Guia

1. Guía para preparar mi presentación en el lanzamiento del
club.
Preguntas frecuentes sobre la presentación en el Evento de lanzamiento del Club
de Emprendedores.
Cada presentación debe tener una duración de 5 min. Estos pueden parecer poco para algunos y mucho
tiempo para otros. Todo depende del cristal con que se mira. 5 Min es un tiempo suficiente para
transmitir una idea y lograr cautivas a una audiencia.
Veamos algunas preguntas claves que te ayudarán a preparar una buena presentación.
¿Por qué hacer una presentación de tu negocio?
Porque los emprendedores son principalmente vendedores de su proyecto o idea de negocios. Una idea
sola tiene los pies cortos. Una idea necesita construir una red de apoyo para lograr darle largo aliento al
proyecto y hacerla florecer. Por eso es necesario saber vender el proyecto.
Un proyecto emprendedor necesita:
1. Socios que ayuden y acompañen al fundador a desarrollar las bases de la idea.
2. Necesita inversionistas que crean en el proyecto se sean capaces de invertir su dinero y sus
conocimientos y experiencias para el desarrollo de la empresa.
3. Requiere de proveedores que crean en el potencial del negocio y le amplíen las líneas de créditos
y las ventajas en la negociación.
4. Necesita que los primeros clientes crean, no solo en el producto o servicio, sino que crean en la
organización. Que confíen en que la empresa y en relación a largo plazo.
5. Es muy importante también que los primeros colaboradores creen un vínculo más allá de lo
económico. Las personas talentosas les importa participar en proyectos que tengan sentido, que
tengan alma y corazón. Las personas le gusta sentirse orgullosas de la empresa para la que
trabajan.
Por todas estas razones el emprendedor debe saber "vender" y “cautivar” para su proyecto
emprendedor a muchas personas.

2. ¿Cuál es el contexto del evento de lanzamiento, quienes participan?
Tratamos de reproducir un ambiente real de negocios. Invitamos a otros emprendedores que quieren
conocer de nuevas ideas y vienen a aprender desde lo que se está haciendo ahora en una localidad, hasta
cómo ellos pueden mejorar sus presentaciones.
Para cada evento se invita de 3 a 5 empresarios o emprendedores con cierta experiencia y ellos están
comprometidos a dar un feedback sobre cada proyecto presentado.
Esta experiencia de intercambio, entre emprendedores y empresarios con experiencia, tiene una gran
importancia para los que se inician. Este feedback trata de responder a la pregunta: ¿Si este proyecto lo
conociera una persona con experiencia, qué cosas podría aconsejarme? ¿Qué es aquello que yo, por mi
cercanía al proyecto, no puedo ver pero que puede ser obvio para un ojo que está lejos y tiene más
experiencia?
¿Hay alguna evaluación en cada presentación?
No de la forma tradicional como nosotros la conocemos, la evaluación es la que hacen los empresarios
mentores cuando dan el feedback durante la dinámica. También los coachs son capaces de hacer alguna
observación para futuras presentaciones.
Ahora la evaluación más importante es aquella que hace el mismo emprendedor cuando se da cuenta
que le está faltando a su proyecto o que área debe mejorar para ser más efectivo en una próxima
oportunidad.
¿Cómo puedo preparar mi presentación?
Lo primero que queremos decirles es que una buena presentación no es aquella que está llena de
láminas, textos o cifras. Las buenas presentaciones cuentan una historia creíble. Nada es más poderoso
para contar una historia que cuando esta es contada por quién la vive.
Por eso las historias han de ser genuinas, sinceras y llenas de testimonios y anécdotas de sus propios
clientes.
Una presentación cuenta una historia y esto es más importante y poderoso que los conceptos, las cifras
y las disertaciones académicas.
Una buena presentación usa imágenes y muy pocos textos en las láminas. No están llenas de cifras, solo
muestra las más importantes e impactantes.
Los textos deben ser frases cortas que ayuden al emprendedor a recordar o a no olvidar partes
importantes de la historia.

