Planeacion
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La planeación es el primer paso del proceso administrativo y consiste en fijar el curso de acción para alcanzar los objetivos de manera eficiente. Existen tres tipos de planeación: la planeación personalizada se enfoca en el individuo, la planeación operativa asigna tareas específicas, y la planeación estratégica establece objetivos y políticas a largo plazo considerando a la organización como un todo.
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La planificacion
El documento describe los principales aspectos de la planificación como proceso administrativo. Explica que la planificación incluye establecer objetivos, considerar alternativas y seleccionar un curso de acción. También menciona que la planificación es un proceso continuo, orientado al futuro y sistemático que busca racionalizar la toma de decisiones y asignar recursos de manera eficiente.
Resumen planificacion y ctrol degestion
El documento describe los conceptos clave de la planificación y control de gestión. Explica que la planificación es importante para las organizaciones ya que ayuda a establecer objetivos, estrategias y planes para alcanzar esos objetivos de manera coordinada. También describe los diferentes niveles de planificación como estratégico, táctico y operativo y cómo cada área funcional de la organización, como finanzas, marketing y producción, desempeña un papel en el proceso de planificación.
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El capítulo describe la importancia de la planeación y la contabilidad administrativa para la planeación de una empresa. La contabilidad administrativa provee información clave para la elaboración de presupuestos, los cuales traducen las acciones planeadas de la alta administración en términos cuantitativos. Los presupuestos ayudan a fijar objetivos y metas financieras, y facilitan el control y la toma de decisiones.
Planeacion
Este documento proporciona información sobre el concepto, importancia, principios y etapas de la planeación. Define la planeación como una etapa del proceso administrativo para establecer objetivos, estrategias y alternativas considerando los recursos disponibles. Las etapas incluyen pronósticos, investigación, premisas, objetivos, estrategias y políticas.
Infraestructura operacional
Este documento describe el proceso de evaluación de estrategias para la infraestructura operacional de una organización. Explica que la evaluación implica analizar los factores internos y externos, medir el desempeño organizativo, y realizar acciones correctivas. Además, enfatiza que la evaluación debe ser continua para corregir desviaciones de manera oportuna.
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El Proceso de Planeación Estratégica
Este documento presenta una introducción al tema de la planeación estratégica. Explica conceptos clave como misión, visión, objetivos y estrategias. También describe el proceso de planeación estratégica, incluyendo el análisis de la situación, el establecimiento de la misión y visión, la definición de objetivos, y el desarrollo de estrategias para alcanzar dichos objetivos. El documento busca proveer las herramientas básicas para que los participantes puedan aplicar la planeación estratégica en sus empresas
Proceso administrativo
El documento describe los pasos del proceso administrativo, que incluyen la planeación, organización, dirección y control. La planeación define los objetivos y estrategias, y desarrolla planes para coordinar actividades. La organización consiste en sistemas de actividades coordinadas entre dos o más personas. La dirección implica influir en la realización de planes obteniendo una respuesta positiva de los empleados. El control verifica que todo ocurra según lo planeado y permite rectificar errores.
Jd meneses mipresentacion.pdf
El documento describe los conceptos clave de la planificación. La planificación es un proceso bien estructurado que involucra pasos repetitivos para alcanzar objetivos determinados de manera organizada y eficiente. Algunos principios clave de la planificación son la flexibilidad, la contribución a los objetivos de la organización y la coordinación entre los diferentes niveles jerárquicos. La planificación tiene tanto ventajas como desventajas relacionadas a la exactitud de la información y al costo del proceso.
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Forma de lograr una planificación efectiva (Administracion de Empresas)
El documento describe varias razones por las que la planificación suele fallar, como falta de compromiso, confusión entre estudios y planes, y falta de objetivos claros. Luego recomienda cuatro formas de lograr una planificación efectiva: 1) proporcionar las condiciones necesarias, 2) conocer las limitaciones, 3) establecer un clima apropiado, y 4) aplicar principios como el de contribución a los objetivos y flexibilidad.
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El documento describe los diferentes tipos de planes que pueden establecerse en una organización. Explica que los objetivos deben ser verificables y alcanzables. Luego detalla los distintos planes como las misiones, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos; y brinda ejemplos de cada uno. El documento concluye enfatizando la importancia de comprender estos temas para la administración global.
Administración ii
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Administracion
El documento describe las cuatro fases del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control. La planificación incluye establecer metas, analizar alternativas y elegir un curso de acción. La organización se refiere a la estructura y distribución de recursos de la organización. La dirección implica motivar e influir en los empleados. El control verifica que los resultados coincidan con los objetivos planificados originalmente.
