Este documento describe los principales elementos de un proyecto como parámetros, tiempo, costos, recursos, calidad, duración, objetivos, participantes, fases inicial, intermedia y final, resultados, ciclo de vida e integrantes. También cubre temas como la organización, definición de objetivos, control de actividades, detección de errores, factores de gestión, tecnología de la información y los procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre.

1. PROYECTO
PARAMET
ROS
TIEMPO
COSTOS
RECURSOS
CALIDAD
DURACIÓN
PRINCIPIO
ORGANIZACIÓN
DEFINIR
OBJETIVOS
RESULTADOS
ESPERADOS
IDENTIFICAR
PARTICIPANTES
RESPONSABLES
FINAL
GRADUAL
INICIAL
INCREMENTO
GRADUAL
CONTROL DE
ACTIVIDADES
REALIZAR
CONTROLES
CONTINUOS
DETECTAR
ERRORES
REALIZAR
CORRECCIONES
TERMINACIÓN
CUANDO CUMPLA LOS
OBJETIVOS
CUANDO LA
NECESIDAD YA NO
EXISTE
CUANDO SEA
CANCELADO
RESULTADOS
PRODUCTOS
SERVICIOS
DOCUMENTOS
PRESENTACIÓN
CICLO DE
VIDA
FASE
INICIAL
VERIFICABLE: ACTAS
FASE
INTERMEDIA
VERIFICABLE:
AVANCE
FASE
FINAL
VERIFICABLE:
PRODUCTO FINAL
INTEGRANTES
DIRECTOR DEL
PROYECTO
CLIENTE
ORGANIZACIÓN
PERSONAL DE LA
EMPRESA
MIEMBROS DEL
EQUIPO
EQUIPO DE
DIRECCIÓN
PATROCINADOR
OFICINA DE GESTION DE
PROYECTOS
PROPIETARIO/INVERSION
ISTA/CONTRATISTA
ENTORNO
ENTORNO
CULTURAL
Y SOCIAL
INTERNACIONAL Y
POLITICA
FISICA
DIRECCIÓN
GENERAL
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
GENERAL
SELECCIÓN DEL
PERSONAL
EJECUCIÓN
CONTROL
FACTORES
GESTIÓN
FINANCIERA
CONTABILIDAD
COMPRAS
VENTAS
CONTRATOS
LOGISTICA
PLANIFICACIÓN
ESTRATEGICA
PLANIFICACIÓN TÁCTICA
PLANIFICACIÓN OPERATIVA
TECNOLOGIA DE LA
INFORMACIÓN
DIRECCIÓNGRUPOS DE
PROCESOS
iniciación
planificación
ejecución
seguimiento y
control
cierre