3. ¿Qué ejemplo puede guiarnos en hacer nuestra presentación?
Lo primero que sugerimos es tener bastante claro en qué consiste su negocio, como puede mejorar el
mundo para el cliente y cómo crea valor para la sociedad. Esta es la base para construir una gran historia.
Veamos el ejemplo ficticio. El emprendimiento consiste en crear una línea de diseños de prendas de
vestir para mascotas. Especialmente perros y gatos. “Pet a Porte”
La idea básica de negocios es crear diseños que le permitan a los dueños de mascotas usar una prenda
(franelas, gorras, camisetas deportivas y Koalas) combinada con una prenda similar de su mascota. Es
decir las dos prendas comparte o la misma tela o el mismo diseño.
Puedes ver el diseño de la presentación aquí.
Nro.
Lámina
Contenido Narrativa
1
Portada con el Nombre
de la empresa o del
proyecto
emprendedor:
Pet a porte. Nombre del
emprendedor, slogan
“mima al que más se
alegra en el mundo
cuando te ve”
El emprendedor les da la bienvenida a los
participantes y les da las gracias por su asistencia.
Tiempo 20 seg
2
Una foto con uno de sus
diseños donde aparece
uno de sus clientes
usando la prenda con su
mascota.
El emprendedor deja que las personas se den
cuenta por ellas misma en que consiste su
emprendimiento solo mirando la foto.
Luego pregunta al público ¿Quiénes de ustedes
tiene mascotas? (esto busca crear empatía con la
audiencia y romper el hielo)
Luego cuenta la historia de ese cliente y pone
especial hincapié en comentar alguna anécdota de
ese de clientes y que resalte la experiencia con el
producto. Tiempo 2 Min

4. 3
Nicho de clientes.
Fotos de algunos de sus
clientes.
preferiblemente
sonrientes.
El emprendedor dice quiénes son sus clientes a los
que va dirigido su producto.
Hace una descripción de sus potenciales clientes
diciendo que: Son personas que tratan a sus
mascotas como parte de su familia. Se sienten
orgullosas de sus mascotas y les encanta sacarlas a
pasear.
Tiempo 30 seg.
4
La propuesta de Valor.
Fotos de algunos de sus
diseños.
La propuesta de valor son diseños que incluyan
pares de piezas para dueños y su mascota y que
estén combinados de alguna manera simpática.
Explica la valoración que algunos de sus clientes
hacen acerca del producto, lo que las personas y
sus amigos le comentan en la calle y las diversas
formas que esa experiencia puede tener.
Tiempo 30 seg.
5
¿Dónde estoy ahora en
mi proyecto
emprendedor?
Una hoja con las cifras
básicas sobre el
negocios
El proyecto fue iniciado hace un año, comencé
con unos diseños básicos y han estado
mejorando. He aprendido mucho de mis clientes
y he tomado muchas de sus ideas y sugerencias.
hoy estoy produciendo X cantidad de diseños y
piezas.
Vendo mensual o semanalmente Tal cantidad de
diseños.
Mis ingresos están por el orden de los BS, XXX y
están creciendo a razón de un 10% cada 2 meses.
Tiempo 20 segundos.
6
Mi Modelo de
negocios.
El modelo de negocios que quiero desarrollar
para convertir esta idea en un negocio es el
siguiente.

5. No de sebe presentar
una imagen del canvas
Mi modelo de negocios que consiste en
desarrollar una franquicia de una tienda/quiosco
para colocar en los centros comerciales, con la
opción de que las personas puedan hacer sus
pedidos de diseño y talla por internet y retirarlos
en algunos de los quioscos de la red de tiendas.
Los clientes pueden enviar sus ideas y nuestros
diseñadores las elaboran para ustedes.
Tiempo 40 seg.
7
Mis Próximos pasos.
Una foto del
emprendedor
trabajando.
Mis acciones en lo inmediato (próximos 3 meses)
son las siguientes:
1.- Trabajar en el diseño del quiosco y desarrollar
un prototipo.
2.- Buscar un socio en la parte comercial que
conozca bien el negocio de la franquicia.
3.- Terminar un curso de diseño de modas.
Tiempo
40 seg