Presentacion planeacion 1
El documento proporciona una definición de planificación, explicando que es un proceso dinámico que contempla objetivos, estrategias, políticas y acciones para alcanzar metas deseadas. Además, describe los diferentes tipos de planes según su alcance temporal, especificidad y niveles organizacionales como planes estratégicos, tácticos, operativos y normativos. Finalmente, detalla las etapas del proceso de planificación incluyendo diagnóstico, análisis DAFO y formulación de estrategias.
Curso de Administración.
El documento habla sobre los conceptos fundamentales de la administración. Explica que la administración implica prever, organizar, mandar y controlar, utilizando los recursos de manera óptima para lograr competitividad y productividad. También describe las teorías clásicas de la administración científica de Taylor y la teoría clásica de Fayol, incluyendo principios como la planificación, organización, dirección y control. Finalmente, explica conceptos como previsión, planificación, control y comunicación, que son elementos esenciales
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El documento describe las cuatro fases del proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control. La planeación incluye establecer objetivos y desarrollar planes para alcanzarlos. La organización determina la estructura y distribución de tareas. La dirección se enfoca en motivar y guiar a los empleados. El control compara los resultados con los objetivos y toma medidas correctivas cuando es necesario.
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Hoshinkanri
El Hoshin Kanri es un enfoque gerencial que busca establecer objetivos fundamentales para la organización de manera participativa. Este proceso define objetivos y políticas estratégicas anuales en la alta dirección y luego los implanta en toda la organización para que cada departamento contribuya a su logro. El Hoshin Kanri alinea a la organización con los cambios externos y moviliza a todos los empleados para cerrar brechas estratégicas a través de un proceso de planificación, ejecución, verificación y acción.
No borrar t t
La planeación en la administración es fundamental para anticiparse a los cambios y asegurar que se alcancen los objetivos de la empresa. Existen diferentes tipos de planes como propósitos, objetivos, estrategias, políticas y procedimientos. La administración por objetivos es una técnica que utiliza objetivos medibles para mejorar el desempeño. La planeación estratégica requiere establecer una jerarquía clara de objetivos desde lo general a lo específico.
Ejercicio 17
Castaño del Robledo es un pueblo con una rica historia y arquitectura declarada Bien de Interés Cultural. El núcleo urbano principal data del Renacimiento y cuenta con impresionantes caseríos e iglesias como la de Santiago Apóstol del siglo XVI y la Iglesia Inacabada del siglo XVIII. El pueblo también celebra una popular Romería anual el 8 de septiembre en honor a la Virgen de los Ángeles, patrona de la Sierra, que atrae a peregrinos de pueblos vecinos.
Edicion 84
El documento proporciona información de contacto para hacer preguntas o reclamos sobre la Iglesia Pare de Sufrir en Bolivia. También incluye un índice de contenidos del periódico como testimonios, artículos y departamentos. Un testimonio habla sobre cómo una pareja logró restaurar su matrimonio a través de entregarse a Dios.
Adolfo hitler
Adolf Hitler pasó su infancia en Linz y juventud en Viena, donde recibió poca educación formal. En Viena fracasó como pintor y vivió como vagabundo, desarrollando prejuicios racistas. Sirvió en el ejército alemán durante la Primera Guerra Mundial. En 1923 intentó un golpe fallido y fue encarcelado, donde escribió Mein Kampf. En 1933 se convirtió en canciller de Alemania y utilizó los siguientes años para consolidar su poder y perseguir a sus oponentes políticos y
Trabajo de informatica
El documento describe la historia y el funcionamiento de las memorias USB. Explica que las memorias USB se desarrollaron para reemplazar a los disquetes y CDs como forma de almacenar y transferir archivos de manera portable. Describe que una memoria USB contiene memoria flash, se conecta a un puerto USB, y es reconocida automáticamente como una unidad de disco extraíble por los sistemas operativos. También proporciona detalles sobre los componentes internos de una memoria USB y resume que ahora pueden almacenar hasta 256 GB de
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La planeación se define como la determinación de objetivos y la selección de cursos de acción para lograrlos con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado de lo que se realizará en el futuro. La planeación es importante porque reduce la incertidumbre, prepara a las organizaciones para hacer frente a contingencias con mayor éxito, establece un sistema racional para la toma de decisiones y promueve la eficiencia. Algunas características clave de la planeación son que es un proceso continuo, prospectivo y flexible.
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La planeación se define como la determinación de objetivos y la selección de cursos de acción para lograrlos con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado de lo que se realizará en el futuro. La planeación es importante porque reduce la incertidumbre, prepara a las organizaciones para hacer frente a contingencias con mayor éxito, establece un sistema racional para la toma de decisiones y promueve la eficiencia. Algunas características clave de la planeación son que es un proceso continuo, prospectivo y flexible.
Planeacion y organizacion
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La planeacion y su importancia
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