉ NECESITAMOS PARA USAR ESTAS
Comunicación HERRAMIENTAS?
Creación de
tejido social
VIABILIDAD: ¿TENEMOS DISPONIBLES
Alianzas
ESTAS HERRAMIENTAS?
21. ACCIONES DE INCIDENCIA I
Investigación: Documenta los análisis y las
propuestas de acción en favor de objetivos.
Elaborar y difundir un pensamiento alternativo que
ofrezca una mirada de la realidad desde el mundo de
los más pobres.
Permite comprender las coyunturas, los actores y
actrices y sus roles, las causas y alternativas, los
efectos del problema sobre la gente.
Contribuye a definir posiciones políticas
Respalda posiciones políticas con argumentos sólidos
Da información rigurosa para los MCS
22. 2. COMUNICACIÓN
INFORMAR, difundir nuestras
propuestas, denunciar y exponer
nuestras posiciones
COMUNICAR, ayuda a despertar el
debate público y a contrastar
nuestras posturas que suscite el
interés y gane aliados/as (también
opositores)
23. 3. RELACIÓN CON DECISORES
El Lobby o Cabildeo- Estrategia de
persuasión :
Por convencimiento: presentación de
propuestas, diálogo, trabajo conjunto.
Identificando y procurando una
relación fluida y periódica con las
instituciones
24. 3. RELACIÓN CON DECISORES
Estrategia de presión:
Implica diálogo, pero diferente.
Diálogo de posicionamiento donde la
negociación no es tan armoniosa.
Se llevan demandas, más que
propuestas
Hay que tener qué claro donde parar
en la concesión y en la negociación
25. 4.- CREACIÓN DE TEJIDO SOCIAL
Información, sensibilización
Movilización Social: acciones dirigidas
a mover números significativos de
personas hacia acciones de presión
que hagan sentir la importancia
política de tomar determinadas
decisiones y lleven a su ejecución
26. 5. ALIANZAS Y REDES
Alianzas puntuales: negociaciones
con personas e instituciones para
conseguirlas como aliadas en
determinados objetivos.
Alianzas tácticas o alianzas
estratégicas
27. Monitoreo y evaluación
CAMBIO EN DESARROLLO DE CAPACIDADES
CAMBIO EN ACCESO E INFLUENCIA EN MEDIOS DE
COMUNICACIÓN Y DECISORES POLÍTICOS …
TERMINOS DEL DEBATE
CAMBIO EN MOVILIZACIÓN CIUDADANA
MONITOREO
Y EVALUACIÓN
CAMBIO EN POLÍTICAS Y LEYES
CAMBIO EN RELACIONES DE PODER
CAMBIO EN CONDICIONES DE VIDA DE PERSONAS Y
COMUNIDADES
29. CRITERIOS PARA LA ACCIÓN PÚBLICA
1. Al servicio de las personas y en solidaridad con
los pobres:
Desde el lugar de los pobres, defendiendo sus
intereses y perspectivas
Buscando su empoderamiento
Promoviendo transformaciones positivas para
los sectores populares.
2. La defensa activa de la justicia y la equidad.
3. Una incidencia profética. Crítica y propuesta
4. Desde el diálogo, a la movilización social o a las
acciones de protesta
30. CRITERIOS PARA LA ACCIÓN PÚBLICA
5. Desde la comunitariedad: El trabajo en red y
la colaboración con otros (SJ, mundo
eclesial).
6. Con el discernimiento y la contemplación
como herramientas de apoyo permanente
7. La propuesta dirigida a una sociedad plural.
8. La oferta de propuestas de calidad.
9. La mirada de largo recorrido.
31. ACTITUDES A CULTIVAR PARA EL TRABAJO DE
ACCIÓN PÚBLICA
Aprender a relacionarse con otros (perder
“protagonismos”
Aprender a “negociar”
Paciencia “La paciencia es un equipaje de
la resistencia; no dar por perdida la batalla
es parte del éxito; nada de agobios sino
pacientes con los medios e impacientes
con las metas” (Garcia Roca)
Esperanza “Una esperanza que mira la
realidad, pero la sueña distinta” (Toño
García)
La valentía
La independencia
32. 1. Flexibilidad. Reconocimineto de la diversidad.
Adaptación a contexto concretos. Uso técnicas y
estrategias diferentes.
2. Universalidad. Importancia de la adecuada conexión
entre lo internacional y el nivel local y nacional.
3. Creatividad. Innovación.
4. Participación de los grupos pobres y excluidos
5. Magis. Calidad
6. Generando redes y alianzas con otros
33. Muchas gracias
“Nunca temas alzar tu voz a favor de la
honestidad y la verdad y la compasión y
contra la injusticia y la mentira y la
codicia.
Si las personas en todas partes del mundo
lo hicieran, cambiarían el mundo”
William Faulkner