MCR International es una empresa de búsqueda de ejecutivos a nivel internacional con oficinas en Madrid, Barcelona y Santiago de Chile. Opera en varios sectores como salud, construcción, energías renovables, bienes de consumo y retail/moda. Su metodología se basa en una red global, conocimientos profundos del sector y un proceso racionalizado. Ofrece servicios como búsquedas retenidas, contingencia y múltiples, así como búsquedas internacionales y valor añadido.
G.B. CONSULTING WORLD fue fundada en Cataluña - España . Con sede central en Barcelona y Gerona ha sido capaz de consolidar y mantener una posición de primera línea en el campo de la consultoría de negocios. Las relaciones con nuestros clientes se caracterizan por un alto grado de confianza y continuidad, basada en un servicio y una metodología orientada a los resultados , siempre adaptándose a la evolución del mundo de la consultoría. El permanente intercambio de experiencias con nuestros clientes constituye una base sólida para el desarrollo con éxito de nuestros proyectos y los suyos.
Nuestro objetivo principal en G.B. GROUP es buscar buenas soluciones para los negocios; no importa si se trata de una pequeña o una grande . Nuestros consultores diseñan soluciones ESPECÍFICAS adaptados a sus necesidades de negocio para garantizar y hacer que los sueños de éxito sean reales.
Este documento describe los diferentes servicios y recursos que ofrece AJE Madrid para apoyar el ecosistema emprendedor en la ciudad. AJE Madrid brinda espacios de trabajo, formación, apoyo empresarial, eventos de networking, servicios de financiamiento e internacionalización para emprendedores y empresarios.
El documento describe los factores que una empresa debe considerar para decidir si está lista para exportar. Explica que exportar significa vender productos en el extranjero de manera legal y los beneficios que puede traer tanto para la empresa como para el país. Luego, plantea tres preguntas clave que la empresa debe hacerse: 1) ¿quiere exportar?, 2) ¿puede exportar? y 3) ¿debe exportar? Finalmente, detalla varios factores importantes relacionados con la estrategia, capacidad de producción, logística y finanzas.
El documento presenta un proyecto de construcción de departamentos y oficinas llamado "JAYULIZ BUILDING" que se ubicará en el distrito de Pueblo Libre en Lima. El proyecto contará con un equipo de trabajadores calificados y ofrecerá servicios de atención al cliente de lunes a sábado. Se requiere una inversión inicial de S/58,647 que se obtendrá en un 34% de un préstamo bancario y un 66% de aporte propio. El proyecto aplicará métodos innovadores como "Lean
El documento presenta un proyecto de construcción de departamentos y oficinas llamado "JAYULIZ BUILDING" que se ubicará en el distrito de Pueblo Libre en Lima. El proyecto contará con un equipo de trabajadores calificados y ofrecerá servicios de atención al cliente de lunes a sábado. Se requiere una inversión inicial de S/58,647 que se obtendrá en un 34% de un préstamo bancario y un 66% de aporte propio. El proyecto aplicará métodos innovadores como "Lean
El documento describe varias opciones para financiar un emprendimiento en Chile, incluyendo instituciones gubernamentales como SERCOTEC, CORFO y ProChile, así como inversionistas ángeles. Explica en detalle los instrumentos y requisitos de SERCOTEC como Capital Semilla Emprende, Capital Abeja Emprende, Crece y Crece Abeja. También cubre brevemente los programas Capital Semilla Innova y PRAE de CORFO.
El headhunting es una técnica para localizar, evaluar y contratar personal de alto nivel a través de headhunters, especialistas que conocen a fondo las necesidades de las empresas y presentan una valiosa selección de candidatos. Varias empresas ecuatorianas como Plusheadhunters, Samperhh y Selecta ofrecen servicios de headhunting, evaluación, selección y capacitación de talento ejecutivo.
El documento presenta una consultora ecuatoriana llamada Visión Integral. Su misión es ser líderes en estrategias de negocios y aliados estratégicos de sus clientes para enfrentar retos empresariales. Ofrecen servicios como planes de negocios, análisis financieros, oportunidades de negocio, planificación estratégica, coaching ejecutivo, análisis de mercado y marketing. Los socios principales tienen experiencia en consultoría y empresas multinacionales.
G.B. CONSULTING WORLD fue fundada en Cataluña - España . Con sede central en Barcelona y Gerona ha sido capaz de consolidar y mantener una posición de primera línea en el campo de la consultoría de negocios. Las relaciones con nuestros clientes se caracterizan por un alto grado de confianza y continuidad, basada en un servicio y una metodología orientada a los resultados , siempre adaptándose a la evolución del mundo de la consultoría. El permanente intercambio de experiencias con nuestros clientes constituye una base sólida para el desarrollo con éxito de nuestros proyectos y los suyos.
Nuestro objetivo principal en G.B. GROUP es buscar buenas soluciones para los negocios; no importa si se trata de una pequeña o una grande . Nuestros consultores diseñan soluciones ESPECÍFICAS adaptados a sus necesidades de negocio para garantizar y hacer que los sueños de éxito sean reales.
Este documento describe los diferentes servicios y recursos que ofrece AJE Madrid para apoyar el ecosistema emprendedor en la ciudad. AJE Madrid brinda espacios de trabajo, formación, apoyo empresarial, eventos de networking, servicios de financiamiento e internacionalización para emprendedores y empresarios.
El documento describe los factores que una empresa debe considerar para decidir si está lista para exportar. Explica que exportar significa vender productos en el extranjero de manera legal y los beneficios que puede traer tanto para la empresa como para el país. Luego, plantea tres preguntas clave que la empresa debe hacerse: 1) ¿quiere exportar?, 2) ¿puede exportar? y 3) ¿debe exportar? Finalmente, detalla varios factores importantes relacionados con la estrategia, capacidad de producción, logística y finanzas.
El documento presenta un proyecto de construcción de departamentos y oficinas llamado "JAYULIZ BUILDING" que se ubicará en el distrito de Pueblo Libre en Lima. El proyecto contará con un equipo de trabajadores calificados y ofrecerá servicios de atención al cliente de lunes a sábado. Se requiere una inversión inicial de S/58,647 que se obtendrá en un 34% de un préstamo bancario y un 66% de aporte propio. El proyecto aplicará métodos innovadores como "Lean
El documento presenta un proyecto de construcción de departamentos y oficinas llamado "JAYULIZ BUILDING" que se ubicará en el distrito de Pueblo Libre en Lima. El proyecto contará con un equipo de trabajadores calificados y ofrecerá servicios de atención al cliente de lunes a sábado. Se requiere una inversión inicial de S/58,647 que se obtendrá en un 34% de un préstamo bancario y un 66% de aporte propio. El proyecto aplicará métodos innovadores como "Lean
El documento describe varias opciones para financiar un emprendimiento en Chile, incluyendo instituciones gubernamentales como SERCOTEC, CORFO y ProChile, así como inversionistas ángeles. Explica en detalle los instrumentos y requisitos de SERCOTEC como Capital Semilla Emprende, Capital Abeja Emprende, Crece y Crece Abeja. También cubre brevemente los programas Capital Semilla Innova y PRAE de CORFO.
