marketing

1. TRABAJO GRUPAL
N°1
E Q U I P O
N E U Q U É N
MARKETING

2. MARKETING
EQUIPO NEUQUÉN
• MILAGROS NERO
• PLATA GUIDO
• GRANDI CARINA
• OBREGON VIVIANA
• OLIVER EZEQUIEL
• PEREZ LUCIA
• PLAZIBAT FABIAN
• NUÑEZ CELESTE
• PEREZ MELINA
• NISI LAURA
• MURAD MARIA
FERNANDA
• PAIZ ELSA NOEMÍ
• PAIZ JAVIER RAMÓN
• ORTIZ LISANDRO
ANALISIS MATRIZ BCG
ANALISIS MATRIZ FODA
ORGANIZACIONAL
INTEGRANTES
• Concepto de Matriz BCG
• ¿Qué reprecenta cada producto?
• Utilidad de la Matriz
• Diseño Matriz BCG, empresa: COCA-
COLA
• Concepto de Matriz FODA organizacional
• Significado
• Utilidad de la matriz
• Diseño Matriz FODA, empresa: COCA-
COLA
03
04
05
CONTENIDO
07
08
09
06
10

3. ¿QUÉ ES LA MATRIZ BCG?
BCG (Boston Consulting
Group).
Es un método para
clasificar todas las
unidades estratégicas de
negocio segun la matriz
de crecimiento-
participación.
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4. ¿QUÉ REPRESENTA
CADA PRODUCTO?
• PRODUCTO ESTRELLA: Productos o servicios de
alto crecimiento y participación. Requieren fuertes
inversiones para financiar su rápido crecimiento. De
a poco su crecimiento se hace mas lento y se
convierte en producto vaca.
• PRODUCTO VACA: Productos de bajo crecimiento y
alta participación. Requieren menos inversión para
mantener su participación en el mercado.
• PRODUCTO INTERROGANTE: Productos o
servicios de baja participación en mercados de alto
crecimiento. Requieren mucho dinero para mantener
su participación y para incrementarla son necesarias
altas inversiones.
• PRODUCTO PERRO: Productos de bajo crecimiento
y participación. Pueden generar recursos suficientes
para mantenerse pero no prometen grandes éxitos
monetarios.
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EQUIPO NEUQUÉN

5. MARKETING
EQUIPO NEUQUÉN
¿CUÁL ES LA UTILIDAD
DE LA MATRIZ BCG?
La matriz BCG es muy útil para facilitar
la toma de decisiones sobre: en qué
productos invertir más, qué productos
desarrollar más y en cuáles dejar de
invertir; y cómo incidir según los
resultados, en la estrategia de Marketing
utilizada.
La matriz nos ayuda a identificar
cuales son los productos mas
rentables para la empresa. Sabiendo
esto podemos tener claro en cuál
invertir mas o dejar de invertir.

6. DISEÑO MATRIZ BCG
ELEGIMOS COMO EJEMPLO LA EMPRESA
COCA-COLA
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EQUIPO NEUQUÉN
• La COCA-COLA ORIGINAL es el producto VACA
porque es el producto consolidado con una gran
cuota de mercado que proporciona la principal fuente
de ingresos de la empresa.
• La COCA-COLA ZERO está en estrella porque tiene
un crecimiento rápido y la empresa destina
inversiones constantes para intentar convertirlo en
producto VACA.
• La COCA-COLA ZERO CAFEÍNA, COCA-COLA
COFFEE Y COCA-COLA ENERGY están como
interrogante porque están en un mercado en
crecimiento pero con baja participación. Pueden
convertirse en productos ESTRELLA O PERRO.
• La COCA-COLA LIGHT está como producto perro
porque tiene una baja cuota en el mercado. La
misma fue sustituída por la COCA-COLA ZERO pero
sigue estando en el mercado, aunque con una cuota
baja. Por eso la compañía considera retirarla del
mercado en los próximos años.

7. MARKETING
EQUIPO NEUQUÉN
¿QUÉ ES LA MATRIZ FODA?
Es la evaluación general
de FORTALEZAS,
OPORTUNIDADES,
DEBILIDADES Y
AMENAZAS de una
empresa.

8. MARKETING
EQUIPO NEUQUÉN
¿QUE SIGNIFICA FODA?
• FORTALEZAS (F): Son las
capacidades y recursos con los
que cuenta la empresa.
• OPORTUNIDADES (O): Son
factores externos a la empresa
que pueden ser usados para
agregar valor.
• DEBILIDADES (D): Son los
puntos donde la empresa tiene
carencias.
• AMENAZAS (A): Son factores
externos que desafían el
desarrollo de nuestra actividad
principal.

9. MARKETING
EQUIPO NEUQUÉN
¿CUÁL ES LA UTILIDAD
DE LA MATRIZ FODA?
El análisis FODA permite tener un
panorama más amplio de la empresa.
Crea un diagnóstico certero y útil para
detectar ventajas competitivas,
problemas internos y externos,
determinar el curso que deberá seguir la
compañía y difundir mejor las
características de valor del negocio,
tanto a los miembros del equipo como a
los clientes y leads.
De esta forma podemos identificar qué
áreas son las que están funcionando
bien y cuáles no. Nos permite definir
cuáles son los puntos débiles del
negocio y así buscar estrategias para

10. MARKETING
EQUIPO NEUQUÉN

11. “ANALIZAR LAS FORTALEZAS Y
DEBILIDADES DE UNA EMPRESA
PERMITE ENCONTRAR SOLUCIONES Y
ESTRATEGIAS PARA SUPERARSE“.
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