Dirección de la administración
Organización
Conjunto de reglas,
cargos,
comportamientos
que han de respetar
todas las personas
La función
principal de la
organización es
disponer y
controlar todos
los recursos
Comunicación de la
dirección y la
administración
Dirección
Se encuentra la
ejecución de
los planes, la
innovación y la
comunicación
La supervisión
para alcanzar las
metas de la
organización
Estilos de
dirección en la
administración
Control
Planeación
Se encarga de
evaluar el
desarrollo general
de una empresa
Evaluar el
desempeño
general frente
a un plan
estratégico
Liderazgo de la
dirección en la
administración
Investigación del entorno,
planeamiento de
estrategias, políticas y
propósitos
Acciones
ejecutar en el
corto, mediano
y largo plazo
Motivación
 Misión y visión
 Propósitos
 Estrategias
 Objetivos
 Procedimientos
 presupuestos
 División de trabajo
 Coordinación
 Jerarquización
 Departamentalización
 Descripción de funciones
 Toma de decisiones
 Integración
 Motivación
 supervisión
 Estándares
 Medición
 Comparación
 Detención de desviaciones
 Corrección
 retroalimentación

mentafacto de dirección y control.pptx

  • 1.
    Dirección de laadministración Organización Conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas La función principal de la organización es disponer y controlar todos los recursos Comunicación de la dirección y la administración Dirección Se encuentra la ejecución de los planes, la innovación y la comunicación La supervisión para alcanzar las metas de la organización Estilos de dirección en la administración Control Planeación Se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa Evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico Liderazgo de la dirección en la administración Investigación del entorno, planeamiento de estrategias, políticas y propósitos Acciones ejecutar en el corto, mediano y largo plazo Motivación  Misión y visión  Propósitos  Estrategias  Objetivos  Procedimientos  presupuestos  División de trabajo  Coordinación  Jerarquización  Departamentalización  Descripción de funciones  Toma de decisiones  Integración  Motivación  supervisión  Estándares  Medición  Comparación  Detención de desviaciones  Corrección  retroalimentación