El headhunting es una técnica para localizar, evaluar y contratar personal de alto nivel a través de headhunters, especialistas que conocen a fondo las necesidades de las empresas y presentan una valiosa selección de candidatos. Varias empresas ecuatorianas como Plusheadhunters, Samperhh y Selecta ofrecen servicios de headhunting, evaluación, selección y capacitación de talento ejecutivo.
El documento presenta una consultora ecuatoriana llamada Visión Integral. Su misión es ser líderes en estrategias de negocios y aliados estratégicos de sus clientes para enfrentar retos empresariales. Ofrecen servicios como planes de negocios, análisis financieros, oportunidades de negocio, planificación estratégica, coaching ejecutivo, análisis de mercado y marketing. Los socios principales tienen experiencia en consultoría y empresas multinacionales.
El documento habla sobre la gestión del negocio minero. Explica que la minería tradicionalmente ha sido un mal negocio para los inversionistas debido a su bajo retorno de capital. Propone que la minería debe enfocarse en maximizar la creación de valor para los accionistas a través de métricas como el EVA (valor económico agregado) y VEA (valor económico actual). También destaca la importancia de una gestión eficiente de los recursos humanos, tecnológicos y financieros para mejorar el resultado del negocio
Servicio de búsqueda y selección de talento humano SURICATUMLini Jaramillo
Suricatum es una empresa colombiana que se dedica a conectar profesionales de Latinoamérica con oportunidades laborales en empresas alrededor del mundo. Ofrecen servicios de búsqueda y selección de perfiles junior y senior, invirtiendo más tiempo en la selección que en la búsqueda inicial. Su objetivo es seleccionar a los mejores candidatos para cada empresa.
Este documento presenta a AIMS International, una firma líder global en la búsqueda de talento ejecutivo con presencia en más de 50 países. Ofrece servicios de búsqueda de talento, mapeo de talento y gestión del talento. Cuenta con una visión global con enfoque local a través de más de 90 oficinas locales y 350 consultores de selección de ejecutivos. El documento también presenta a los directores y socios clave de AIMS International México.
Nuestro trabajo se basa en una búsqueda continua de talento y jóvenes promesas. Nosotros consultores no están especializados por sectores, como ocurre en tantas otras consultoras, sino que trabajan en localizar el profesional más adecuado a cada puesto de trabajo.
SeproSer, cuenta además con una amplia base de datos de candidatos con un perfil internacional, políglota y con experiencia en ambientes multiculturales.
Cómo comenzar a innovar en mi negocio. planificaciónRED CIDE Cide
Este documento ofrece consejos sobre cómo comenzar a innovar en un negocio. Explica que la primera etapa es planificar la innovación mediante el análisis de la misión, visión y valores de la empresa, así como realizar un diagnóstico de factores internos y externos. Luego, se deben establecer objetivos estratégicos de innovación y programas de acción para alcanzarlos. Finalmente, se debe introducir una cultura de innovación en la empresa y gestionar proyectos de innovación.
Corporación Jeruth es un grupo empresarial peruano formado por 10 empresas que operan en sectores como textil, retail, servicios, inmobiliario y construcción. Fundada en 1971, su empresa principal es CADE Emprendedores, una cadena de tiendas de ropa formal, casual y deportiva masculina con 36 tiendas y una facturación proyectada de US$33 millones para 2012. La corporación genera más de US$100 millones en ventas anuales y da empleo a más de 1,500 personas a nivel nacional.
El documento describe las estrategias y programas de la agencia iNNpulsa Colombia para promover el crecimiento empresarial rápido, rentable y sostenido en Colombia a través de la innovación, los encadenamientos productivos y el fortalecimiento de las capacidades regionales. La agencia implementa programas de financiamiento, conexión empresarial, desarrollo de capacidades e impulso a la mentalidad emprendedora para apoyar a empresas innovadoras y regionales.
AP Chile Consulting es una empresa consultora chilena fundada en 2008 con sede en Concepción. Cuenta con un equipo de profesionales en áreas como administración, derecho, ingeniería y gestión. Ofrece servicios de consultoría en negocios, legales y sociales con el objetivo de satisfacer las necesidades de sus clientes y posicionarse como líder en el mercado nacional.
El ecosistema de financiación empresarial asinca vfinalRED CIDE Cide
Este documento discute la importancia de la financiación y el ecosistema de financiación para la innovación empresarial en Canarias. Explica que la financiación es clave para que las empresas sean más innovadoras y competitivas, aunque la financiación pública requiere más documentación y tiene tiempos más rígidos que la financiación privada. También destaca la necesidad de que las empresas innoven de manera continua y organizada para tener más éxito e incrementar sus ingresos.
Este documento resume los principales instrumentos de financiamiento que ofrece SERCOTEC para emprendimientos en Chile, incluyendo Capital Semilla Emprende, Capital Abeja Emprende, Crece y Crece Abeja. Estos subsidios van desde $3,5 millones hasta $6 millones para inversiones en activos fijos, capacitación y asistencia técnica. Los requisitos y procesos de postulación varían según el instrumento y etapa del emprendimiento.
1. El proceso de internacionalización conlleva retos que debemos anticipar.
2. Las empresas españolas parten por lo general de un desconocimiento por parte de la población local, unido a un mercado de trabajo muy competitivo y con elevada rotación.
3. Linkedin puede ayudar a posicionar tu marca empleadora en Oriente Medio.
4. Las soluciones de talento de Linkedin pueden a su vez ser clave de cara a reclutar de manera directa el talento necesario para tu expansión internacional.
Este documento resume un proyecto que estudia el crecimiento de emprendimientos dinámicos en Colombia. Presenta hallazgos sobre las características de los emprendedores y empresas en crecimiento desde las perspectivas individual, del equipo y de la empresa. También analiza temas de gobierno corporativo como la orientación estratégica, el papel del dueño y la necesidad de proteger la propiedad intelectual a medida que las empresas crecen.
La innovación no es una moda - John Restrepo - Innovación es másinnovaec
El documento describe las operaciones y estrategia de innovación de Grupo Orbis, un conglomerado empresarial multinacional con presencia en 15 países de América Latina. El grupo se enfoca en la generación de valor a través de la gestión de su portafolio, la innovación, la eficiencia operacional y la captura de sinergias. Promueve la innovación continua a través de la funcionalización de sus productos y el desarrollo de capacidades innovadoras en su cadena de valor. El éxito de Grupo Orbis se debe a su cultura de innov
Gracias a nuestra presencia y experiencia en distintos países, podemos ofrecerte con amplia garantía, un servicio de Análisis del Mercado IT elaborado por especialistas en el mercado de destino. Nuestro foco está principalmente orientado a países emergentes pero también centramos nuestro ámbito de actuación en otros mercados. ¿Qué te parece? ¿Hablamos?
http://www.exportatech.com
t: + 0034 902 579 974
e: info@exportatech.com
Lic.Temístocles Rosas - Retos de la economía panameña frente a la realidad d...Cade Panama
Este documento resume los retos de la economía panameña frente a la realidad del mercado laboral. Explica que a pesar del crecimiento económico en sectores como turismo, logística y construcción, existe una falta de mano de obra calificada. También hay desalineamiento entre la oferta y demanda laboral, con puestos especializados sin personal calificado y exceso de estudiantes sin las competencias requeridas. Se necesita mejorar la formación para desarrollar las competencias que demanda el mercado y aprovechar las oportunidades de crec
Nuestra actividad principal es la Búsqueda Directa de Profesionales, estamos especializados en diferentes sectores y nuestro objetivo es poner en contacto a Candidatos cualificados con excelentes oportunidades profesionales. Nuestros Clientes confían en nosotros para cubrir sus posiciones más significativas, gracias a que identificamos a los Candidatos más cualificados.
