El documento describe cómo realizar un análisis del entorno externo e interno de una empresa. En el análisis externo, la empresa debe estudiar a la competencia, los segmentos de mercado, las tendencias del mercado y los productos sustitutos. En el análisis interno, la empresa debe analizar sus objetivos, estrategia de marketing, portafolio de productos, segmento objetivo, política de precios, distribución, comunicación y ventas.

1. - INTRODUCCION
- Describir el producto o servicio de modo que cualquier lector conozca todo sobre
el producto, como se produce, con que materias primas se produce, antecedentes
históricos de la aparición del producto, etc.
 ANALISIS DEL ENTORNO
 La empresa debe analizar los diferente competidores
 Los distintos productos de la competencia
 Los distintos segmentos de mercado
 La evolución y las tendencias del mercado
 La evolución de las cuotas de mercado
 Datos estadísticos de los precios de la competencia
 Análisis de los canales de distribución utilizados por la competencia
 Los medios publicitarios utilizados por la competencia.
 Los productos sustitutos
 3, ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO
• 3.1. Objetivos definidos por la empresa
• 3.2. La estrategia de marketing de la empresa
• 3.3. Cual es el portafolio de productos de la empresa
• 3.4. Cual es el segmento de mercado al que quiere dirigirse
• 3.5. Cual es la política de precios de la empresa
• 3.6. Cual es la política de distribución de la empresa
• 3.7. Cual es la estrategia de comunicación de la empresa
• 3.8. Cual es la política de ventas de la empresa