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Modelo De Negocios Manejado Por McDonald’s.
Hecho Por: Diego Alejandro Sandoval.
11-02.
Definición de Modelo de negocios.
 Es la manera en que la empresa crea valor para sí
misma y para sus clientes transformando las
materias primas en producto terminado y
vendiendo al cliente ese producto final.
Modelo que manejaría según mi opinión.
 Modelo de negocio Cebo y Anzuelo.
Así como su definición lo dice: “consiste en ofrecer un producto básico
a un precio muy bajo, a menudo con pérdidas para la empresa que lo
ofrece (cebo) y entonces cobrar con precios altos el producto
asociado, los recambios, o servicios (anzuelo).
Razones por la que lo creo.
 Primero que todo, yo diría que ese es el modelo que utilizaron aunque tengan algunas diferencias es el
que mas se les acerca , pues desde la creación de su establecimiento demostraron un increíble potencial.
 Ya desde sus comienzos ellos supieron como hacer las cosas, pues esto lo demuestran al no conformarse
con lo bueno, sino que siempre aspiraron a lo excelente y un ejemplo de esto es cuando nos muestran el
esfuerzo hecho por ambos hermanos para solucionar cada uno de los problemas con los que contaban los
establecimientos convencionales, lo que provoco que poco a poco fueran ganando clientes y sus
confianzas para que fueran los preferidos de su comunidad.
 El modo de responder las inquietudes de los clientes es de la mejor forma posible, evidenciado con el
caso de Ray Kroc al comprar una hamburguesa, lo cual es muy diferente al modo de algunos locales de la
actualidad que solo les interesa vender haciendo y diciendo lo que sea para que tu les compres.
 Ahora en la actualidad no es mucha la diferencia que tiene de ese entonces pues la verdad es que ganan
cada día miles de nuevos clientes y consigo miles de dólares los cuales gastan en cosas necesarias para su
franquicia, como por ejemplo para el mantenimiento de sus establecimientos, etc.
P.D: Este es un trabajo antiguo de mi especialidad, fue el único
que me dejo subir a la plataforma de SLIDESHARE, Gracias.

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  • 1. Modelo De Negocios Manejado Por McDonald’s. Hecho Por: Diego Alejandro Sandoval. 11-02.
  • 2. Definición de Modelo de negocios.  Es la manera en que la empresa crea valor para sí misma y para sus clientes transformando las materias primas en producto terminado y vendiendo al cliente ese producto final.
  • 3. Modelo que manejaría según mi opinión.  Modelo de negocio Cebo y Anzuelo. Así como su definición lo dice: “consiste en ofrecer un producto básico a un precio muy bajo, a menudo con pérdidas para la empresa que lo ofrece (cebo) y entonces cobrar con precios altos el producto asociado, los recambios, o servicios (anzuelo).
  • 4. Razones por la que lo creo.  Primero que todo, yo diría que ese es el modelo que utilizaron aunque tengan algunas diferencias es el que mas se les acerca , pues desde la creación de su establecimiento demostraron un increíble potencial.  Ya desde sus comienzos ellos supieron como hacer las cosas, pues esto lo demuestran al no conformarse con lo bueno, sino que siempre aspiraron a lo excelente y un ejemplo de esto es cuando nos muestran el esfuerzo hecho por ambos hermanos para solucionar cada uno de los problemas con los que contaban los establecimientos convencionales, lo que provoco que poco a poco fueran ganando clientes y sus confianzas para que fueran los preferidos de su comunidad.  El modo de responder las inquietudes de los clientes es de la mejor forma posible, evidenciado con el caso de Ray Kroc al comprar una hamburguesa, lo cual es muy diferente al modo de algunos locales de la actualidad que solo les interesa vender haciendo y diciendo lo que sea para que tu les compres.  Ahora en la actualidad no es mucha la diferencia que tiene de ese entonces pues la verdad es que ganan cada día miles de nuevos clientes y consigo miles de dólares los cuales gastan en cosas necesarias para su franquicia, como por ejemplo para el mantenimiento de sus establecimientos, etc. P.D: Este es un trabajo antiguo de mi especialidad, fue el único que me dejo subir a la plataforma de SLIDESHARE, Gracias.