MCR International es la mayor organización de búsqueda de ejecutivos a nivel mundial con más de 3,500 consultores en más de 1,000 oficinas en 28 países. Ofrecen servicios de búsqueda de talento altamente especializados en varios sectores a través de divisiones como salud, energía, construcción y minoristas. Su metodología se basa en una red global, conocimientos profundos del sector y un proceso racionalizado para encontrar el talento adecuado para sus clientes.
Gave a talk at StartCon about the future of Growth. I touch on viral marketing / referral marketing, fake news and social media, and marketplaces. Finally, the slides go through future technology platforms and how things might evolve there.
The Six Highest Performing B2B Blog Post FormatsBarry Feldman
If your B2B blogging goals include earning social media shares and backlinks to boost your search rankings, this infographic lists the size best approaches.
1) The document discusses the opportunity for technology to improve organizational efficiency and transition economies into a "smart and clean world."
2) It argues that aggregate efficiency has stalled at around 22% for 30 years due to limitations of the Second Industrial Revolution, but that digitizing transport, energy, and communication through technologies like blockchain can help manage resources and increase efficiency.
3) Technologies like precision agriculture, cloud computing, robotics, and autonomous vehicles may allow for "dematerialization" and do more with fewer physical resources through effects like reduced waste and need for transportation/logistics infrastructure.
32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your BusinessBarry Feldman
How can a digital marketing consultant help your business? In this resource we'll count the ways. 24 additional marketing resources are bundled for free.
Desarrollamos estrategias de atracción para encontrar oportunamente el talento adecuado, según la filosofía y los objetivos de cada organización. Además, brindamos un servicio continuo de acompañamiento y asesoría en general a nuestros clientes desde el primer contacto.
El documento habla sobre la gestión del negocio minero. Explica que la minería tradicionalmente ha sido un mal negocio para los inversionistas debido a su bajo retorno de capital. Propone que la minería debe enfocarse en maximizar la creación de valor para los accionistas a través de métricas como el EVA (valor económico agregado) y VEA (valor económico actual). También destaca la importancia de una gestión eficiente de los recursos humanos, tecnológicos y financieros para mejorar el resultado del negocio
Servicio de búsqueda y selección de talento humano SURICATUMLini Jaramillo
Suricatum es una empresa colombiana que se dedica a conectar profesionales de Latinoamérica con oportunidades laborales en empresas alrededor del mundo. Ofrecen servicios de búsqueda y selección de perfiles junior y senior, invirtiendo más tiempo en la selección que en la búsqueda inicial. Su objetivo es seleccionar a los mejores candidatos para cada empresa.
Este documento presenta a AIMS International, una firma líder global en la búsqueda de talento ejecutivo con presencia en más de 50 países. Ofrece servicios de búsqueda de talento, mapeo de talento y gestión del talento. Cuenta con una visión global con enfoque local a través de más de 90 oficinas locales y 350 consultores de selección de ejecutivos. El documento también presenta a los directores y socios clave de AIMS International México.
Nuestro trabajo se basa en una búsqueda continua de talento y jóvenes promesas. Nosotros consultores no están especializados por sectores, como ocurre en tantas otras consultoras, sino que trabajan en localizar el profesional más adecuado a cada puesto de trabajo.
SeproSer, cuenta además con una amplia base de datos de candidatos con un perfil internacional, políglota y con experiencia en ambientes multiculturales.
Cómo comenzar a innovar en mi negocio. planificaciónRED CIDE Cide
Este documento ofrece consejos sobre cómo comenzar a innovar en un negocio. Explica que la primera etapa es planificar la innovación mediante el análisis de la misión, visión y valores de la empresa, así como realizar un diagnóstico de factores internos y externos. Luego, se deben establecer objetivos estratégicos de innovación y programas de acción para alcanzarlos. Finalmente, se debe introducir una cultura de innovación en la empresa y gestionar proyectos de innovación.
Corporación Jeruth es un grupo empresarial peruano formado por 10 empresas que operan en sectores como textil, retail, servicios, inmobiliario y construcción. Fundada en 1971, su empresa principal es CADE Emprendedores, una cadena de tiendas de ropa formal, casual y deportiva masculina con 36 tiendas y una facturación proyectada de US$33 millones para 2012. La corporación genera más de US$100 millones en ventas anuales y da empleo a más de 1,500 personas a nivel nacional.
El documento describe las estrategias y programas de la agencia iNNpulsa Colombia para promover el crecimiento empresarial rápido, rentable y sostenido en Colombia a través de la innovación, los encadenamientos productivos y el fortalecimiento de las capacidades regionales. La agencia implementa programas de financiamiento, conexión empresarial, desarrollo de capacidades e impulso a la mentalidad emprendedora para apoyar a empresas innovadoras y regionales.
AP Chile Consulting es una empresa consultora chilena fundada en 2008 con sede en Concepción. Cuenta con un equipo de profesionales en áreas como administración, derecho, ingeniería y gestión. Ofrece servicios de consultoría en negocios, legales y sociales con el objetivo de satisfacer las necesidades de sus clientes y posicionarse como líder en el mercado nacional.
El ecosistema de financiación empresarial asinca vfinalRED CIDE Cide
Este documento discute la importancia de la financiación y el ecosistema de financiación para la innovación empresarial en Canarias. Explica que la financiación es clave para que las empresas sean más innovadoras y competitivas, aunque la financiación pública requiere más documentación y tiene tiempos más rígidos que la financiación privada. También destaca la necesidad de que las empresas innoven de manera continua y organizada para tener más éxito e incrementar sus ingresos.
Este documento resume los principales instrumentos de financiamiento que ofrece SERCOTEC para emprendimientos en Chile, incluyendo Capital Semilla Emprende, Capital Abeja Emprende, Crece y Crece Abeja. Estos subsidios van desde $3,5 millones hasta $6 millones para inversiones en activos fijos, capacitación y asistencia técnica. Los requisitos y procesos de postulación varían según el instrumento y etapa del emprendimiento.
1. El proceso de internacionalización conlleva retos que debemos anticipar.
2. Las empresas españolas parten por lo general de un desconocimiento por parte de la población local, unido a un mercado de trabajo muy competitivo y con elevada rotación.
