MATRIZ

1. Análisis FODA

2. ¿Qué significa F.O.D.A?
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS

5. Es un ejercicio que se recomienda lleven a cabo todas las organizaciones ya
que nos ayuda a saber en que estado se encuentra y que factores externos la
afectan.

6. Empresa
Interno
- Fortalezas
- Debilidades
Externo
- Oportunidades
- Amenazas
Grafica del FODA

7. Ejemplo:
 Fortalezas
Experiencia de los recursos humanos
Procesos técnicos y administrativos para alcanzar los objetivos de la organización
Grandes recursos financieros
Características especiales del producto que se oferta
 Debilidades
Capital de trabajo mal utilizado
Deficientes habilidades gerenciales
Segmento del mercado contraído
Falta de capacitación
 Oportunidades
Mercado mal atendido
Necesidad del producto
Fuerte poder adquisitivo
Regulación a favor del proveedor nacional
 Amenazas
Competencia muy agresiva
Cambios en la legislación
Tendencias desfavorables en el mercado
Acuerdos internacionales

9. Matriz FODA

10. Oportunidades (O)
Amenazas (A)
Fortalezas (F)
Debilidades (D)
Estrategias FO Estrategias DO
Estrategias FA Estrategias DA

11. Explicación de la grafica
Estrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO):
Se utilizan las fortalezas internas de la empresa
para aprovechar las ventajas de las
oportunidades externas.
Estrategias de Debilidades y Oportunidades
(DO): Se intenta superar las debilidades internas
aprovechando las oportunidades externas clave.
Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se
aprovechan todas las fortalezas internas para
evitar o reducir las Amenazas externas.
Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se
intenta reducir las debilidades internas y evitar
las amenazas externas.

12. CONSIGNA DE TRABAJO

14. PLENARIO