Este documento presenta un plan de negocios para una librería llamada "Mis Libros y Algo Más" en Maturín, Venezuela. La librería vende libros, artículos de papelería y regalos. Su misión es satisfacer a los clientes con productos de calidad a bajos precios. Su visión es convertirse en el líder del mercado en Maturín y expandirse a nivel nacional. El documento describe la estructura organizacional, fuentes de financiamiento, sistemas de información y un análisis FODA de la empresa

1. Lilianny Rondón
C.I. 24.126.684
REPÚBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELA
INSTITUTOUNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
EXTENSIÓN MATURÍN
Diseño Empresarial

2. Logotipo de la Empresa
Mis Librosy Algo Más

3. Ubicación
La empresa “Mis libros y algo más” está ubicada en la Av. Rojas de la ciudad de
Maturín

4. Actividad o Ramo a la que se dedica
Mis libros y algo más es una librería que se dedica principalmente a la venta de:
 Libros en general tales como: Literatura infantil, nivel medio y universitario,
gastronomía, clásicos, entre otros.
 Diferentes tipos de detalles ideales para obsequiar
Se recomienda añadir a la venta productos de papelería en general (lápices, colores,
tijeras, hojas de examen, borradores, lapiceros, portaminas, sacapuntas, entre
otros), además de productos especiales para la construcción de maquetas, y
aquellos artículos de arquitectura.

5. Misión
 Nuestra misión es satisfacer de forma eficiente y eficaz, las
necesidades de nuestra clientela, en lo referente a libros y
artículos de papelería, con productos de buena calidad y
bajos precios. Contando con personal capacitado
adecuadamente, para ofrecerle al público una atención
distinta y personalizada, creando lazos de amistad que
permitan que las personas se sientan identificados con
nuestra empresa.

6. Visión
 Mis libros y algo más tiene como visión ser una empresa líder en el
mercado referente a la distribución de libros y artículos de
papelería en todo Maturín. Destacable de las demás por su
atención personalizadas, y sus costos accesibles en productos de
calidad para todo el público. Ofrecer a nuestros empleados la
oportunidad de desarrollarse y cumplir sus metas. Además de
establecer una cadena de tiendas a nivel nacional que lleve
nuestra marca a ser líderes a nivel nacional.

7. Estructura Organizacional
Gerente
Administrador
Contabilidad
Compras
Almacenista
Ventas
Cajeros
Publicidad
Promotores

8. Fuentes de financiamiento
Capital Propio generado por las ventas
Créditos Bancarios
Inversionista o Socios
Asociaciones Comerciales
Publicidad

9. Sistemas de Información
 Como sistema de gestión se debe contar con un software de
administración, ya que permite gestionar de manera rápida,
correcta y automatizada todo el sistema (ventas, inventario,
stock, compra, contabilidad, otros), lo que va a permitir una
atención más eficiente.
 Además se debe implementar un sistema de consulta online, que
le permita a los clientes conocer el catálogo de nuestros
productos, además de realizar compra para luego ser retiradas en
la tienda.

10. Material POP

11. Análisis FODA
Fortaleza
• Antigüedad en el
negocio
• Productos de calidad
• Local propio con buena
ubicación
• Horario de atención
Oportunidades
• Capacitar al personal
• Aumentar los productos
que se ofrecen
• Buscar inversionista
• Servicios Online
Debilidades
• Empleados
desmotivados
• Poca variedad de
productos
• No cuenta con
publicidad
• Baja demanda de libros
Amenazas
• Competencia cercana a
la zona
• Inestabilidad económica
del país
• Bajas ventas
• Inseguridad