3. Linkedin puede ayudar a posicionar tu marca empleadora en Oriente Medio.
4. Las soluciones de talento de Linkedin pueden a su vez ser clave de cara a reclutar de manera directa el talento necesario para tu expansión internacional.
Este documento resume un proyecto que estudia el crecimiento de emprendimientos dinámicos en Colombia. Presenta hallazgos sobre las características de los emprendedores y empresas en crecimiento desde las perspectivas individual, del equipo y de la empresa. También analiza temas de gobierno corporativo como la orientación estratégica, el papel del dueño y la necesidad de proteger la propiedad intelectual a medida que las empresas crecen.
La innovación no es una moda - John Restrepo - Innovación es másinnovaec
El documento describe las operaciones y estrategia de innovación de Grupo Orbis, un conglomerado empresarial multinacional con presencia en 15 países de América Latina. El grupo se enfoca en la generación de valor a través de la gestión de su portafolio, la innovación, la eficiencia operacional y la captura de sinergias. Promueve la innovación continua a través de la funcionalización de sus productos y el desarrollo de capacidades innovadoras en su cadena de valor. El éxito de Grupo Orbis se debe a su cultura de innov
Gracias a nuestra presencia y experiencia en distintos países, podemos ofrecerte con amplia garantía, un servicio de Análisis del Mercado IT elaborado por especialistas en el mercado de destino. Nuestro foco está principalmente orientado a países emergentes pero también centramos nuestro ámbito de actuación en otros mercados. ¿Qué te parece? ¿Hablamos?
http://www.exportatech.com
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Este documento resume los retos de la economía panameña frente a la realidad del mercado laboral. Explica que a pesar del crecimiento económico en sectores como turismo, logística y construcción, existe una falta de mano de obra calificada. También hay desalineamiento entre la oferta y demanda laboral, con puestos especializados sin personal calificado y exceso de estudiantes sin las competencias requeridas. Se necesita mejorar la formación para desarrollar las competencias que demanda el mercado y aprovechar las oportunidades de crec
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MCR International es la mayor organización de búsqueda de ejecutivos a nivel mundial con más de 3,500 consultores en más de 1,000 oficinas en 28 países. Ofrecen servicios de búsqueda de talento altamente especializados en varios sectores a través de divisiones como salud, energía, construcción y minoristas. Su metodología se basa en una red global, conocimientos profundos del sector y un proceso racionalizado para encontrar el talento adecuado para sus clientes.
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The Six Highest Performing B2B Blog Post FormatsBarry Feldman
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1) The document discusses the opportunity for technology to improve organizational efficiency and transition economies into a "smart and clean world."
2) It argues that aggregate efficiency has stalled at around 22% for 30 years due to limitations of the Second Industrial Revolution, but that digitizing transport, energy, and communication through technologies like blockchain can help manage resources and increase efficiency.
3) Technologies like precision agriculture, cloud computing, robotics, and autonomous vehicles may allow for "dematerialization" and do more with fewer physical resources through effects like reduced waste and need for transportation/logistics infrastructure.
32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your BusinessBarry Feldman
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F:\Maestria Gerencia De Obras\Cgc&AsociadosARQDISC EIRL
El documento presenta la propuesta de plan de negocios de la empresa CGC Consultoría y Ejecución EIRL & Asociados, la cual ofrece servicios de consultoría y ejecución de obras. Describe la visión, misión y objetivos de la empresa, así como sus recursos humanos y técnicos. Incluye un análisis FODA y presenta las líneas estratégicas y objetivos cuantificados de la empresa.
F:\Maestria Gerencia De Obras\Cgc&AsociadosARQDISC EIRL
CGC Consultoría y Ejecución E.I.R.L. & Asociados es una empresa constituida por profesionales con experiencia en consultoría y ejecución de obras. Su visión es consolidarse como una entidad líder a nivel nacional ofreciendo servicios integrales. Su plan de negocios describe su misión, objetivos, recursos, análisis FODA y estrategias de marketing, calidad total y monitoreo continuo del mercado para posicionarse como líder en la región de Chiclayo.
Bilanze es una compañía líder en consultoría y servicios inmobiliarios en la región de México. Ofrece servicios como marketing inmobiliario, investigación de mercado, y el desarrollo de proyectos de inversión inmobiliaria. Es franquiciataria de Coldwell Banker, una de las marcas inmobiliarias más reconocidas a nivel mundial. Bilanze cuenta con oficinas en varias ciudades mexicanas y más de 800 agentes inmobiliarios.
1) La empresa se especializa en proveer servicios de recursos humanos a otras compañías de forma transparente y comprometida con los derechos de los empleados. 2) Ofrece diversos servicios como búsqueda de talento, selección de personal, outsourcing de procesos de recursos humanos, y consultoría. 3) Ha tenido éxito al cubrir cientos de vacantes de forma rápida y eficiente para clientes como Bimbo, El Globo, GE, Chrysler y Ford.
SCALAR Consultores SAS es una firma de consultoría de Cali que ofrece servicios de asesoría a empresas en temas como planeación estratégica, finanzas, mercadeo y comercio exterior. Cuenta con un equipo calificado y alianzas con empresas líderes en ingeniería y logística portuaria. Sus áreas incluyen consultoría, educación y entrenamiento, sistemas de información geográfica, y soluciones tecnológicas. La firma busca ser un aliado estratégico para sus clientes de pymes y gran
Este documento presenta una firma de marketing que ofrece servicios de consultoría para Pymes y emprendedores. El equipo interdisciplinario de profesionales tiene experiencia en áreas como marketing, investigación de mercado, diseño gráfico, finanzas y leyes comerciales. Entre los servicios que ofrecen se encuentran el desarrollo de marcas, segmentación de mercados, investigación de mercados, evaluación de proyectos y asesoramiento para startups. Su misión es apoyar a los clientes en la toma de decisiones comerciales mediante el
Este documento presenta una firma de marketing que ofrece servicios de consultoría para pequeñas y medianas empresas. La firma tiene un equipo multidisciplinario de profesionales calificados que desarrollan soluciones efectivas en áreas como branding, investigación de mercados, validación de modelos de negocio y más. Su misión es ayudar a los clientes a tomar decisiones comerciales informadas para hacer crecer sus negocios.
La compañía ofrece asesoría técnica y desarrollo de proyectos empresariales con un equipo de profesionales para reducir riesgos de inversión y definir la planeación técnica requerida. Su visión es lograr resultados para clientes y la compañía a través de una alianza estratégica que contribuya al progreso regional. Sus objetivos incluyen crecimiento gradual a través de licitaciones estatales y privadas, y dar asesoría a pequeñas y medianas empresas.
Ibérica Global Presentación División Executive Searchdirectivos
Ibérica Global es una firma de búsqueda y selección de directivos especializada en sectores como la construcción, industria y energías renovables. Ofrece servicios personalizados de búsqueda de perfiles como director general, director financiero y director de recursos humanos. Su metodología incluye un diagnóstico estratégico del cliente, el diseño de una estrategia focalizada de búsqueda y la evaluación y presentación de candidatos finalistas.
