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Matehuala
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2. Realice de forma individual una encuesta en alguna Mi Pymes en
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3. ¿Está dispuesto a que una persona le construya su sitio sin costo y
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3. Construya un cuadro de análisis de lo que es un modelo de
negocios tradicional y un modelo de negocios en la economía digital
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Muchas personas involucradas:
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circulo o área de cubrimiento.
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límite.
La estrategia de negocio es buscar el
cliente e intentar venderle, “al cliente lo
que le gusta es comprar, no que les
vendan”
La estrategia de negocio es que el
cliente pida información y llegue a
comprar.
El vendedor tradicional tiene que
desplazarse constantemente hacia sus
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horas en su tienda u oficina.
No hacen falta ni desplazamientos de
los vendedores ni de los posibles
clientes.
Existen dificultades para hacer un buen
seguimiento y mantener informados los
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informados de todas las ofertas.
El vendedor tradicional tiene que
preparar y repetir su discurso de ventas
una y otra vez, con cada cliente.
El discurso de ventas se prepara y
escribe una sola vez y los clientes lo
ven y repiten cuantas veces quieran.
Es el negocio donde invierte una gran
suma de dinero para un emprendimiento
a riesgo propio (como una industria, un
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Realidad empresarial que tiene como
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  • 2. 2. Realice de forma individual una encuesta en alguna Mi Pymes en Matehuala o la región sobre el modelo de negocio en la economía digital que utilizas. 1. ¿Tiene implementado el comercio electrónico? No. 2. ¿Por qué? La verdad desconozco de este, ya que este negocio es familiar y los productos (materia prima) los compramos nosotros mismos con la tienda. En una ocasión un amigo nos habló de este, pero nos dijo que era muy caro y pues la verdad no consideramos que sea de mucha utilidad para nuestro negocio. Aunque también desconfiamos de este tipo de páginas ya que creemos que pueden falsificar nuestra página y de tal manera extorsionar a las personas y nos puede traer problemas. 3. ¿Está dispuesto a que una persona le construya su sitio sin costo y que se le administre por 6 meses? Claro que si ahora creemos que sería de gran utilidad que ya nuestras ventas están un poco bajas y consideramos que nuestros clientes se están yendo con la competencia, ya que estos están implementando las paginas como medio de publicidad y de tal manera ganando mas clientela.
  • 3. 3. Construya un cuadro de análisis de lo que es un modelo de negocios tradicional y un modelo de negocios en la economía digital Modelo del Negocio Tradicional Modelo del negocio de economía digital Inversión alta Inversión mínima Muchas personas involucradas: administrativos, vendedores, transportadores, etc. A partir de una persona hasta un grupo, pero definitivamente mucho más pequeño. Local físico Local virtual Inventario de productos alto Sin inventario o muy poco el inventario Altos costos en imagen y publicidad Bajos costos en imagen y publicidad Clientes potenciales se limitan a un circulo o área de cubrimiento. Cubrimiento y clientes potenciales sin límite. La estrategia de negocio es buscar el cliente e intentar venderle, “al cliente lo que le gusta es comprar, no que les vendan” La estrategia de negocio es que el cliente pida información y llegue a comprar. El vendedor tradicional tiene que desplazarse constantemente hacia sus clientes o quedarse constantemente hacia sus clientes o quedarse horas y horas en su tienda u oficina. No hacen falta ni desplazamientos de los vendedores ni de los posibles clientes. Existen dificultades para hacer un buen seguimiento y mantener informados los clientes potenciales. Los clientes potenciales pueden estar constante y periódicamente informados de todas las ofertas. El vendedor tradicional tiene que preparar y repetir su discurso de ventas una y otra vez, con cada cliente. El discurso de ventas se prepara y escribe una sola vez y los clientes lo ven y repiten cuantas veces quieran. Es el negocio donde invierte una gran suma de dinero para un emprendimiento a riesgo propio (como una industria, un comercio, etc.) Realidad empresarial que tiene como características el uso intensivo de internet aplicada a los negocios y la creación de un mercado de valores de regencia al objeto de efectuar las transacciones bursátiles de un conjunto de empresas que no poseen activos físicos relevantes