SESA Select es una empresa de recursos humanos que ofrece soluciones integrales en diferentes áreas como tercerización de recursos humanos, selección de personal, consultoría, entre otros. Cuenta con presencia en todo el país a través de más de 30 sucursales. Su visión es ser reconocida como una organización sólida y profesional en la provisión de servicios de recursos humanos.
El documento describe los servicios de consultoría en liderazgo y desarrollo de talento que ofrece Development Dimensions International (DDI). DDI es una de las principales empresas de consultoría en liderazgo a nivel mundial, con más de 45 años de experiencia ayudando a empresas a mejorar el liderazgo y alinear su estrategia de talento para impulsar la ejecución de la estrategia de negocio. DDI ofrece una variedad de soluciones de diagnóstico, evaluación, desarrollo y capacitación en liderazgo.
MRINetwork es una de las organizaciones de búsqueda y selección de personal ejecutiva más grandes del mundo con aproximadamente 600 oficinas y 3000 encargados de selección de personal en casi 40 países. Ofrece soluciones para satisfacer los desafíos de atraer y retener talentos sólidos a través de un proceso sistemático de planificación, investigación, comunicación con candidatos, presentación de candidatos calificados y asistencia en la decisión y oferta final. MRINetwork es una subsidiaria de propiedad absoluta de CDI Corporation, una
El documento presenta los servicios de una empresa de recursos humanos llamada AdelantTa. En 3 oraciones o menos:
AdelantTa ofrece servicios de selección de personal, formación y desarrollo, y consultoría en recursos humanos. Su equipo tiene amplia experiencia en gestión de personas y proyectos complejos. AdelantTa se enfoca en soluciones personalizadas para cada cliente con el objetivo de ayudarles a alcanzar sus metas.
Trabajamos con nuestros clientes para ayudarles a vender más y mejor utilizando innovadoras herramientas y procesos de marketing que nos permitan incrementar la imagen de marca y sobretodo, la captación, conversión y fidelización de sus clientes.
Advinci es una consultora innovadora de Outsourcing de Marketing y Dirección de Marketing que basa sus servicios en Estrategia de Clientes, Personas, Tecnología, Marketing e Internet.
Trabajo grupal tecnologia de la informacion(1)ucagrupo2
El documento describe un centro de estética para automóviles llamado "Autoshine". Ofrece servicios como lavado, detallado interior y exterior, sacabollos y reparación. Apunta a clientes de clase media-alta y alta interesados en invertir en la estética de sus vehículos. Su visión es ser el centro de estética más confiable para amantes de los autos.
Los estilos de dirección más comunes son:
- Autoritario: El jefe toma todas las decisiones sin consultar. Se caracteriza por el control y la falta de participación de los empleados.
- Democrático: El jefe consulta a los empleados y valora sus opiniones antes de tomar decisiones. Se fomenta la participación y el trabajo en equipo.
- Laissez-faire: El jefe deja mucha libertad e iniciativa a los empleados. Interviene poco en la toma de decisiones. Puede llevar a falta de dirección y control.
La mayoría
Servicio al cliente- Customer Service SeminarJuan Matamoros
El documento presenta un resumen de 12 pasos para desarrollar una cultura de servicio al cliente sólida en una organización. Estos pasos incluyen escuchar a los clientes, entrenar y desarrollar al personal, trabajar en equipo, brindar un servicio rápido, rendir cuentas, recuperar clientes perdidos y ser flexibles con sentido común. El objetivo general es lograr que el servicio al cliente se convierta en una parte natural de la cultura de la organización.
Plan estratégico de marketing de servicios diamante apovedab
Este documento presenta el plan estratégico de marketing de servicios para la empresa Brilladora el Diamante. Se identifica que la empresa tiene debilidades en atención al cliente y cumplimiento de tiempos. El objetivo general es mejorar la satisfacción de clientes mediante un plan de acción continua. Se propone evaluar la estructura organizacional, establecer necesidades de medición e implementar estrategias como fortalecer el servicio al cliente, posicionamiento de marca y promoción.
Introduzca su logotipo de identidad operativa exclusivo. Si no tiene uno en la nueva marca, puede solicitar uno gratis poniéndose en contacto con Helen Taylor (Directora de Marketing) escribiendo a helen.taylor@mriwwnetwork.com.
Puede añadir su sector de interés principal o cualquier premio que su oficina haya recibido y cualquier otro dato relevante sobre la oficina.
Esto es lo que hace MRI Network™. Localizamos, colocamos y apoyamos a jugadores de impacto que se convierten en el alma de la empresa.
Captamos y colocamos jugadores de impacto, aquellos empleados que se encuentran en la parte superior de esta pirámide, los que más se esfuerzan y los que más rinden. Son los que marcan la diferencia en la productividad, la moral y la creatividad de una empresa. Cuando faltan estos empleados en una empresa, toda la organización se resiente. Son jugadores de impacto. Son el alma de su empresa. Este es el objetivo de MRI Network™, usar nuestra recién definida metodología para identificar a estas personas y colocarlas en la posición correcta de la forma más integrada posible. Son los cimientos, el apoyo constante a la organización que proporciona fiabilidad, lealtad, trabajo en equipo y liderazgo. Hable con su cliente de la importancia de los jugadores de impacto en su empresa y en su plantilla. Pregúnteles cómo contratar y preseleccionar ese tipo de empleados haría sus operaciones más eficaces.
¿Cómo encontramos jugadores de impacto? Usando nuestro método exclusivo, Accelerated Recruitment™. Encontrando el talento que llega antes, encaja mejor y permanece más tiempo. Se trata de una combinación equilibrada de nuestros 3 pilares de éxito exclusivos, elementos que solamente las oficinas de MRI Network™ pueden proporcionar. Las siguientes diapositivas detallan los aspectos exclusivos de Accelerated Recruitment.
La ventaja de contar con los servicios de una oficina de MRI Network™ y lo que nos hace únicos en todo el sector de captación de profesionales son estos 3 importantes puntos diferenciadores. Con una red tan grande de oficinas especializadas, donde se practican los mismos métodos de búsqueda y captación, ninguna oficina independiente puede proporcionar todas estas ventajas. Para un cliente que sea una gran empresa, o una pequeña, cada uno de estos activos puede ayudarle a conseguir exactamente el empleado adecuado en el momento preciso. En las siguientes diapositivas se describe cada uno de estos pilares.
En MRI Network, las secuencias, los conjuntos de aptitudes, los modelos y el currículo son los elementos interrelacionados que conforman la MRI Network Way y aseguran la continuidad en nuestro mensaje de marca. Vamos a ver de cerca cada uno de los elementos. La MRI Network Way es nuestra metodología exclusiva de búsqueda y captación de profesionales que se ha racionalizado y perfeccionado durante más de 40 años de experiencia. Cada una de nuestras oficinas ha recibido formación para implementar estos pasos para proporcionar la solución de contratación más eficaz y precisa. Existen 2 elementos interconectados en la MRI Network Way y su seguimiento es esencial para nuestro éxito. Para una descripción más detallada de los pasos de la MRI Network Way use la información siguiente: 1. MRINETWORK SEQUENCES: Pasos claramente definidos de nuestro proceso empresarial. Existen docenas de secuencias para usar en situaciones de contratación muy específicas. No es esencial que el cliente conozca los detalles reales de cada paso, ya que la secuencia se personaliza según las necesidades individuales de cada cliente; sin embargo, define una progresión de pasos eficaz hacia un resultado satisfactorio. La transición clave se produce cuando se sigue cada paso ordenadamente para cada colocación; podemos garantizar una experiencia consistente y de calidad a los clientes y candidatos. Del mismo modo, si se omiten pasos se reducen las posibilidades de un resultado satisfactorio para todos. 2. MRINETWORK SKILLSETS: Se trata de un grupo de 8 aptitudes empresariales específicas que permiten a nuestros expertos optimizar cada uno de los pasos de la secuencia. Asignados a nuestras secuencias exclusivas se encuentran los MRI Network Skillsets, un grupo de 8 aptitudes empresariales específicas que permite a nuestros expertos proporcionar un nivel de servicio muy específico que permitirá ofrecer nuestro servicio racionalizado. 3. MRINETWORK MODELS: Los modelos y enfoques utilizados para guiar y dirigir las relaciones de colaboración. Nuestros modelos son mucho más que tablas y gráficos; nos permiten visualizar las relaciones entre ideas. Utilizamos modelos y enfoques para ser más consistentes con la forma en que aplicamos nuestras aptitudes a las secuencias. Tenemos docenas de modelos para ayudar a adaptar y personalizar la generación de estas secuencias. Piense en los modelos como estilos u opciones distintas disponibles en un automóvil; más allá de las características estándar de un automóvil, puede especificar opciones que lo hagan único y lo adapten a sus necesidades. Son los modelos los que proporcionan un estilo diferenciador a su enfoque. 4. MRINETWORK CURRICULUM: Programas completos e integrados diseñados para ayudar a nuestro personal a comprender y ejecutar las aptitudes y comportamientos eficaces y apropiados. A través de nuestro currículo, agrupamos y generamos secuencias, desarrollamos aptitudes y aplicamos modelos... para distintas situaciones de clientes y sectores específicos. Nuestro currículo garantiza que cada MRI Network AE disponga de determinadas "características estándar" — nuestros programas de formación completos e integrados están diseñados para ayudar a nuestros expertos a comprender y ejecutar las aptitudes y comportamientos eficaces y apropiados.
En MRI Network, las secuencias, los conjuntos de aptitudes, los modelos y el currículo son los elementos interrelacionados que conforman la MRI Network Way y aseguran la continuidad en nuestro mensaje de marca. Vamos a ver de cerca cada uno de los elementos. La MRI Network Way es nuestra metodología exclusiva de búsqueda y captación de profesionales que se ha racionalizado y perfeccionado durante más de 40 años de experiencia. Cada una de nuestras oficinas ha recibido formación para implementar estos pasos para proporcionar la solución de contratación más eficaz y precisa. Existen 2 elementos interconectados en la MRI Network Way y su seguimiento es esencial para nuestro éxito. Para una descripción más detallada de los pasos de la MRI Network Way use la información siguiente: 1. MRINETWORK SEQUENCES: Pasos claramente definidos de nuestro proceso empresarial. Existen docenas de secuencias para usar en situaciones de contratación muy específicas. No es esencial que el cliente conozca los detalles reales de cada paso, ya que la secuencia se personaliza según las necesidades individuales de cada cliente; sin embargo, define una progresión de pasos eficaz hacia un resultado satisfactorio. La transición clave se produce cuando se sigue cada paso ordenadamente para cada colocación; podemos garantizar una experiencia consistente y de calidad a los clientes y candidatos. Del mismo modo, si se omiten pasos se reducen las posibilidades de un resultado satisfactorio para todos. 2. MRINETWORK SKILLSETS: Se trata de un grupo de 8 aptitudes empresariales específicas que permiten a nuestros expertos optimizar cada uno de los pasos de la secuencia. Asignados a nuestras secuencias exclusivas se encuentran los MRI Network Skillsets, un grupo de 8 aptitudes empresariales específicas que permite a nuestros expertos proporcionar un nivel de servicio muy específico que permitirá ofrecer nuestro servicio racionalizado. 3. MRINETWORK MODELS: Los modelos y enfoques utilizados para guiar y dirigir las relaciones de colaboración. Nuestros modelos son mucho más que tablas y gráficos; nos permiten visualizar las relaciones entre ideas. Utilizamos modelos y enfoques para ser más consistentes con la forma en que aplicamos nuestras aptitudes a las secuencias. Tenemos docenas de modelos para ayudar a adaptar y personalizar la generación de estas secuencias. Piense en los modelos como estilos u opciones distintas disponibles en un automóvil; más allá de las características estándar de un automóvil, puede especificar opciones que lo hagan único y lo adapten a sus necesidades. Son los modelos los que proporcionan un estilo diferenciador a su enfoque. 4. MRINETWORK CURRICULUM: Programas completos e integrados diseñados para ayudar a nuestro personal a comprender y ejecutar las aptitudes y comportamientos eficaces y apropiados. A través de nuestro currículo, agrupamos y generamos secuencias, desarrollamos aptitudes y aplicamos modelos... para distintas situaciones de clientes y sectores específicos. Nuestro currículo garantiza que cada MRI Network AE disponga de determinadas "características estándar" — nuestros programas de formación completos e integrados están diseñados para ayudar a nuestros expertos a comprender y ejecutar las aptitudes y comportamientos eficaces y apropiados.
En MRI Network, las secuencias, los conjuntos de aptitudes, los modelos y el currículo son los elementos interrelacionados que conforman la MRI Network Way y aseguran la continuidad en nuestro mensaje de marca. Vamos a ver de cerca cada uno de los elementos. La MRI Network Way es nuestra metodología exclusiva de búsqueda y captación de profesionales que se ha racionalizado y perfeccionado durante más de 40 años de experiencia. Cada una de nuestras oficinas ha recibido formación para implementar estos pasos para proporcionar la solución de contratación más eficaz y precisa. Existen 2 elementos interconectados en la MRI Network Way y su seguimiento es esencial para nuestro éxito. Para una descripción más detallada de los pasos de la MRI Network Way use la información siguiente: 1. MRINETWORK SEQUENCES: Pasos claramente definidos de nuestro proceso empresarial. Existen docenas de secuencias para usar en situaciones de contratación muy específicas. No es esencial que el cliente conozca los detalles reales de cada paso, ya que la secuencia se personaliza según las necesidades individuales de cada cliente; sin embargo, define una progresión de pasos eficaz hacia un resultado satisfactorio. La transición clave se produce cuando se sigue cada paso ordenadamente para cada colocación; podemos garantizar una experiencia consistente y de calidad a los clientes y candidatos. Del mismo modo, si se omiten pasos se reducen las posibilidades de un resultado satisfactorio para todos. 2. MRINETWORK SKILLSETS: Se trata de un grupo de 8 aptitudes empresariales específicas que permiten a nuestros expertos optimizar cada uno de los pasos de la secuencia. Asignados a nuestras secuencias exclusivas se encuentran los MRI Network Skillsets, un grupo de 8 aptitudes empresariales específicas que permite a nuestros expertos proporcionar un nivel de servicio muy específico que permitirá ofrecer nuestro servicio racionalizado. 3. MRINETWORK MODELS: Los modelos y enfoques utilizados para guiar y dirigir las relaciones de colaboración. Nuestros modelos son mucho más que tablas y gráficos; nos permiten visualizar las relaciones entre ideas. Utilizamos modelos y enfoques para ser más consistentes con la forma en que aplicamos nuestras aptitudes a las secuencias. Tenemos docenas de modelos para ayudar a adaptar y personalizar la generación de estas secuencias. Piense en los modelos como estilos u opciones distintas disponibles en un automóvil; más allá de las características estándar de un automóvil, puede especificar opciones que lo hagan único y lo adapten a sus necesidades. Son los modelos los que proporcionan un estilo diferenciador a su enfoque. 4. MRINETWORK CURRICULUM: Programas completos e integrados diseñados para ayudar a nuestro personal a comprender y ejecutar las aptitudes y comportamientos eficaces y apropiados. A través de nuestro currículo, agrupamos y generamos secuencias, desarrollamos aptitudes y aplicamos modelos... para distintas situaciones de clientes y sectores específicos. Nuestro currículo garantiza que cada MRI Network AE disponga de determinadas "características estándar" — nuestros programas de formación completos e integrados están diseñados para ayudar a nuestros expertos a comprender y ejecutar las aptitudes y comportamientos eficaces y apropiados.
En MRI Network, las secuencias, los conjuntos de aptitudes, los modelos y el currículo son los elementos interrelacionados que conforman la MRI Network Way y aseguran la continuidad en nuestro mensaje de marca. Vamos a ver de cerca cada uno de los elementos. La MRI Network Way es nuestra metodología exclusiva de búsqueda y captación de profesionales que se ha racionalizado y perfeccionado durante más de 40 años de experiencia. Cada una de nuestras oficinas ha recibido formación para implementar estos pasos para proporcionar la solución de contratación más eficaz y precisa. Existen 2 elementos interconectados en la MRI Network Way y su seguimiento es esencial para nuestro éxito. Para una descripción más detallada de los pasos de la MRI Network Way use la información siguiente: 1. MRINETWORK SEQUENCES: Pasos claramente definidos de nuestro proceso empresarial. Existen docenas de secuencias para usar en situaciones de contratación muy específicas. No es esencial que el cliente conozca los detalles reales de cada paso, ya que la secuencia se personaliza según las necesidades individuales de cada cliente; sin embargo, define una progresión de pasos eficaz hacia un resultado satisfactorio. La transición clave se produce cuando se sigue cada paso ordenadamente para cada colocación; podemos garantizar una experiencia consistente y de calidad a los clientes y candidatos. Del mismo modo, si se omiten pasos se reducen las posibilidades de un resultado satisfactorio para todos. 2. MRINETWORK SKILLSETS: Se trata de un grupo de 8 aptitudes empresariales específicas que permiten a nuestros expertos optimizar cada uno de los pasos de la secuencia. Asignados a nuestras secuencias exclusivas se encuentran los MRI Network Skillsets, un grupo de 8 aptitudes empresariales específicas que permite a nuestros expertos proporcionar un nivel de servicio muy específico que permitirá ofrecer nuestro servicio racionalizado. 3. MRINETWORK MODELS: Los modelos y enfoques utilizados para guiar y dirigir las relaciones de colaboración. Nuestros modelos son mucho más que tablas y gráficos; nos permiten visualizar las relaciones entre ideas. Utilizamos modelos y enfoques para ser más consistentes con la forma en que aplicamos nuestras aptitudes a las secuencias. Tenemos docenas de modelos para ayudar a adaptar y personalizar la generación de estas secuencias. Piense en los modelos como estilos u opciones distintas disponibles en un automóvil; más allá de las características estándar de un automóvil, puede especificar opciones que lo hagan único y lo adapten a sus necesidades. Son los modelos los que proporcionan un estilo diferenciador a su enfoque. 4. MRINETWORK CURRICULUM: Programas completos e integrados diseñados para ayudar a nuestro personal a comprender y ejecutar las aptitudes y comportamientos eficaces y apropiados. A través de nuestro currículo, agrupamos y generamos secuencias, desarrollamos aptitudes y aplicamos modelos... para distintas situaciones de clientes y sectores específicos. Nuestro currículo garantiza que cada MRI Network AE disponga de determinadas "características estándar" — nuestros programas de formación completos e integrados están diseñados para ayudar a nuestros expertos a comprender y ejecutar las aptitudes y comportamientos eficaces y apropiados.
En MRI Network, las secuencias, los conjuntos de aptitudes, los modelos y el currículo son los elementos interrelacionados que conforman la MRI Network Way y aseguran la continuidad en nuestro mensaje de marca. Vamos a ver de cerca cada uno de los elementos. La MRI Network Way es nuestra metodología exclusiva de búsqueda y captación de profesionales que se ha racionalizado y perfeccionado durante más de 40 años de experiencia. Cada una de nuestras oficinas ha recibido formación para implementar estos pasos para proporcionar la solución de contratación más eficaz y precisa. Existen 2 elementos interconectados en la MRI Network Way y su seguimiento es esencial para nuestro éxito. Para una descripción más detallada de los pasos de la MRI Network Way use la información siguiente: 1. MRINETWORK SEQUENCES: Pasos claramente definidos de nuestro proceso empresarial. Existen docenas de secuencias para usar en situaciones de contratación muy específicas. No es esencial que el cliente conozca los detalles reales de cada paso, ya que la secuencia se personaliza según las necesidades individuales de cada cliente; sin embargo, define una progresión de pasos eficaz hacia un resultado satisfactorio. La transición clave se produce cuando se sigue cada paso ordenadamente para cada colocación; podemos garantizar una experiencia consistente y de calidad a los clientes y candidatos. Del mismo modo, si se omiten pasos se reducen las posibilidades de un resultado satisfactorio para todos. 2. MRINETWORK SKILLSETS: Se trata de un grupo de 8 aptitudes empresariales específicas que permiten a nuestros expertos optimizar cada uno de los pasos de la secuencia. Asignados a nuestras secuencias exclusivas se encuentran los MRI Network Skillsets, un grupo de 8 aptitudes empresariales específicas que permite a nuestros expertos proporcionar un nivel de servicio muy específico que permitirá ofrecer nuestro servicio racionalizado. 3. MRINETWORK MODELS: Los modelos y enfoques utilizados para guiar y dirigir las relaciones de colaboración. Nuestros modelos son mucho más que tablas y gráficos; nos permiten visualizar las relaciones entre ideas. Utilizamos modelos y enfoques para ser más consistentes con la forma en que aplicamos nuestras aptitudes a las secuencias. Tenemos docenas de modelos para ayudar a adaptar y personalizar la generación de estas secuencias. Piense en los modelos como estilos u opciones distintas disponibles en un automóvil; más allá de las características estándar de un automóvil, puede especificar opciones que lo hagan único y lo adapten a sus necesidades. Son los modelos los que proporcionan un estilo diferenciador a su enfoque. 4. MRINETWORK CURRICULUM: Programas completos e integrados diseñados para ayudar a nuestro personal a comprender y ejecutar las aptitudes y comportamientos eficaces y apropiados. A través de nuestro currículo, agrupamos y generamos secuencias, desarrollamos aptitudes y aplicamos modelos... para distintas situaciones de clientes y sectores específicos. Nuestro currículo garantiza que cada MRI Network AE disponga de determinadas "características estándar" — nuestros programas de formación completos e integrados están diseñados para ayudar a nuestros expertos a comprender y ejecutar las aptitudes y comportamientos eficaces y apropiados.
En MRI Network, las secuencias, los conjuntos de aptitudes, los modelos y el currículo son los elementos interrelacionados que conforman la MRI Network Way y aseguran la continuidad en nuestro mensaje de marca. Vamos a ver de cerca cada uno de los elementos. La MRI Network Way es nuestra metodología exclusiva de búsqueda y captación de profesionales que se ha racionalizado y perfeccionado durante más de 40 años de experiencia. Cada una de nuestras oficinas ha recibido formación para implementar estos pasos para proporcionar la solución de contratación más eficaz y precisa. Existen 2 elementos interconectados en la MRI Network Way y su seguimiento es esencial para nuestro éxito. Para una descripción más detallada de los pasos de la MRI Network Way use la información siguiente: 1. MRINETWORK SEQUENCES: Pasos claramente definidos de nuestro proceso empresarial. Existen docenas de secuencias para usar en situaciones de contratación muy específicas. No es esencial que el cliente conozca los detalles reales de cada paso, ya que la secuencia se personaliza según las necesidades individuales de cada cliente; sin embargo, define una progresión de pasos eficaz hacia un resultado satisfactorio. La transición clave se produce cuando se sigue cada paso ordenadamente para cada colocación; podemos garantizar una experiencia consistente y de calidad a los clientes y candidatos. Del mismo modo, si se omiten pasos se reducen las posibilidades de un resultado satisfactorio para todos. 2. MRINETWORK SKILLSETS: Se trata de un grupo de 8 aptitudes empresariales específicas que permiten a nuestros expertos optimizar cada uno de los pasos de la secuencia. Asignados a nuestras secuencias exclusivas se encuentran los MRI Network Skillsets, un grupo de 8 aptitudes empresariales específicas que permite a nuestros expertos proporcionar un nivel de servicio muy específico que permitirá ofrecer nuestro servicio racionalizado. 3. MRINETWORK MODELS: Los modelos y enfoques utilizados para guiar y dirigir las relaciones de colaboración. Nuestros modelos son mucho más que tablas y gráficos; nos permiten visualizar las relaciones entre ideas. Utilizamos modelos y enfoques para ser más consistentes con la forma en que aplicamos nuestras aptitudes a las secuencias. Tenemos docenas de modelos para ayudar a adaptar y personalizar la generación de estas secuencias. Piense en los modelos como estilos u opciones distintas disponibles en un automóvil; más allá de las características estándar de un automóvil, puede especificar opciones que lo hagan único y lo adapten a sus necesidades. Son los modelos los que proporcionan un estilo diferenciador a su enfoque. 4. MRINETWORK CURRICULUM: Programas completos e integrados diseñados para ayudar a nuestro personal a comprender y ejecutar las aptitudes y comportamientos eficaces y apropiados. A través de nuestro currículo, agrupamos y generamos secuencias, desarrollamos aptitudes y aplicamos modelos... para distintas situaciones de clientes y sectores específicos. Nuestro currículo garantiza que cada MRI Network AE disponga de determinadas "características estándar" — nuestros programas de formación completos e integrados están diseñados para ayudar a nuestros expertos a comprender y ejecutar las aptitudes y comportamientos eficaces y apropiados.
Uno de los aspectos únicos de la MRI Network Way es la aplicación real de conjuntos de aptitudes en la secuencia. Consideramos que estos 8 conjuntos de capacidades son comportamientos muy importantes . Una aptitud de comportamiento muy importante es una aptitud base esencial que se debe ejecutar antes de poder aplicar otras aptitudes de forma eficaz.
Cada día aprovechamos nuestra red global de búsqueda y captación con oficinas de titularidad independiente para forjar el alma de empresas al otro extremo de la ciudad o en la otra punta del mundo. Su oficina local de MRI Network le da la oportunidad de contar con un punto de contacto único con más de mil oficinas en más de 35 países que le permiten tener acceso una de las mayores reservas de talento donde localizar su próximo jugador de impacto con toda rapidez. Explique la leyenda del mapa: Naranja - países donde tenemos oficinas Gris - países donde tenemos actividad empresarial Verde - ni actividad empresarial ni oficinas.
Cada día aprovechamos nuestra red global de búsqueda y captación con oficinas de titularidad independiente para forjar el alma de empresas al otro extremo de la ciudad o en la otra punta del mundo. Su oficina local de MRI Network le da la oportunidad de contar con un punto de contacto único con más de mil oficinas en más de 35 países que le permiten tener acceso una de las mayores reservas de talento donde localizar su próximo jugador de impacto con toda rapidez. Explique la leyenda del mapa: Naranja - países donde tenemos oficinas Gris - países donde tenemos actividad empresarial Verde - ni actividad empresarial ni oficinas.
Además, las oficinas de MRINetwork™ se comprometen en un sistema de valores estrictos que nos ayudan a seguir transacciones de búsqueda y captación éticas: Integridad – entablamos un diálogo abierto y honesto; hacemos lo que decimos y decimos lo que hacemos. Sintonía – escuchamos activamente y nos implicamos con nuestros clientes, candidatos y compañeros para comprender sus situaciones desde su punto de vista. Recursos – usamos la creatividad y el entusiasmo individuales para superar todos los obstáculos. Criterio – somos intelectualmente selectivos para concentrar nuestros esfuerzos en los jugadores de impacto y solamente en aquellos clientes que desean realmente encontrarlos.
Asistencia para el traslado. Nosotros proporcionamos una ayuda completa en logística y coordinación para facilitar la mudanza del nuevo personal que contrate. Estudio y evaluación de salarios. Como MRI Network tiene una proyección realmente internacional, podemos ofrecer a nuestros clientes y candidatos información ajustada sobre los salarios en los principales sectores económicos, prácticamente en cualquier parte del mundo, lo que permite determinar las repercusiones financieras de la contratación del candidato deseado. Encuesta de satisfacción del cliente : Para obtener opiniones y comprender la percepción de la experiencia de MRI Network, tanto por parte de nuestro cliente como del candidato. Permite fomentar la estandarización y optimizar el proceso de MRI Network Accelerated Recruitment™ .